《定位》閱讀記錄四

第五部分 定位案例分析

包含14-20章首妖,對(duì)不同類(lèi)型的案列進(jìn)行定位分析

14. 公司定位案列:孟山都公司

人們心中對(duì)于已經(jīng)存在的公司的定位很不容易被改變(比如:電信是買(mǎi)寬帶和固話的)
多元化并非一個(gè)有效的公司發(fā)展途徑
公司應(yīng)該第一個(gè)去做某件事情,以此來(lái)成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)再登,而不是自稱(chēng)如何領(lǐng)先于人

比如電信首先大量投資光纖,建立光纖到戶(hù)--->電信寬帶好
比如小米率先開(kāi)啟 高性?xún)r(jià)比和網(wǎng)絡(luò)期貨模式---->小米手機(jī)性?xún)r(jià)比高

梳理孟山都要成為領(lǐng)先可能的三個(gè)領(lǐng)域

  1. 產(chǎn)品領(lǐng)先:已經(jīng)有明顯領(lǐng)先者晾剖,不合適
  2. 運(yùn)營(yíng)領(lǐng)先:不合適锉矢,當(dāng)時(shí)對(duì)于運(yùn)營(yíng)的討論廣告太多
    定位的一個(gè)基本原則是,避開(kāi)那些人人都在談?wù)摰念I(lǐng)域齿尽,即風(fēng)尚沽损。若要取得發(fā)展,公司必須開(kāi)辟無(wú)人涉足的新領(lǐng)域
  3. 行業(yè)領(lǐng)先:
    背景:全化學(xué)行業(yè)受攻擊
    切入點(diǎn):為了成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人循头,必須為全行業(yè)說(shuō)話
    切入模式:開(kāi)展系列的生活中的化學(xué)常識(shí)宣傳
    結(jié)果:行業(yè)領(lǐng)先绵估,企業(yè)成功炎疆。

在公司定位工作中,領(lǐng)導(dǎo)地位是可以在銀行里兌換成現(xiàn)金的壹士。無(wú)論你是化工企業(yè)磷雇、銀行還是汽車(chē)制造公司偿警,只要客戶(hù)對(duì)你有好印象躏救,你就永遠(yuǎn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出色。

15. 國(guó)家定位案例:比利時(shí)

  1. 周邊國(guó)家心智定位分析->成功國(guó)家的突出印象
  2. 比利時(shí)自身優(yōu)勢(shì)列舉螟蒸,明細(xì)模式
  3. 優(yōu)勢(shì)總結(jié)成一個(gè)簡(jiǎn)單概念
  4. 手段匹配(視頻聲像宣傳)

只靠圖片不能在人們心智中建立定位盒使,想要開(kāi)展一個(gè)有效定位項(xiàng)目,必須把圖像文字化七嫌,宣傳文字押韻可能是一個(gè)有效的記憶手段
一個(gè)成功的定位項(xiàng)目要求其負(fù)責(zé)人長(zhǎng)期投入少办,全軍上下每個(gè)成員都必須對(duì)戰(zhàn)斗目標(biāo)有一個(gè)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
復(fù)雜是定位的大敵,簡(jiǎn)單是定位的真諦

16. 產(chǎn)品定位案例:奶球

  1. 確認(rèn)潛在消費(fèi)群
  2. 確定潛在消費(fèi)群對(duì)于糖果的心智階梯(棒狀糖)
  3. 重新定位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

奶球的廣告經(jīng)費(fèi)有限诵原,不可能通過(guò)大做廣告建立品牌英妓,使奶球進(jìn)入孩子心智的唯一辦法是,設(shè)法給棒狀糖品類(lèi)重新定位绍赛。
對(duì)手弱點(diǎn)分析--不耐吃
定位核心--耐吃的糖果
定位問(wèn)題的解決辦法一般是在潛在客戶(hù)的心智中而不是產(chǎn)品中找到

17. 服務(wù)定位案例:郵遞電報(bào)

在宣傳中視覺(jué)要素和語(yǔ)言要素的使用

廣告里蔓纠,占主導(dǎo)地位的要素是畫(huà)面,即視覺(jué)要素
廣告里吗蚌,占主導(dǎo)地位的要素是詞語(yǔ)腿倚,即語(yǔ)言要素。
通常宣傳產(chǎn)品蚯妇,視覺(jué)要素為主
宣傳服務(wù)敷燎,語(yǔ)言要素為主
電信,移動(dòng)業(yè)務(wù)是服務(wù)箩言,應(yīng)該以語(yǔ)言要素為主
終端銷(xiāo)售是產(chǎn)品硬贯,要關(guān)注視覺(jué)要素。

18. 給長(zhǎng)島的一家銀行定位

現(xiàn)狀分析
繪制潛在客戶(hù)的心智地圖,一般通過(guò)語(yǔ)義分化的調(diào)研模式開(kāi)展陨收。

在語(yǔ)義分化的調(diào)查中澄成,潛在客戶(hù)拿到一組屬性,要求他在各項(xiàng)屬性中分別給每一家入選的公司評(píng)分畏吓,一般是1到10分墨状。
在對(duì)長(zhǎng)島的銀行定位是調(diào)研選擇的屬性為:網(wǎng)點(diǎn)多,服務(wù)項(xiàng)目全菲饼,服務(wù)質(zhì)量肾砂,資本最大,方便長(zhǎng)島居民宏悦,有助于長(zhǎng)島經(jīng)濟(jì)發(fā)展镐确。
定位理論認(rèn)為包吝,你必須從潛在客戶(hù)主動(dòng)給予你的評(píng)價(jià)上著手

19. 給天主教會(huì)定位

定位工作就是尋找那些顯而易見(jiàn)的東西;它們是最容易傳播的概念源葫,因?yàn)樗鼈儗?duì)信息接受者的意義最大
在潛在用戶(hù)心智中你是什么樣的定位诗越,如果有個(gè)領(lǐng)先的詞語(yǔ),就強(qiáng)調(diào)他息堂,如果想挑戰(zhàn)其他嚷狞,就幫助對(duì)手重新定位。

20. 給你自己和你的職業(yè)定位

定位工作最難的一點(diǎn)是:選定一個(gè)具體概念荣堰,把它與自己聯(lián)系起來(lái)床未。
要敢于嘗試,任何值得一做的事情都值得一試振坚。
選好自己的名字薇搁,不要輕易用縮寫(xiě),不要輕易做品牌延伸
找匹馬騎

  1. 第一匹馬是你所在的公司

別問(wèn)自己能為公司作嘔什么渡八,要問(wèn)公司能為你做什么啃洋,在沒(méi)有前途的公司干,不會(huì)有前途屎鳍,如果公司無(wú)法提供機(jī)會(huì)宏娄,你也不會(huì)有機(jī)會(huì)。

  1. 第二匹馬是你的上司

如果你的上司能取得成功哥艇,你也很可能取得成功

  1. 第三匹馬是你的朋友

你在公司外面的商界朋友越多绝编,你就越有可能最終找到一個(gè)稱(chēng)心如意,名利雙收的工作貌踏,但是只交朋友是不夠的十饥,你還得牽出友誼這匹馬,間或操練它一番祖乳,否則的話逗堵,在你需要它的時(shí)候反而會(huì)用不上它。利用友誼這匹馬的方法是眷昆,定期與你所有的商界朋友保持聯(lián)系

  1. 第四匹馬是好的想法

一個(gè)想法或概念如果沒(méi)有與常理沖突的地方蜒秤,那就根本不叫想法

  1. 第五匹馬是信心

對(duì)別人以及別人的想法要有信心,超越自我并且到外面尋找你的財(cái)富至關(guān)重要

  1. 第六匹馬是你自己
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