在谷歌公司有個(gè)“20%時(shí)間制”羹唠,就是員工可以用20%的工作時(shí)間來研究自己喜歡的項(xiàng)目奕枢。很多人覺得娄昆,這個(gè)制度的關(guān)鍵在于給了員工創(chuàng)新的時(shí)間,但谷歌掌門人埃里克在新書里說缝彬,其實(shí)萌焰,重點(diǎn)不在時(shí)間的長(zhǎng)短,而在你給了員工多大自由谷浅。
其中扒俯,谷歌有位工程師,利用自己工作20%的時(shí)間一疯,琢磨谷歌電子郵箱撼玄,然后提出來說,可以在郵件旁邊加上推薦廣告墩邀,但這個(gè)想法沒得到公司的同意掌猛,結(jié)果你猜怎么著,這哥們兒就自作主張眉睹,用黑客軟件侵入了谷歌的內(nèi)部系統(tǒng)荔茬,把廣告推薦軟件加進(jìn)去了。
大家發(fā)現(xiàn)以后當(dāng)然很生氣啦竹海,但一用兔院,覺得還不錯(cuò),結(jié)果公司不僅沒懲罰這位工程師站削,還保留了他的廣告創(chuàng)意坊萝。
有的人可能會(huì)覺得,太自由了不好管理许起,團(tuán)隊(duì)會(huì)不會(huì)缺乏協(xié)作呢十偶?谷歌回答道,每周五下午园细,谷歌都會(huì)舉辦“演示日”活動(dòng)惦积,員工把自己的好點(diǎn)子亮出來,吸引其他同事入伙一起干猛频。要知道狮崩,你投入20%的時(shí)間不難,讓別人為你投入他的20%時(shí)間鹿寻,可就難多了睦柴。這樣做目的,就是讓互相不熟悉的同事混搭協(xié)作毡熏,即使這些點(diǎn)子最終大部分都成不了坦敌,但更多創(chuàng)意精英就成長(zhǎng)起來了。
所以,谷歌的創(chuàng)新機(jī)制不僅在于給了員工更多的創(chuàng)意時(shí)間狱窘,更給了他們更多的創(chuàng)意自由杜顺!