【職場(chǎng)進(jìn)階】
今天學(xué)習(xí)了李斯克的《一天25小時(shí)》殖告，內(nèi)容還是比較實(shí)用的村生，主要有兩個(gè)思考點(diǎn)：
1冰木、關(guān)于如何確定生活目標(biāo)的兩個(gè)維度沿量，“to be list”和“to do list”浪慌。
聽到這里的時(shí)候，會(huì)不由自主的看到自己在制定目標(biāo)時(shí)更多的是關(guān)注to do list：我想要什么朴则、我想要做什么权纤、為了達(dá)到一個(gè)比較好的結(jié)果，我還需要去做什么……關(guān)注于事情本身，目標(biāo)達(dá)到了汹想，結(jié)果滿意了外邓，達(dá)成共贏，大家都開心也挺好古掏！
“To be list”是一個(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的話題坐榆，也許我們會(huì)被現(xiàn)狀所困，想了也白想冗茸；也許我們會(huì)處于個(gè)人認(rèn)知的盲區(qū)席镀，并不知道自己想成為一個(gè)什么樣的人……處于生活無力感中的我們其實(shí)很難看到這一層面。以前會(huì)想夏漱，后來不想了豪诲；今天想到還是想想吧，想想還是不想了挂绰，挺傷心的屎篱。
因?yàn)樽鍪卤茸鋈撕?jiǎn)單！
2葵蒂、對(duì)知識(shí)的重復(fù)性學(xué)習(xí)及運(yùn)用交播。
作者關(guān)于如何去制定具體的時(shí)間目標(biāo)的時(shí)候提到了smart原則，當(dāng)他說到這一點(diǎn)的時(shí)候践付，立刻喚起了我內(nèi)心深處的記憶秦士。這個(gè)目標(biāo)管理法其實(shí)我在很早之前有聽樊登老師講過，但是具體在落實(shí)上邊兒做的并不是很好永高。今天再次學(xué)習(xí)其實(shí)是對(duì)知識(shí)進(jìn)行了一個(gè)復(fù)習(xí)和鞏固隧土，有自我檢視，也有自我覺察命爬。
