做一個管理者如何管理一個團隊
1悼潭、智
要先布局
梳理好愿景庇忌、使命、價值觀舰褪。
價值觀：該企業(yè)忽悠員工的說辭皆疹。
使命：該企業(yè)忽悠客戶的說辭。
愿景：該企業(yè)忽悠社會的說辭占拍。
2略就、仁
不能光畫餅
管理者德行要正，先做好自己晃酒，上梁不正下梁歪啊表牢。
3、莊
團隊要有規(guī)矩贝次，沒有規(guī)矩不成方圓
要有管理體系崔兴，責權(quán)明晰，分工明確，獎懲有度
4敲茄、禮
建立健全企業(yè)文化
可以提升團隊的凝聚力
激勵團隊大家一起加油干位谋！
阿布
2022年01月30日
