我想象一下自己是案主庸疾,這些問(wèn)題問(wèn)得我心跳加速,可是坐在旁觀者的位置上当编,我卻可以不經(jīng)歷磨難届慈,同樣得到我想要的答案!這個(gè)過(guò)程,太爽了金顿!
國(guó)慶69周年臊泌,一群跟培訓(xùn)有關(guān)的朋友們,參加了總舵主組的局揍拆,體驗(yàn)了一場(chǎng)私董七步法渠概。
本局,完全是請(qǐng)君入甕式自投羅網(wǎng)嫂拴,從我和秀清關(guān)于私董會(huì)的溝通播揪,又約周溪喬老師混搭上體驗(yàn)式項(xiàng)目,約上了幾位老鐵筒狠,然后在君說(shuō)乎的各個(gè)群里扔了一個(gè)二維碼猪狈,就陸陸續(xù)續(xù)有人赴約了。
介于私董會(huì)之”私”的保密約定窟蓝,今天總舵主這篇不能劇透當(dāng)天發(fā)生了什么罪裹,但是我依然可以說(shuō)說(shuō)整個(gè)流程給我的許多感悟饱普。
首先运挫,每個(gè)人都有自己想解決的問(wèn)題,但是只有一個(gè)案主套耕,如果當(dāng)不了案主谁帕,也并不意昧著與我無(wú)關(guān)。我們每個(gè)人帶著善意的關(guān)懷冯袍,或提問(wèn)匈挖,或都有機(jī)會(huì)成為一個(gè)賦能別人的人。尤其是當(dāng)總舵主聽(tīng)到案主說(shuō)康愤,我的問(wèn)題給了他很大的觸動(dòng)時(shí)儡循,你無(wú)意中滋長(zhǎng)他人生智慧,此時(shí)內(nèi)心的愉悅征冷,只能借李宗盛的一句歌詞來(lái)表達(dá):春風(fēng)再美也比不上你的笑择膝,沒(méi)見(jiàn)過(guò)你的人不會(huì)明了。
除了團(tuán)體形成了一致的利他價(jià)值觀以外检激,難道真的就毫不利己?jiǎn)幔?/p>
并非如此肴捉。就像本文開(kāi)頭時(shí),我們?cè)谒蕉瓡?huì)結(jié)尾時(shí)分享聽(tīng)到了參與者這樣一種心得叔收。由于參與者和主題強(qiáng)相關(guān)齿穗,來(lái)的都是有相同職業(yè)背景的朋友,所以饺律,案主的問(wèn)題窃页,極有可能也是你正在思考的問(wèn)題之一,這豈不是“搭便車”的大好處呢?
其次腮出,私董七步法中帖鸦,我們體驗(yàn)到了最有挑戰(zhàn)的價(jià)值的部分,就是提問(wèn)胚嘲。七個(gè)步驟是基于U型理論作儿,鏈接思考與行動(dòng)的方法,包含了:躬問(wèn)-探究-澄清-定見(jiàn)-解析-精思-心得七個(gè)步驟馋劈。
我們將盡花費(fèi)了一半的時(shí)間攻锰,在探究和澄清上面,針對(duì)案主的問(wèn)題妓雾,我們每個(gè)人逐一發(fā)問(wèn)娶吞,而每個(gè)問(wèn)題,都是帶著開(kāi)放械姻、好奇妒蛇、不評(píng)判、不建議楷拳,去啟發(fā)案主有深入的思考绣夺,每個(gè)人問(wèn)的角度不同,而觀察這些問(wèn)題也是一個(gè)很有趣的學(xué)習(xí)欢揖,終于再次驗(yàn)證陶耍,我們不一樣,不一樣她混!(腦補(bǔ)下背景音樂(lè)哈)
提出好問(wèn)題烈钞,協(xié)助案主去蕪存真,找到QBQ坤按,并非易事毯欣。因?yàn)槲覀兞?xí)慣了好為人師,容易不經(jīng)意間把個(gè)人觀點(diǎn)臭脓,主觀判斷和建議包裝成為問(wèn)題酗钞,看似在幫別人解決問(wèn)題,其實(shí)會(huì)掩蓋掉真正的問(wèn)題谢鹊。
雖然一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題剝掉一層又一層事實(shí)或者現(xiàn)象算吩,提問(wèn)者也務(wù)必帶著善意的關(guān)懷。我們聽(tīng)到案主說(shuō):這些問(wèn)題佃扼,令我臉紅偎巢,但是我并不憤怒,慚愧的是我確實(shí)并沒(méi)有做好兼耀。
第三压昼,私董會(huì)之“私”求冷。這是總舵主寫得最不痛快的一篇活動(dòng)總結(jié),因?yàn)榭偸窃诨貞浐颓么蜴I盤中拉鋸窍霞,保密是私董會(huì)的規(guī)矩匠题,因?yàn)榘钢鞅救思皢?wèn)題,包括大家所提出的問(wèn)題和建議但金,心得韭山,都不能涉及。但是我還是堅(jiān)持寫一寫冷溃,因?yàn)檫@樣一種團(tuán)體性的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)活動(dòng)钱磅,是非常令人興奮,并有價(jià)值的似枕。
私人董事會(huì)是一種新興的學(xué)習(xí)盖淡、交流與社交模式,其完美地把高管教練凿歼、行動(dòng)學(xué)習(xí)和深度社交融合起來(lái)褪迟,核心在于匯集跨行業(yè)的群體智慧,解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理答憔、個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)中的比較復(fù)雜而又現(xiàn)實(shí)的難題味赃。最早誕生在美國(guó),活躍在企業(yè)家群體中攀唯,形成固定的成員參與的交流會(huì)議洁桌。
在這一次私董七步法體驗(yàn)中渴丸,我們是全開(kāi)放的招募侯嘀,或許是奔著私董會(huì),周老師的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)以及總舵主這三枚姜太公的鉤子而來(lái)谱轨,雖然彼此之間完全陌生戒幔,或有幾面之緣,但是有趣的靈魂們價(jià)值觀高度一致土童,我們都度過(guò)了卓有成效的一次私董會(huì)诗茎。
這對(duì)于終身學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō),我也有極大的啟發(fā)和觸動(dòng)献汗。并非每個(gè)人都是企業(yè)家敢订,但是我們每個(gè)人都有解決問(wèn)題的需求,為何不可以讓我們這些非XXO們罢吃,但或許是未來(lái)的XXO們楚午,從私董會(huì)的學(xué)習(xí)模式中收獲成長(zhǎng)呢?
關(guān)于這場(chǎng)私董會(huì)的思考尿招,總舵主先寫到這里矾柜,如果你對(duì)私董會(huì)感興趣阱驾,或者對(duì)加入一個(gè)深度鏈接的成長(zhǎng)團(tuán)體感興趣,不妨下一次來(lái)體驗(yàn)一把怪蔑,我們共同探索學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的不同模式里覆。因?yàn)樵?.0的學(xué)習(xí)時(shí)代,學(xué)習(xí)者不再是被動(dòng)接受缆瓣,而是共創(chuàng)者喧枷,學(xué)習(xí)者掌握學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán),主宰學(xué)習(xí)的發(fā)生弓坞,成為學(xué)習(xí)的真正主人。
在君說(shuō)乎的學(xué)習(xí)江湖里昼丑,我們一直相信呻逆,你不應(yīng)該只是浪花一朵。