前幾天牌芋，一個合作客戶要給大領(lǐng)導(dǎo)匯報，匯報的內(nèi)容是我們公司執(zhí)行情況松逊。
第一天躺屁，我們按照客戶的意思整理了數(shù)據(jù)，當天下午经宏，客戶領(lǐng)導(dǎo)看了ppt犀暑，在會議上大發(fā)雷霆。
也在場的我們不敢出聲烁兰，客戶也不敢反駁的聽他們領(lǐng)導(dǎo)的懟耐亏。
會議結(jié)束后，我們加足馬力沪斟，一起重新梳理ppt苹熏。我因為事情忙，晚上還有事币喧，加上ppt功底較弱，粗略的整理了一份ppt袱耽。交完ppt杀餐，客戶就炸了，說我做的不認真朱巨，不好史翘。
下班了，我也懶得搞冀续，加上被訓(xùn)啦琼讽，也沒有心情搞啦。
客戶自己找了其他同事洪唐，加了一頁ppt钻蹬、然后跟自己領(lǐng)導(dǎo)過。他們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富的女強人凭需，硬是追著客戶磨了3天晚上问欠，終于成品了。
第四天粒蜈，客戶加完班顺献，已經(jīng)提交了ppt給大領(lǐng)導(dǎo)，大領(lǐng)導(dǎo)提出一個數(shù)據(jù)需求枯怖。過去的數(shù)據(jù)我們沒有注整，沒有辦法提供。我就如實回復(fù)，沒有的數(shù)據(jù)肿轨，我們也不清楚寿冕，沒有辦法提供，結(jié)果她又炸了萝招！
吧啦吧啦說我們不干活蚂斤，不作為，都留給她干槐沼。
最后曙蒸，我們領(lǐng)導(dǎo)與客戶溝通，交流了情況岗钩，確實沒有數(shù)據(jù)纽窟，做不了，不是我們不想做兼吓。
最后客戶也意識到問題臂港，還是要自己做。
