常常聽(tīng)到朋友問(wèn)起翎碑，“我也知道職場(chǎng)人脈很重要啊狞膘，但是里面的水太深了，自己認(rèn)識(shí)的人也不多，就是單位的那幾個(gè)同事所意，該從哪里下手好呢耘戚？”
其實(shí)玷犹，我們每個(gè)人都有自己的人脈資源鉴未，只是你沒(méi)有好好地盤(pán)點(diǎn)評(píng)估，這兩節(jié)的話題就是如何繪制一份人脈清單赃份，找出你的優(yōu)劣勢(shì)寂拆，評(píng)估自己的人脈力。
上一篇我們以辦公室小王的人脈清單為例抓韩，在各類資源多向度的碰撞和關(guān)聯(lián)中纠永，推演出了小王人脈力中的一些優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)就是他能夠吸引對(duì)方并且能夠幫到對(duì)方的價(jià)值谒拴。
但是尝江，對(duì)于優(yōu)勢(shì)我們也要辯證地識(shí)別，很多優(yōu)勢(shì)都是相對(duì)的英上，一旦轉(zhuǎn)換了情境炭序，就有可能轉(zhuǎn)變?yōu)榱觿?shì)，所以你要善于駕馭自己的優(yōu)勢(shì)苍日。
比如惭聂，小王對(duì)材料工作要求極高，認(rèn)真負(fù)責(zé)相恃，因而在領(lǐng)導(dǎo)那兒就是一個(gè)優(yōu)勢(shì)辜纲，但是小王對(duì)待同事的材料也是一絲不茍，喜歡挑刺，這樣他的這一特質(zhì)在同事面前就成了劣勢(shì)侨歉。
因此屋摇，同樣一個(gè)特質(zhì)在不同的人脈圈層里會(huì)顯現(xiàn)出截然相反的性質(zhì)揩魂，只有明白了這一點(diǎn)幽邓，小王才算真正知道如何交換出自己的價(jià)值。
另外一個(gè)找出人脈力中劣勢(shì)的方法是火脉，小王可以將前面盤(pán)點(diǎn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì)置于自己的職場(chǎng)目標(biāo)下牵舵，以目標(biāo)來(lái)篩選自己缺省的強(qiáng)項(xiàng)，這個(gè)缺省的強(qiáng)項(xiàng)就是你的劣勢(shì)倦挂。
比如畸颅，小王的職場(chǎng)目標(biāo)是短期內(nèi)能夠晉升到領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，這個(gè)職務(wù)對(duì)綜合協(xié)調(diào)能力要求十分高方援。小王雖然工作認(rèn)真負(fù)責(zé)没炒，但是對(duì)周圍同事也是過(guò)于認(rèn)真，處事不夠靈活犯戏，缺乏組織號(hào)召力送火，因而團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力就是他的一個(gè)劣勢(shì)。
所以先匪，人脈力中的劣勢(shì)可以運(yùn)用你的職業(yè)目標(biāo)和規(guī)劃有效地篩選出來(lái)种吸。
好啦，前面兩節(jié)分享的是“盤(pán)清底數(shù)”和“理清關(guān)系”呀非，通過(guò)這兩步基本上可以評(píng)估出自己人脈力的強(qiáng)弱坚俗。但是，這兩步還不夠岸裙，盤(pán)點(diǎn)人脈資源不僅是量的指標(biāo)猖败，更重要的是弄清這些人脈的有效價(jià)值。
第三降允，識(shí)別有效資源恩闻。
有個(gè)文友私信聊起，他在日常工作中對(duì)接了很多政府部門拟糕，他該怎樣整合自己的資源呢判呕？
這個(gè)文友同樣理解錯(cuò)了“資源”。我們說(shuō)送滞，人脈中的資源并不是因?yàn)槟隳弥粡埫蛘咭黄鸪詡€(gè)飯侠草，混個(gè)臉熟，就成為你的關(guān)系了犁嗅。我們說(shuō)边涕，脫離平臺(tái)來(lái)談你的人脈資源，都是毫無(wú)價(jià)值的。
所以功蜓，你在盤(pán)點(diǎn)人脈資源時(shí)园爷，留下的必須是那些有效資源。那么式撼，什么才是你的有效資源呢童社？有效資源就是你的價(jià)值能夠到達(dá)的地方。這里舉幾個(gè)極端的例子著隆。
職場(chǎng)上一些人為了攀附高能量的人扰楼，但平時(shí)又很難夠得著，怎么辦呢美浦？他們可能就會(huì)溜須拍馬弦赖，提供情緒價(jià)值；也有的請(qǐng)客送禮浦辨，提供物質(zhì)價(jià)值蹬竖；還有些人可能不善于這些社交手段，選擇了價(jià)值依附流酬，通過(guò)自己的努力币厕，為這些高能量的人做事，依附在他們的身邊康吵，表達(dá)自己的忠心劈榨。這些人就是通過(guò)種種方式，輸送自己的不同價(jià)值晦嵌，將高能量的人轉(zhuǎn)化為自己的有效資源同辣。
需要注意的是，人脈的有效資源不同于人際中的強(qiáng)聯(lián)系和弱聯(lián)系惭载，你在人際中的強(qiáng)聯(lián)系不一定全部會(huì)成為你的有效資源旱函，反而你的弱聯(lián)系可能更會(huì)成為你的有效資源。這些關(guān)系我們會(huì)在后面幾節(jié)繼續(xù)探討描滔。（未完待續(xù)）
