字?jǐn)?shù)：1337字 ? ? ? ? 閱讀時間：5～6分鐘
??【作業(yè)】
中心思想?讀后感
??【精華收獲】
1、成就導(dǎo)向
有自己的使命感吏够，用自己能力成就更多人新蟆，最終成就了自己。
1??有使命感：你給客戶帶來什么龙助，畢生希望做出什么樣的事業(yè)。
2??自驅(qū)力：使命驅(qū)動，是一個不斷走向優(yōu)秀的關(guān)鍵提鸟。
3??用于挑戰(zhàn)高目標(biāo)：眼里有遠(yuǎn)方军援，胸中有溝壑，打勝仗称勋，獨(dú)當(dāng)一面的將才胸哥。
2、有體系
體系赡鲜，是為完成某種目標(biāo)而形成的一系列方法的組合空厌。
體系三個點(diǎn)
1??目標(biāo)：有目標(biāo)就有方向
2??要素：實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要具備的要素。
3??聯(lián)系：目標(biāo)和各種要素間的關(guān)系是什么银酬。
系統(tǒng)化思維修煉
1??維度一：結(jié)構(gòu)化看問題
2??維度二：站在全局看問題
3??維度三：站在未來看問題
3嘲更、躬身入局
不躬身入局，你就永遠(yuǎn)無法得出正確的答案揩瞪，又如何做好管理呢赋朦？
1??第一個：入下屬的局。
2??第二個：入客戶的局李破。
答案在現(xiàn)場北发，現(xiàn)場有神靈∨缥荩——稻盛和夫
【中心思想】
企業(yè)的紅利琳拨，是人才的紅利，企業(yè)打天下離不開人才屯曹，真正的人才要具備三個要素狱庇，成就導(dǎo)向、有體系恶耽、躬身入局密任。
華為任正非對于人才非常喜歡，很多人看的到的偷俭，花了重金請到各種人才浪讳，而5G的技術(shù)最大貢獻(xiàn)者的人才也是挖過來的。
另外是躬身入局涌萤，讓聽得見炮火的人做決策淹遵。
【讀后感】
文章給我一個非常明確的指引，從內(nèi)在和外在都可以很好的找到方向负溪。
內(nèi)在：我的使命感透揣，自己回歸初心，為什么做健身這個事川抡，找到自己最開始做這個行業(yè)的初心辐真，也是你的動力源泉所在。
上次跟李總聊天，也講道這個問題侍咱，我的初心是想讓天底下的人耐床，可以用更低的成本獲取更多教練的專業(yè)服務(wù)，讓每一個人獲得內(nèi)在健康理念升華楔脯，外在健康體魄提升咙咽。
有了這個初心，我身上充滿了無窮的動力淤年，對于健身的熱忱和喜愛，可以達(dá)到最佳蜡豹。當(dāng)然自己的目標(biāo)也不止于眼前麸粮，一個個突破，最終希望能達(dá)到引領(lǐng)健身產(chǎn)業(yè)進(jìn)步镜廉。
外在：有自己管理體系弄诲，有打法的進(jìn)行管理，通過躬身入局娇唯，了解一線客戶與員工真正的問題齐遵，然后解決并提升。
從體系來說塔插，要掌握目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵動作梗摇，為了達(dá)成要學(xué)會系統(tǒng)化思維看問題，這個對于外在管理有了很好的指引想许。
如果現(xiàn)在自己在團(tuán)隊(duì)不能解決困境伶授，不能達(dá)成目標(biāo)，就是缺少系統(tǒng)化思維看問題的能力流纹。
這個需要不斷提升看問題的認(rèn)知糜烹，不管是從未來看現(xiàn)在，還是全局看現(xiàn)在漱凝，都全面系統(tǒng)的思考疮蹦，所以對于問題的拆解和處理，需要自己不斷審視當(dāng)下遇到的點(diǎn)才能突破茸炒。
那大悅城店給我的問題愕乎，是一個常年打敗仗的團(tuán)隊(duì)，到底怎么整頓壁公，才能達(dá)成公司下達(dá)的指標(biāo)妆毕，同時帶出一個虎狼團(tuán)隊(duì)。
銀泰店給我的問題贮尖，是怎樣讓一個新項(xiàng)目落地笛粘，真正做到持續(xù)可盈利。
以上這兩個問題都需要自己去解決，那接下來就要培養(yǎng)自己解決問題時的關(guān)鍵要素是什么薪前，同時要素之間的聯(lián)系要找到润努，然后突破解決。
解決這些問題需要躬身入局示括，如果自己完全不參與铺浇，是看不到本質(zhì)的問題的，所以對于目前自己的狀態(tài)垛膝，還要不斷的入員工的局鳍侣，同時入會員的局。秉承著現(xiàn)場有神靈吼拥。
所以更多融入到一線倚聚，才是解決問題的先決條件，在今后的日子里凿可，不斷融入一線惑折，找到更好的方式方法來解決眼前的困境。
【理念提升】
學(xué)習(xí)是一個很好開拓思維的方式枯跑，可以得到一些工具和一些思想上的啟發(fā)惨驶，然后直接落地踐行，通過實(shí)踐來反饋敛助，不斷優(yōu)化工作粗卜，最終達(dá)成目標(biāo)。
終身學(xué)習(xí)纳击，讓自己跟的上公司發(fā)展的腳步休建，讓自己跟的上時代的腳步，最終讓自己活在未來评疗。
