在職場可很，你也許會遇到專業(yè)能力很強的人前輩诗力，總是一個人單打獨斗，一個人出來談項目我抠，這樣的人為什么不自己帶團隊呢苇本，原因是他不會帶團隊袜茧，帶團隊經(jīng)常出問題，還不如一個人做得好瓣窄。
這種人業(yè)務(wù)能力強笛厦、自信、有主張俺夕，一個人單打獨斗裳凸，很容易得到老板的信任。但缺乏管理團隊的能力劝贸，帶團隊時姨谷，控制欲太強，容易把別人當(dāng)工具映九。
而厲害的人梦湘，既要有能力，也要有號召力氯迂，還需要學(xué)會控制践叠。
一、控制該控制的
在每次忍不住想控制細節(jié)時嚼蚀，按捺住自己，去控制規(guī)則管挟，把大方向?qū)懞媒问铮贫ê霉ぷ鬟吔纾o團隊留出空間感僻孝。
二导帝、“科學(xué)”控制人
控制欲強的人，會控制別人穿铆，但要科學(xué)有效地控制您单。每個人都有自己的天性特質(zhì)，找到他們的特質(zhì)荞雏，把他們安排到合適的位置上虐秦，這樣更能發(fā)揮他們的能力。
管理的本質(zhì)是激發(fā)凤优，是啟發(fā)悦陋，是把每一個個體安放在最合適的位置，然后靜待他們自身的爆發(fā)筑辨。
