#日更打卡# Day95
《優(yōu)秀員工&領(lǐng)導(dǎo)人，是怎么選出來的这刷？》
我以前以為優(yōu)秀員工是根據(jù)員工的工作能力婉烟，對公司業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)兩方面選擇出來的。
今年公司非常注重對企業(yè)價值觀方面的考核崭歧，按照公司每個季度的考核重點(diǎn)隅很。所以我基本上可以判斷，我們公司對優(yōu)秀員工的選擇應(yīng)該是績效加價值觀的綜合評分。
已經(jīng)工作多年的我叔营，對于優(yōu)秀員工的選擇背后的那點(diǎn)內(nèi)幕屋彪，多少還是知道的。但不管怎么說绒尊，大體上還是遵循公平公正原則的畜挥。
現(xiàn)在基本上佛系工作的我，對于優(yōu)秀員工的選擇不怎么關(guān)注婴谱。
昨天HR小伙伴讓我?guī)兔憥讉€事業(yè)部推薦的優(yōu)秀員工的獎項(xiàng)申請表蟹但，我看了下集團(tuán)那邊定下來的幾個人。又想了想我所了解的這些人谭羔，基本上也明白了領(lǐng)導(dǎo)們選人的一個原則华糖。
1、怎么成為優(yōu)秀員工
首先瘟裸，工作能力和對公司的貢獻(xiàn)這兩方面中客叉，最重要的是對公司的貢獻(xiàn)。
公司選擇的一個小姑娘话告，是去年剛?cè)肼毜囊粋€研究生畢業(yè)的高材生兼搏。因?yàn)樗饕诩瘓F(tuán)工作，我們偶爾有過幾次溝通沙郭，覺得這個姑娘每天要做的事情還確實(shí)是挺多的了佛呻。英語一流，對接集團(tuán)很多高端品牌的合作項(xiàng)目病线。
雖然在我們很多人看來吓著，她做的事情都是在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助之下完成的。（群里經(jīng)常能看到她@某某領(lǐng)導(dǎo)氧苍，她負(fù)責(zé)的某個項(xiàng)目需要準(zhǔn)備什么資料夜矗。請領(lǐng)導(dǎo)安排一下。）但也不能否認(rèn)让虐，這些項(xiàng)目中紊撕，都有她的一點(diǎn)功勞。
其次赡突，是要跟進(jìn)大項(xiàng)目对扶。
獲得優(yōu)秀推薦的這個姑娘，手上接觸的都是大項(xiàng)目惭缰，是和我們公司合作的豪華品牌相關(guān)的浪南。
上面說到，很多時候漱受，在準(zhǔn)備文件的時候络凿，她會很自然的請各位領(lǐng)導(dǎo)來安排協(xié)助。正因?yàn)樗?fù)責(zé)的是這樣的大項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)們都非常重視絮记。
而大項(xiàng)目也是最容易讓自己出業(yè)績的摔踱。
第三，會做人怨愤。
這個姑娘呢雖然人在集團(tuán)總部派敷，但是和我們部門的常駐北京的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系非常好。
一口一個“師傅”的叫著撰洗，很多事情都會第一時間找?guī)煾祦韼兔河洹Ｃ看挝覀冾I(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)出差，必然要拉上一起吃飯差导。偶爾會郵寄咖啡零食過來试躏。有一次出差過來北京，發(fā)現(xiàn)這邊的空氣太干燥设褐，直接下單買了一個加濕器送給我們領(lǐng)導(dǎo)冗酿。
雖然私下里有人對她這種行為很不齒，但換個角度來看络断，哪個領(lǐng)導(dǎo)不喜歡這樣“懂事”的下屬呢。
其實(shí)项玛，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)貌笨，相對于能干的下屬，更喜歡的是貼心的下屬襟沮。
2锥惋、如何成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。
在幫HR寫推薦文字的時候开伏，有一個領(lǐng)導(dǎo)人被推薦膀跌。
雖然這位領(lǐng)導(dǎo)在同級別的領(lǐng)導(dǎo)中，業(yè)務(wù)能力一般固灵，也沒有做出什么突出的貢獻(xiàn)捅伤，但想想她日常參與各個項(xiàng)目時的表現(xiàn)，也就明白選她的原因了巫玻。
首先丛忆，做事不低調(diào)。
這個領(lǐng)導(dǎo)怎么說呢仍秤，做事非常高調(diào)熄诡，而且積極主動。
在進(jìn)入我們事業(yè)部的這段時間诗力，幾乎每一個部門的業(yè)務(wù)都要參與一遍凰浮。不管這件事和她是否有關(guān)系，她都會第一時間回應(yīng)，并提供“幫助”袜茧。雖然她每次提供的幫助菜拓，都導(dǎo)致下面的人在做事情的時候，都繞了個彎惫周，從她那走了一圈尘惧。但不影響她在高層眼中是一個勇于挑戰(zhàn)的人。
下面的人有句話說递递，“X總一旦沾手這件事喷橙，我們就都亂套了”。上面的領(lǐng)導(dǎo)則普遍認(rèn)為“X非常有能量登舞，積極主動贰逾、靠譜〔っ耄”
其次疙剑，敢于發(fā)號施令。
很多領(lǐng)導(dǎo)只對自己部門的人發(fā)號施令践叠，但是這個獲得優(yōu)秀推薦的領(lǐng)導(dǎo)言缤，可以非常坦然的對各個部門的人發(fā)號施令。只要她覺得這件事這樣做事對的，她就要提出來。
職場上官大一級壓死人啊塌计，領(lǐng)導(dǎo)說話了，只要不是和業(yè)務(wù)相違背的僻孝，你總要去做的。
也正因?yàn)樗矣诎l(fā)號施令守谓，這件事最終的結(jié)果穿铆，就“有她的功勞了”。
我看到推薦語提煉的關(guān)鍵案例斋荞，實(shí)際上是“協(xié)助”荞雏，推薦時則都成了“主導(dǎo)”。
以上譬猫，是針對我工作的事業(yè)部對優(yōu)秀員工和領(lǐng)導(dǎo)的推薦讯檐，結(jié)合我所見的他們的工作日常，以及推薦語上面給出的“指導(dǎo)摘要”染服，得出的結(jié)論别洪。
一家之言，不能以偏概全柳刮。
我個人始終認(rèn)為挖垛，職場上的優(yōu)秀不應(yīng)該是套路痒钝，而是實(shí)力。
真正的優(yōu)秀痢毒，不是偶爾把一件事做好送矩，而是經(jīng)常能夠把一件事做到極致。
但我的“認(rèn)為”不重要哪替！
希望每個人栋荸，在2018年這一年的職場中，都能獲得公司給予的優(yōu)秀稱號凭舶！
（本文字?jǐn)?shù)：1512）
