工作生活中衡怀，有很多“領(lǐng)導(dǎo)”（企業(yè)管理）抱怨：
一安疗、下屬?zèng)]有執(zhí)行力，不服從安排怖现；
二玉罐、下屬工作能力難培養(yǎng)；
三吊输、感受不到下屬的尊重季蚂；
……
造成“領(lǐng)導(dǎo)”郁郁寡歡，心力憔悴扭屁。是什么因造成以上的果料滥？下面談?wù)勎疫@些年來(lái)的一點(diǎn)點(diǎn)淺見(jiàn)：
一、你沒(méi)有“以身作則”高每，怎么得到下屬的尊重？
只許州官放火鲸匿，不許百姓點(diǎn)燈。流程制度要求下屬執(zhí)行，自己沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待洪囤，如何讓下屬心服口服撕氧？任何“領(lǐng)導(dǎo)”都需要勤快，不怕勞累剥啤，多用腦子不脯，要做到心到、眼到牺丙、口到复局、腳到、手到峦剔。雷打不動(dòng)的“領(lǐng)導(dǎo)”角钩，牛皮糖式的“領(lǐng)導(dǎo)”，不管有多大的本事野舶，都不合格宰衙。
二、你沒(méi)有“挑戰(zhàn)現(xiàn)狀”一屋，怎么得到下屬的認(rèn)可？
下屬向你反饋的問(wèn)題闸衫，不主動(dòng)幫助甚至沒(méi)有任何反饋诽嘉，他會(huì)怎么想？有責(zé)任心的下屬會(huì)越級(jí)報(bào)告骄酗，而你會(huì)當(dāng)成打小報(bào)告悦冀，他的感受是什么？安于現(xiàn)狀踏烙，不思進(jìn)取历等，部門沒(méi)任何進(jìn)步，他會(huì)認(rèn)可你嗎步脓？積極處理下屬反饋的問(wèn)題浩螺，不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，以求更高更快更強(qiáng)鸳君。
三患蹂、你從沒(méi)“激勵(lì)人心”传于，有的是無(wú)緣無(wú)故的責(zé)怪和推卸責(zé)任，怎么得到下屬的敬重平挑？
下屬出現(xiàn)工作過(guò)失，你就推卸責(zé)任通熄，都是他的錯(cuò)唇辨；心里不舒服就破口大罵，換位思考亡驰，如果你有這樣的領(lǐng)導(dǎo)饿幅，會(huì)尊敬佩服你嗎？扛起你的責(zé)任，對(duì)下屬更多的包容帕涌，不斷培養(yǎng)你的下屬成長(zhǎng)蚓曼、成熟、成功床绪。
……
一點(diǎn)心得其弊，大家共勉！
