閱讀內(nèi)容：第五章 開頭——第四代時(shí)間管理方法六標(biāo)準(zhǔn)榛斯。
【原文引用】:
以第二象限事務(wù)為生活中心的時(shí)間管理方法只有一個(gè)目標(biāo)，那就是有效地管理生活懂缕。這需要我們有完善的原則王凑，對(duì)個(gè)人使命有明確的認(rèn)識(shí)，能兼顧重要的和緊急的事情工碾，能平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能的關(guān)系百姓。
——《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》第五章
【主題思考】：
談?wù)勀銓?duì)時(shí)間管理方法的理解，怎樣才能平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能的關(guān)系垒拢？
? ? ? ?時(shí)間管理，之前在讀德魯克的《卓有成效的管理者》中就有看到舱权，他提出我們大部分的管理者的時(shí)間都沒有花在要事上仑嗅，他讓他的秘書給他統(tǒng)計(jì)一天時(shí)間的使用上進(jìn)行記錄，記錄出來的結(jié)果鸵贬，只有大概20%左右的時(shí)間是花在中重要的事情上脖捻。所以我們作為普通人的時(shí)間，如果正在去記錄下工作時(shí)間8小時(shí)分別用在什么事情上地沮，數(shù)據(jù)肯定會(huì)更低，我們大概能滿足的就是本書中說的：90%的時(shí)間花在第一類事務(wù)上危融，剩下10%大部分花在第四類事務(wù)上雷袋。所以，時(shí)間管理對(duì)于我們每個(gè)人來說都至關(guān)重要蛋勺，都有非常大的提升空間。隨著科技的發(fā)展抱完，信息技術(shù)的發(fā)達(dá)，能干擾我們的外界東西越來越多每界，比如手機(jī)家卖、電腦聊天工具等庙楚，都會(huì)影響我們把經(jīng)歷聚集于重要事情。
? ? ? 為能是自己實(shí)現(xiàn)聚焦馒闷，我這里有一個(gè)建議，配合著四象限法使用逛薇，那就是番茄工作法疏虫，可以讓你更加專注于要事。重新讀完要事第一這個(gè)習(xí)慣呢袱，結(jié)合前面兩個(gè)習(xí)慣翅敌，慢慢懂得了如何讓自己或者同伴由內(nèi)而外的自發(fā)的完成目標(biāo)，首先要以原則為中心既積極主動(dòng)蚯涮，然后制定使命宣言，最后才能在個(gè)人領(lǐng)域按要事第一原則工作张峰、生活液肌。
? ? ? 最近，我為部門每一位員工都發(fā)了一本書《小強(qiáng)升職記-時(shí)間管理故事書》谤祖，這一本書是教人實(shí)踐時(shí)間管理的書籍，對(duì)于如何更好的踐行時(shí)間管理有很大的幫助粥喜，里面談到了不只四項(xiàng)限法的時(shí)間管理方法额湘，還有其他的時(shí)間管理方法。下周計(jì)劃讓大家進(jìn)行分享锋华。
