這是一個(gè)勝任力模型的整理知識(shí)大雜燴。
從中取了一個(gè)解釋（自我提升的方向）：在一個(gè)組織中邻薯，不同崗位的職務(wù)所要求員工具備的勝任力內(nèi)容和水平是不同的；在不同組織和不同行業(yè)中乘凸，相同的或類似工作崗位上厕诡，員工的勝任力特征也不盡相同。因此营勤，我們把擔(dān)任某一個(gè)特定的任務(wù)角色所必須具備的勝任力總和稱為“勝任力模型”（competency model）灵嫌。
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戴維?尤里奇結(jié)合美國(guó)密歇根大學(xué)第七次全球調(diào)研結(jié)果，提出了“人力資源九大勝任力模型”葛作。
人力資源九大勝任力模型.png
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