?????? 讀浪潮之巔枢步，頗有一種看大江東去沉删，浪淘盡硅谷風流人物的感覺渐尿。吳軍在這本書證明了自己分析行業(yè)歷史走向的能力，后來的文明之光氣象更為恢弘矾瑰，讓我肅然起敬砖茸，理工人的榜樣。作為IT行業(yè)的從業(yè)者殴穴、研究者凉夯、管理者、策劃者采幌、更是投資者劲够，作者從技術、企業(yè)基因休傍、管理者性格征绎、能力、行業(yè)變化背景磨取、公司盈利能力人柿、投資者信心（公司歷年股價）都有側重，讀起來很過癮忙厌，讀完有收獲凫岖。
? ? ?? 一個公司的基因常常決定它的命運，基因往往是創(chuàng)始團隊打下基礎的逢净，就像李云龍聲聲念的所謂一支部隊的創(chuàng)始人性格決定的“軍魂”哥放。頂級企業(yè)吸引頂級人才，企業(yè)價值觀潛移默化影響每個員工的行為爹土，很難看到蘋果開放的系統(tǒng)和生態(tài)環(huán)境甥雕，相反秉承不作惡理念，崇尚開放的谷歌將在開源的道路上一路走下去着饥。百度放棄了外賣業(yè)務犀农，歸根結底是因為打理不好與自身業(yè)務相差太多的新領域，現(xiàn)在押注人工智能和自動駕駛宰掉，不知道未來如何呵哨。南航的基因是什么？僅僅是csair核心價值觀轨奄？是機隊規(guī)模孟害？安全質量？乘務組優(yōu)質服務挪拟？覆蓋更全的航線挨务？價格有競爭力的機票？對待員工的政策？傳統(tǒng)航企之間在服務革命中如何應對谎柄，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足航空領域后又會打出什么樣的套牌丁侄。微信革了短信的命，說句大逆不道的話朝巫，誰又會以什么樣的方式革航企的命鸿摇？
? ? ?? 看大敗局，更多的是嘆息劈猿，中國這些有魄力拙吉、能力、懂得珍惜揪荣、識大局的急先鋒在人生輝煌的時刻無端跌了一大跤筷黔，被一種無法理解的力量扔出局外。國外企業(yè)在做大之后要考慮反壟斷法仗颈、產(chǎn)權佛舱，國內企業(yè)的x因素是政策、輿論導向揽乱，都是暗流涌動名眉。浪潮之巔相對更加陽光粟矿，吳軍拿出了很多生動的小故事凰棉，實際的案例，可信的公開統(tǒng)計數(shù)據(jù)陌粹，相對客觀撒犀，但也有自己的評價和預測，可以說做到了深入淺出掏秩。本書的核心是：企業(yè)乃至行業(yè)的興起與衰落在于是否能夠把握新的“浪潮”或者成功地轉型于浪潮之中或舞，從而站在浪潮之巔。企業(yè)成功的因素多種多樣蒙幻，有執(zhí)行力的領導團體映凳、大環(huán)境加持、革命性技術與市場的平衡邮破、管理者的遠見（還不能太遠）诈豌、創(chuàng)新的商業(yè)模式都是必要條件，但是同樣配置的公司也可能死去抒和，不是你不夠優(yōu)秀矫渔，只是行業(yè)僅青睞最優(yōu)秀的弄潮兒。
? ? ?? 作為行業(yè)從業(yè)者摧莽，雖然比不上互聯(lián)網(wǎng)公司員工的知識更新速度庙洼，但知識的焦慮感一直存在，對待新知識也相對更開放，樂意去應用油够。成書的每一版蚁袭，里邊的內容都要跟隨最新的行業(yè)動態(tài)調整（哪一個企業(yè)很有可能就被收購了倒掉了），其實很有意思石咬。在這樣的速度下撕阎，了解快知識用于日常應用就可以了，自己更愿意去深入了解那些半衰期更長的知識碌补。真理無窮虏束，精力有限，只能以不變應萬變了厦章。
? ? ? ? 吳軍有能力寫一本國內科技巨頭企業(yè)的傳記镇匀，考量維度可能跟浪潮之巔有很大區(qū)別，我很期待去讀袜啃，雖然他不一定愿意寫汗侵。
