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超真實的小組練習(xí)情境模擬纳账,讓你身臨其境逛薇、感同身受、深入人心疏虫、愛樂之城...
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情境:小組練習(xí)從房間里已經(jīng)坐好了其他5個人開始呢袱。他們分別是:
Marco
Catherine
Josh
William
Sandra
01
你是最后一個到的,請問你會選擇坐在哪里以增加你小組練習(xí)成功的機會翅敌?
A.靠近評分員羞福,以便他們可以更好的看到聽到我。
B.坐在一個很安靜的人旁邊蚯涮,來凸顯我更有優(yōu)勢治专。
C.坐在我覺得舒服的位置。
D.隨便坐哪里遭顶,無所謂张峰。
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D
分析:
你在小組練習(xí)中的成功取決于你在小組中的行為表現(xiàn)。比如說你有良好的判斷力棒旗、創(chuàng)造性思維喘批、有效解決問題、良好的溝通技巧和團隊精神等铣揉,會讓你給人留下好印象饶深,并有一個成功的機會。
至于環(huán)境因素老速,比如你坐在哪里或小組練習(xí)中的其他成員是誰粥喜,不應(yīng)該影響你的行為凸主。
你要記住的關(guān)鍵點是橘券,你在小組練習(xí)中的成功取決于你,而不是你的隨機情況卿吐。不要讓這些因素妨礙你展示你的能力旁舰。
02
其中一位評分員做了如下介紹:
'早上好。在這個小組練習(xí)中嗡官,你將被要求一起成立一個公司箭窜。練習(xí)將分為兩部分:
第一部分中,你們每個人都將單獨決定一個你想要的公司的想法衍腥。這部分你將有10分鐘的時間磺樱。
第二部分中纳猫,你們將一起討論并一致決定開什么樣的公司。這部分你將有20分鐘的時間竹捉。
你們現(xiàn)在可以開始了芜辕。
祝好運!'
你將如何花費10分鐘的個人成績块差?
按1-5的比例評分回復(fù):
1 - 回應(yīng)非常無效侵续,
2 - 回應(yīng)有點無效,
3 - 可能有效或無效的回應(yīng)憨闰,
4 - 有效回應(yīng)状蜗,
5 - 非常有效的回應(yīng)。
你可以多次選擇相同的評級鹉动。
我會花五分鐘時間集思廣益轧坎,為我的公司提供一些創(chuàng)意。在最后五分鐘泽示,我會把這些想法縮小篩選到最能代表我的想法眶根。_____
我需要1-2分鐘來計劃我的時間。然后边琉,我花大約三分鐘時間選擇一個既有吸引力又不太貴的想法属百。然后,我將花費剩余的時間來計劃如何清晰的向小組展示我的想法变姨。_____
我會花大約六分鐘思考一個每個人都會喜歡的想法族扰,讓我更容易說服小組。然后定欧,我會考慮一種創(chuàng)造性的方式向小組展示我的想法渔呵。_____
我會花費盡可能多的時間來決定公司的想法,因為這是最重要的部分砍鸠。然后扩氢,我會把我想在討論中強調(diào)的要點寫下來。_____
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1-5-4-2
分析:
此類問題考察的是你如何管理你的準(zhǔn)備時間爷辱。大多數(shù)的小組練習(xí)录豺,都會給你一些個人時間和小組討論時間。還包括一些材料閱讀時間饭弓。
有這么幾件事情需要你在這個準(zhǔn)備階段做的:
1. 你需要計劃你的時間双饥。這個步驟非常重要而且經(jīng)常被跳過。提前決定你想做什么以及每個環(huán)節(jié)需要多少時間弟断。那我們可以看到咏花,只有B選項是認(rèn)真考慮了時間的。決定在每個部分花多少時間取決于任務(wù)的特點和你自己的優(yōu)缺點阀趴。你是否熟悉這個話題昏翰?你有多少閱讀材料苍匆?
2. 接下來,花一些時間考慮你想要呈現(xiàn)的內(nèi)容棚菊。而且這個內(nèi)容最好是有效又專業(yè)的锉桑。
A選項,考慮的是自己的滿意度窍株,而不是專業(yè)的考量民轴。
B選項,考慮的是是吸引力和費用球订。這是兩個合理的標(biāo)準(zhǔn)后裸。
C選項,考慮的是在該小組中的受歡迎程度冒滩,它可以幫助你說服你的小組微驶。但是,決定你過不過是評分員的事情开睡。評分員需要看到你的判斷力因苹、決策力,而不光是一個說服力篇恒。
D選項扶檐,完全是缺乏計劃藏古。
3. 準(zhǔn)備的最后一部分應(yīng)該考慮你的想法要如何呈現(xiàn)空另。建議簡單些一些大綱即可,不要做正式的演講稿咕娄。但是你要在你的呈現(xiàn)中體現(xiàn)出你的想法優(yōu)勢腾么,讓評分員了解到你的思考過程奈梳。
A選項,根本不涉及內(nèi)容的呈現(xiàn)解虱。
B選項攘须,每一個部分都考慮了。
C選項殴泰,考慮了時間于宙,但是側(cè)重點是在這個想法的營銷。
D選項艰匙,也解決了呈現(xiàn)的問題限煞,但是不積極。
03
個人準(zhǔn)備時間結(jié)束员凝,現(xiàn)在是小組討論環(huán)節(jié)。起初奋献,Marco, William, Josh和Catherine都同時在說話健霹,很難分辨出誰在說什么旺上。Marco的聲音最大,當(dāng)他更大聲的說話時糖埋,大家都安靜了宣吱。Marco說“既然每個人都想第一個說,那我建議我們輪流提出我們的想法瞳别,以便每個人都有發(fā)聲的機會征候。”
你如何看待Marco的行為祟敛?
A.Marco利用了他的領(lǐng)導(dǎo)力讓每個人有機會說話疤坝。
B.Marco強調(diào)的是每個人都能表達(dá)的權(quán)利,而沒有把重點放在要討論的專業(yè)事物上馆铁。
C.因為Marco先說話跑揉,在評分員眼中Marco會更令人印象深刻,比我們其他人更有優(yōu)勢埠巨。
D.Marco的建議無效历谍,因為小組現(xiàn)在就是討論的時間,而不是一個個輪流發(fā)言辣垒。
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B
分析:Marco用他的大聲引起所有人的注意望侈。這個動作可以讓組員和評分員都覺得他很有侵略性。但是勋桶,一些弱的組員可以從中獲益因為這樣有機會說話了甜无。
A選項,Marco是通過大聲獲得的話語權(quán)哥遮,而不是他的領(lǐng)導(dǎo)能力岂丘。其次他是建議每個人有自己的話語權(quán),可實際上小組討論是讓每個成員都能盡自己的能力為結(jié)果做出貢獻(xiàn)眠饮。所以Marco這樣做的動機偏于情感考慮奥帘,而不是專業(yè)考慮。
B選項仪召,說的就是這個意思寨蹋。
C選項,人們往往認(rèn)為要在小組中先說話多說話扔茅,但事實上已旧,什么時候說話比你說什么更重要。
D選項召娜,提供一種討論方式并不影響小組討論运褪,特別在小組互動比較困難的情況下。
04
這個時候Catherine說“我認(rèn)為輪流發(fā)言是個好主意,我建議我們對每個公司進(jìn)行簡短的討論秸讹,以便一起做出改變和調(diào)整檀咙。
每個人都表示同意。
William說“我認(rèn)為這是一個好主意璃诀,我有一個很棒的想法弧可,我建議我們開一個甜甜圈公司。我非常喜歡甜甜圈劣欢,每個人都喜歡棕诵。開一家甜甜圈公司會很有趣的,這是一個理想的工作凿将⌒L祝”
你如何看待William的提議?
A.這確實是一個大家都會喜歡的想法丸相,William有很大的機會說服小組接受他的想法搔确。
B.Willian是個很熱情的人,他的熱情可以說服小組和評分員灭忠。
C.William不該不詢問大家的意見就先跳出來說話膳算。
D.William并沒有拿出一個有說服力的案例,他關(guān)注的只是個人的喜好弛作。
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D
分析:
小編覺得這個問題不需要多說了吧涕蜂。當(dāng)然是D。
本系列一共10道題目
無論你愛不愛看小編都會發(fā)完的
因為實在是太太太太太太有用啦映琳!
完完全全手把手教你該如何混過小組討論