作為管理者倦炒，如果只任用比自己水平差的人丈挟，那么公司就會淪為侏儒刁卜；要善用比自己更優(yōu)秀的人，才能使公司整體更快成長曙咽。
現(xiàn)在各個部門的招聘蛔趴，初試都是各個部門的負責人進行篩選，然后是人力進行復試例朱，有的崗位可能連復試都省略了孝情，這種流程就會存在一個弊端，每個負責人在選人的過程中洒嗤，會傾向于選擇與自己比較合拍或者說能在一個頻率上的人箫荡，如果每個部門的選人過程都是如此，長此以往渔隶，會容易出現(xiàn)套娃現(xiàn)象羔挡。
在本課中對我觸動最大的一個詞，不是這節(jié)課的主題套娃現(xiàn)象，而是留言中的死海效應婉弹，我們公司是否真實的存在這種效應呢睬魂？想想有點不寒而栗。
