圃验。掉伏。ISBN:?9787521722062
。澳窑。文件格式：epub
斧散。。精彩短評摊聋。鸡捐。
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書作者是阿里中供鐵軍的銷售出身的人，書中不少方法都比較貼地麻裁，尤其是說日報箍镜，周報，月報那幾章煎源。
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有干貨色迂。從一個職場小白的角度看，寫得好的有第1“日報”手销、第9“入職面談”和第12“離職面談”歇僧。 第五章和第六章，需要周末時再看一遍锋拖，寫得可以诈悍，就是有些冗余。
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有干貨兽埃。一部非常適合大型民營企業(yè)管理者讀的書写隶，內(nèi)容通順易懂，非常貼合于日常管理的工作讲仰，工具好上手使用慕趴，但部分語句過于重復(fù)冗長，有充字?jǐn)?shù)嫌疑鄙陡，可以再精簡一些更好冕房！
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非常不錯的實戰(zhàn)書籍，準(zhǔn)備開始在實際中實踐使用了
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黃金圈法則里談到趁矾，why耙册，how，what毫捣，知道了why详拙，才能更好的知道how去做what帝际。在與很多職場中的老兵溝通之后，發(fā)現(xiàn)行業(yè)老兵大多數(shù)遇到的問題饶辙，其實不是why蹲诀，很多中高層管理層還不需要上升到商業(yè)模型或戰(zhàn)略的高度，說起來弃揽，道理都懂脯爪，知道這么做的好處，知道什么節(jié)點該做什么事情矿微，侃侃而談痕慢，但卻在執(zhí)行上屢屢發(fā)生偏差，打折走形涌矢，如何破解呢掖举？---回歸初心，做好基本動作娜庇！
《阿里巴巴基本動作》 這本書塔次，在書里我看到了阿里系列書籍里《銷售鐵軍》、《干就對了》等核心軍魂思灌，雖然是不同的作者俺叭，在每個環(huán)節(jié)都有自己的方式恭取，但是基本原則是一致的泰偿，濃濃的阿里鐵軍的優(yōu)秀鋪面而來。優(yōu)秀的管理理念和方式是可以復(fù)制和傳承的蜈垮。
書中分成三個章節(jié)目標(biāo)達成耗跛、賦能培養(yǎng)、團隊打造攒发。通過24個基本動作调塌，做好扎實的功底，重復(fù)重復(fù)不斷的重復(fù)最重要的動作惠猿，從達成目標(biāo)只需做好三報四會羔砾，到從選人到人才成長復(fù)盤九招，最后收尾如何打造整個團隊的精氣神偶妖，團建怎么做姜凄，如何團隊內(nèi)部形成溝通機制，總共24招趾访，招招見血态秧，我也推薦大家有空可以看看這本書。
管理是個系統(tǒng)的工作扼鞋，從宏觀到微觀申鱼，從量變到質(zhì)變愤诱，是在不經(jīng)意間產(chǎn)生的，就像我們做業(yè)績捐友，從1號開始到30號淫半，每一天的工作內(nèi)容，次月的1號數(shù)據(jù)就會證明楚殿，充分正確的動作積累撮慨，就會產(chǎn)生好結(jié)果，如果沒有脆粥，時間問題砌溺，好的成果會遲但是一定到。
变隔。规伐。我是朋朋，關(guān)注我匣缘，每天遇見好書 猖闪。。
