在《定位:爭(zhēng)奪用戶心智的戰(zhàn)爭(zhēng)》(以下簡(jiǎn)稱《定位》)這本書(shū)中,作者艾·里斯和杰克·特勞特深入闡述了定位理論及其操作方法鳞陨。什么是定位?特勞特說(shuō):“……針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手確立最具優(yōu)勢(shì)的位置钓葫。這正好是定位要做的工作愕把。”定位的最新定義是:如何讓你在潛在客戶的心智中與眾不同问词。在定位理論中督函,最常提到的是顧客的心智,可以見(jiàn)得的是定位實(shí)質(zhì)上是爭(zhēng)奪用戶心智的行為激挪。但是爭(zhēng)奪心智并非直接改變心智辰狡。人的心智一般只會(huì)接受與其以前知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)相匹配或者吻合的信息,心智一旦形成垄分,幾乎不可能再改變宛篇,“改變心智是廣告的災(zāi)難”。正確的定位應(yīng)該是操縱心智中已經(jīng)存在的認(rèn)知薄湿,去重組已經(jīng)存在的關(guān)聯(lián)認(rèn)知叫倍。
張?jiān)圃谛蛑刑岬剑ㄎ焕碚撛谥袊?guó)市場(chǎng)“水土不服”豺瘤,中國(guó)企業(yè)更習(xí)慣于以日韓企業(yè)的主流模式為標(biāo)桿吆倦,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),致力于在各個(gè)領(lǐng)域“全面開(kāi)花”炉奴。以海爾為代表:以冰箱起家逼庞,逐步進(jìn)入黑電、IT瞻赶、移動(dòng)通信等數(shù)十個(gè)領(lǐng)域赛糟,而利潤(rùn)率基本在1%左右派任。而在中國(guó)市場(chǎng),各個(gè)行業(yè)中發(fā)展勢(shì)頭良好璧南、盈利能力穩(wěn)定的企業(yè)和品牌都效法以定位理論為基礎(chǔ)的美國(guó)模式掌逛。
工業(yè)化時(shí)代的生產(chǎn)社會(huì)化在帶來(lái)生產(chǎn)力質(zhì)的飛躍的同時(shí),也給我們帶來(lái)了不容小覷的問(wèn)題:同質(zhì)化嚴(yán)重司倚。特別是在充斥著“爆炸式”變化和發(fā)展的今天豆混,不僅我們接收的信息、使用的產(chǎn)品不斷趨同动知,作為個(gè)人的我們也正在被“流水線”按照同一標(biāo)準(zhǔn)打造皿伺。但是,我們并不甘于做普通的“齒輪和螺絲釘”盒粮,我們想擁有自己的個(gè)性鸵鸥,接觸有趣的事物。因此丹皱,我們需要定位妒穴,定位應(yīng)被整合進(jìn)社會(huì)生活的方方面面。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型需要中國(guó)企業(yè)投入定位理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中摊崭,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式從產(chǎn)品貿(mào)易向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變∷嫌停現(xiàn)如今很多品牌和產(chǎn)品熱衷于趕潮流,競(jìng)相模仿爆款呢簸,比如淘寶或者小紅書(shū)推薦的夏裝新款很多都是易夢(mèng)玲同款的純欲風(fēng)矮台,大量使用“碎花”“法式”“氣質(zhì)”“炸街”等標(biāo)簽堆砌,令人眼花繚亂的同時(shí)也不免產(chǎn)生厭惡阔墩、煩悶的情緒嘿架。以小見(jiàn)大,企業(yè)啸箫、品牌應(yīng)該學(xué)會(huì)定位,尋找或者建立起自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異化優(yōu)勢(shì)伞芹,才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展忘苛。
《定位》屬于能夠影響讀者思維方式的書(shū),通過(guò)閱讀唱较,我對(duì)自己的未來(lái)有了更明晰的考量扎唾。我覺(jué)得,定位理論亦可以運(yùn)用到個(gè)人身上:建立起屬于自己的個(gè)性化優(yōu)勢(shì)并對(duì)外展示南缓。我們并不需要盲從他人胸遇,跟風(fēng)做出選擇。比如說(shuō)我不需要刻意迎合家人親戚的認(rèn)知和想法汉形,勇于跳出一些虛無(wú)縹緲的規(guī)則的束縛纸镊;比如說(shuō)我不需要通過(guò)考教資倍阐、考研、考公等手段——既不適合我逗威,我也不喜歡——來(lái)證明我的能力峰搪。我不想成為別人的附庸,也不想因?yàn)閯e人做了而做什么凯旭,我們應(yīng)該為自己定位概耻,發(fā)掘自己真正適合和喜愛(ài)的優(yōu)勢(shì),以此來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值罐呼。我們需要定位鞠柄,如此才能在歷史的洪流中散發(fā)出一點(diǎn)微弱但是屬于自己、獨(dú)一無(wú)二的浪花嫉柴。