產(chǎn)品經(jīng)理從0到1終結(jié)亦是開(kāi)始

不知不覺(jué)我們的寶典已經(jīng)進(jìn)入尾聲了古胆,不知道各位小伙伴有沒(méi)有學(xué)到一點(diǎn)真正的藝術(shù)雹洗。今天小編帶大家總結(jié)一下產(chǎn)品經(jīng)理的“套路”吧,也對(duì)寶典進(jìn)行一次升華阿逃。

一铭拧、產(chǎn)品規(guī)劃:

1、了解產(chǎn)品定位盆昙,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查:在做產(chǎn)品之前羽历,第一步要做的就是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行分析,了解市場(chǎng)用戶(hù)群體和市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值等淡喜,之后可以采用用戶(hù)訪談等方式進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研秕磷。產(chǎn)品定位則是根據(jù)公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品目的來(lái)確定,確定產(chǎn)品核心功能炼团,確認(rèn)目標(biāo)用戶(hù)澎嚣,滿(mǎn)足用戶(hù)的痛點(diǎn)。


2瘟芝、用戶(hù)思維去尋找需求點(diǎn):用戶(hù)思維易桃,就是站在用戶(hù)角度去分析需求。首先就是建立用戶(hù)畫(huà)像锌俱,對(duì)產(chǎn)品使用者的目標(biāo)晤郑、行為、觀點(diǎn)進(jìn)行研究,了解用戶(hù)的真實(shí)需求造寝,去除偽需求磕洪。

獲取用戶(hù)需求可以通過(guò)以下幾步:

a、定性說(shuō):進(jìn)行用戶(hù)訪談诫龙,在產(chǎn)品初期了解用戶(hù)需求析显。

b、定量說(shuō):進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查签赃,大規(guī)模地了解用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的功能的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)谷异。

c、定性做:進(jìn)行產(chǎn)品A/B測(cè)試等锦聊,初步了解使用產(chǎn)品用戶(hù)的真實(shí)想法歹嘹。

d、定量做:通過(guò)對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析括丁,了解用戶(hù)需求的變化荞下。


3. 進(jìn)行競(jìng)品分析:競(jìng)品分析伶选,就是通過(guò)與同類(lèi)產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)史飞、威脅、機(jī)會(huì)等進(jìn)行比較仰税,制定出自己的產(chǎn)品規(guī)劃构资,準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)策略的一種方法。最終結(jié)果就是使自己的產(chǎn)品在具有基本功能的基礎(chǔ)上同時(shí)有差異化功能陨簇,能夠更好的融合市場(chǎng)吐绵,進(jìn)一步挖掘潛在市場(chǎng)。具體的產(chǎn)品分析方法在前面的章回里有提到河绽,小伙伴們可以去看看哈己单。

二、產(chǎn)品設(shè)計(jì):

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程圖

1耙饰、制定產(chǎn)品概要設(shè)計(jì):對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行總體設(shè)計(jì)纹笼,進(jìn)一步確定產(chǎn)品的差異化,規(guī)劃產(chǎn)品的需求點(diǎn)苟跪,明確總體的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃廷痘,確定總體的功能設(shè)計(jì)。

2件已、需求評(píng)審:要確定功能需求設(shè)計(jì)笋额,就要進(jìn)行需求評(píng)審。即進(jìn)行需求過(guò)濾和評(píng)審篷扩。根據(jù)產(chǎn)品定位和公司戰(zhàn)略對(duì)需求進(jìn)行“DNA”檢測(cè)兄猩,過(guò)濾掉性?xún)r(jià)比低,不符合戰(zhàn)略的偽需求,并對(duì)需求排出優(yōu)先級(jí)枢冤,方便項(xiàng)目管理援岩。再對(duì)需求的技術(shù)難度、實(shí)現(xiàn)周期掏导、投入產(chǎn)出享怀、預(yù)期收益等進(jìn)行評(píng)審,讓技術(shù)和測(cè)試人員更了解產(chǎn)品方案趟咆,方便后期進(jìn)行高效溝通添瓷。


3、用戶(hù)體驗(yàn):產(chǎn)品值纱,抽象來(lái)說(shuō)鳞贷,就是一種滿(mǎn)足用戶(hù)需求的實(shí)體。那么用戶(hù)體驗(yàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中就顯得至關(guān)重要虐唠,包含產(chǎn)品功能搀愧、人機(jī)交互、頁(yè)面設(shè)計(jì)等疆偿。用戶(hù)體驗(yàn)五要素大家還記得嗎咱筛?來(lái),我們一起從上往下說(shuō)一遍~

戰(zhàn)略層---范圍層---結(jié)構(gòu)層---框架層---表現(xiàn)層杆故,具體的大家自己一定要去看啊~

用戶(hù)體驗(yàn)研究方法也很多迅箩,包括設(shè)置簡(jiǎn)易人物角色、情景調(diào)查处铛、卡片分類(lèi)饲趋、焦點(diǎn)小組、可用性測(cè)試撤蟆、問(wèn)卷調(diào)查等方法奕塑,只了解方法定義是不行的,重要的是我們要去實(shí)踐家肯!


4龄砰、原型編寫(xiě):采用原型工具編寫(xiě)原型,例如Axure息楔,Justinmind這些寝贡,原型是開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)的最主要參考資料,UI人員通過(guò)原型設(shè)計(jì)頁(yè)面值依,開(kāi)發(fā)人員通過(guò)原型查看頁(yè)面交互效果圃泡。在前面的課程中,我們主要介紹了使用Axure快速制作APP交互原型的方法愿险,大家還是要多練習(xí)颇蜡,多動(dòng)手會(huì)學(xué)得更快~


5价说、詳細(xì)產(chǎn)品功能:PRD也稱(chēng)產(chǎn)品需求文檔,文檔包括了產(chǎn)品規(guī)劃部分和詳細(xì)功能設(shè)計(jì)部分风秤,因此它是產(chǎn)品最重要的文檔鳖目。詳細(xì)功能設(shè)計(jì)部分是原型和詳細(xì)流程的文字解釋?zhuān)恍┰谠秃土鞒讨袩o(wú)法表現(xiàn)的內(nèi)容都寫(xiě)在PRD中,PRD是開(kāi)發(fā)人員最終參考的資料缤弦。

PRD的寫(xiě)作流程主要分為三個(gè)環(huán)節(jié):整理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)领迈、產(chǎn)品用例、分析及整理非功能性需求碍沐。其中產(chǎn)品用例主要用于技術(shù)開(kāi)發(fā)與測(cè)試使用狸捅,意在講解某個(gè)環(huán)節(jié)的邏輯功能。另外累提,我們要重視文檔的規(guī)范和版本維護(hù)尘喝,更新時(shí)一定做好標(biāo)識(shí)和備份。

三斋陪、項(xiàng)目管理:

1朽褪、總體進(jìn)度計(jì)劃:項(xiàng)目的總體進(jìn)度,例如產(chǎn)品設(shè)計(jì)无虚,UI設(shè)計(jì)缔赠,各個(gè)模塊開(kāi)發(fā),測(cè)試進(jìn)度骑科,部署等等橡淑,產(chǎn)品經(jīng)理必須把握整體的進(jìn)度,針對(duì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審核咆爽。具體有四個(gè)方面的工作:對(duì)任務(wù)進(jìn)行分配管理;對(duì)版本進(jìn)行控制置森;需求斗埂、優(yōu)先級(jí)、工作量等變更管理凫海;開(kāi)發(fā)呛凶、測(cè)試、功能等進(jìn)行驗(yàn)收行贪。

2漾稀、開(kāi)發(fā)詳細(xì)計(jì)劃(維護(hù)和跟蹤):開(kāi)發(fā)詳細(xì)計(jì)劃是總體進(jìn)度計(jì)劃的一部分,一般來(lái)說(shuō)開(kāi)發(fā)計(jì)劃是技術(shù)經(jīng)理執(zhí)行建瘫,但是產(chǎn)品經(jīng)理必須進(jìn)行整體把控并進(jìn)行維護(hù)和跟蹤崭捍。

具體流程如下:

a、梳理產(chǎn)品需求:確定需求優(yōu)先級(jí)后排序啰脚,根據(jù)需求的復(fù)雜程度評(píng)估任務(wù)量殷蛇,確定開(kāi)發(fā)任務(wù)。

b、編碼:開(kāi)發(fā)人員根據(jù)產(chǎn)品概要設(shè)計(jì)粒梦、需求文檔亮航、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等進(jìn)行開(kāi)發(fā),有功能需求調(diào)整時(shí)匀们,須與產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行溝通協(xié)商完成缴淋。


3、產(chǎn)品測(cè)試和發(fā)布:開(kāi)發(fā)完了你以為就結(jié)束了泄朴?還有至關(guān)重要的一步-測(cè)試宴猾。測(cè)試是產(chǎn)品上線的重要環(huán)節(jié),伴隨產(chǎn)品的整個(gè)生命周期叼旋。

測(cè)試用例就是測(cè)試到產(chǎn)品使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)仇哆,以保證產(chǎn)品邏輯清晰、功能正常夫植。

產(chǎn)品測(cè)試要經(jīng)過(guò)內(nèi)部測(cè)試讹剔、公開(kāi)測(cè)試和持續(xù)測(cè)試三個(gè)階段。測(cè)試完全成功后详民,才進(jìn)入到產(chǎn)品發(fā)布階段延欠。如下圖:

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?發(fā)布流程圖

發(fā)布上線后,我們還必須實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)度沈跨,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析及用戶(hù)反饋等由捎。

4、迭代開(kāi)發(fā):為了進(jìn)行使項(xiàng)目管理更加高效饿凛,我們往往會(huì)采用周期性的任務(wù)計(jì)劃狞玛,也就是迭代開(kāi)發(fā)。

迭代開(kāi)發(fā)流程如下:

a涧窒、收集需求:收集產(chǎn)品的需求心肪,哪些需求進(jìn)行迭代開(kāi)發(fā)。

b纠吴、需求評(píng)估:針對(duì)需求進(jìn)行排序硬鞍,高優(yōu)先級(jí)的盡快開(kāi)發(fā),優(yōu)先級(jí)低的稍晚開(kāi)發(fā)戴已。

c固该、細(xì)節(jié)功能設(shè)計(jì):第一個(gè)版本的功能進(jìn)行細(xì)化,例如效果細(xì)化糖儡,交互細(xì)化等等伐坏。

d、迭代計(jì)劃:維護(hù)整個(gè)迭代過(guò)程的項(xiàng)目計(jì)劃休玩。

四著淆、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng):

所謂產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)劫狠,就是通過(guò)不同手段協(xié)助運(yùn)營(yíng),解決運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題永部,對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析独泞。

1、主要工作流程:

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?運(yùn)營(yíng)工作流程圖

2苔埋、還有哪些運(yùn)營(yíng)手段:

a懦砂、內(nèi)容運(yùn)營(yíng):通過(guò)創(chuàng)造、編輯组橄、組織荞膘、呈現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容,從而提高互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的內(nèi)容價(jià)值玉工,制造出對(duì)用戶(hù)的黏著羽资、活躍產(chǎn)生一定的促進(jìn)作用的運(yùn)營(yíng)內(nèi)容。


b遵班、用戶(hù)運(yùn)營(yíng):以網(wǎng)站或產(chǎn)品的用戶(hù)的活躍屠升、留存、付費(fèi)為目標(biāo)狭郑,依據(jù)用戶(hù)需求腹暖,制定運(yùn)營(yíng)方案甚至是運(yùn)營(yíng)機(jī)制。用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的核心是開(kāi)源翰萨、節(jié)流(減少流失)脏答、維持(促進(jìn)活躍及提高留存)、刺激(轉(zhuǎn)化付費(fèi))亩鬼。


c殖告、活動(dòng)運(yùn)營(yíng):通過(guò)開(kāi)展獨(dú)立活動(dòng)、聯(lián)合活動(dòng)辛孵,拉動(dòng)某一個(gè)或多個(gè)指標(biāo)的短期提升丛肮。活動(dòng)也可以為產(chǎn)品探路魄缚,很多產(chǎn)品的功能可以從活動(dòng)中總結(jié)和提煉。

d焚廊、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng):直觀地展示運(yùn)營(yíng)成果冶匹,通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)用戶(hù)更深層次的需求。在數(shù)據(jù)分析里咆瘟,分為兩類(lèi)基本數(shù)據(jù)嚼隘,一類(lèi)是基礎(chǔ)數(shù)據(jù),可以直接記錄的袒餐,比如訪問(wèn)數(shù)飞蛹,訂單數(shù)谤狡;一類(lèi)是復(fù)合數(shù)據(jù),利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)卧檐,通過(guò)公式計(jì)算得出墓懂,比如點(diǎn)擊率,購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率霉囚,客單價(jià)捕仔。

你以為產(chǎn)品經(jīng)理有這些就夠了?

但可惜差了無(wú)法描述的軟實(shí)力......

五盈罐、哪些軟實(shí)力:

1榜跌、學(xué)習(xí)能力強(qiáng):有些東西不懂很正常,從不懂到懂盅粪,從懂到精通钓葫,自己想想,原來(lái)不會(huì)的東西票顾,是否可以很快上手础浮。這都可以看出一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力。

想成為產(chǎn)品經(jīng)理库物,就要發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)學(xué)習(xí)霸旗,沒(méi)錯(cuò),學(xué)習(xí)使我快樂(lè)~


2戚揭、邏輯推理棒:通過(guò)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系诱告,進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和分析,挖掘潛在規(guī)律和問(wèn)題民晒,以?xún)?yōu)化產(chǎn)品和支撐決策精居。這雖然不是邏輯推理的全部體現(xiàn),但是優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力就能夠向他人證明你有著很強(qiáng)的邏輯能力潜必,沒(méi)錯(cuò)靴姿,就是你~


3、溝通協(xié)調(diào)贊:產(chǎn)品經(jīng)理面向的是不同個(gè)性不同崗位的同事磁滚,要有效傳達(dá)思想佛吓、觀念、信息垂攘,把握對(duì)方意圖维雇,就是自己和產(chǎn)品項(xiàng)目的干系人信息通暢,信息對(duì)稱(chēng)晒他。謹(jǐn)記不要為了溝通而溝通吱型,有效傳遞信息才是王道~


4、互聯(lián)網(wǎng)修養(yǎng)好:了解互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀陨仅,跟蹤互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)津滞,熟知互聯(lián)網(wǎng)前沿铝侵。

運(yùn)營(yíng)工具用起來(lái),產(chǎn)品社區(qū)看起來(lái)触徐。讓我們揚(yáng)起產(chǎn)品突圍的風(fēng)帆咪鲜,然后策馬奔騰。

六锌介、產(chǎn)品經(jīng)理面試TIPS:

產(chǎn)品經(jīng)理在面試的時(shí)候嗜诀,經(jīng)常會(huì)面臨八大類(lèi)型的問(wèn)題,包括動(dòng)機(jī)說(shuō)明孔祸、個(gè)人性格分析隆敢、實(shí)習(xí)/項(xiàng)目相關(guān)問(wèn)題、產(chǎn)品設(shè)計(jì)崔慧、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)拂蝎、奇葩問(wèn)題、已知產(chǎn)品分析惶室、對(duì)于產(chǎn)品的idea温自。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)以及已知產(chǎn)品分析在前面課程中均有涉及皇钞,大家可以鞏固下整體框架思路悼泌,這邊不再贅述。

? ? ? ? ? ? ? ? PM面試八種類(lèi)型問(wèn)題

七夹界、動(dòng)機(jī)說(shuō)明:動(dòng)機(jī)說(shuō)明主要是回答以下幾個(gè)問(wèn)題:

a馆里、為什么要做產(chǎn)品經(jīng)理(做產(chǎn)品可以培養(yǎng)產(chǎn)品思維,發(fā)現(xiàn)用戶(hù)需求可柿,通過(guò)好的產(chǎn)品服務(wù)大眾鸠踪,解救用戶(hù)生活中的痛點(diǎn))。

b复斥、對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的認(rèn)識(shí)(PM職責(zé)是什么营密,pm的發(fā)展趨勢(shì)等等)。

c目锭、什么樣的特質(zhì)適合做一個(gè)PM(熱愛(ài)產(chǎn)品评汰、對(duì)產(chǎn)品敏銳度高、自主學(xué)習(xí)痢虹、溝通能力……)键俱。

d、有無(wú)產(chǎn)品相關(guān)經(jīng)歷支撐(從校園實(shí)踐和實(shí)習(xí)經(jīng)歷中挖掘)世分。

e、職業(yè)規(guī)劃缀辩。

八臭埋、個(gè)人性格分析:

用雷達(dá)圖直觀地表現(xiàn)PM普遍具備的五種性格踪央,應(yīng)對(duì)性格優(yōu)勢(shì)類(lèi)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該在結(jié)合自身性格特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,找到與雷達(dá)圖中吻合的部分瓢阴,將它進(jìn)行放大和具象化畅蹂。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ?個(gè)人性格分析雷達(dá)圖

九、實(shí)習(xí)/項(xiàng)目相關(guān)問(wèn)題:

想要在短時(shí)間內(nèi)邏輯清晰荣恐、簡(jiǎn)明扼要地介紹項(xiàng)目可以采用STAR法則液斜,包括:

a、情境(situation):即經(jīng)歷發(fā)生的情境叠穆;

b少漆、任務(wù)(task):交代上級(jí)或團(tuán)隊(duì)需要挑戰(zhàn)的方向,面試時(shí)硼被,可以適當(dāng)修飾事情完成的難度示损,凸顯任務(wù)完成的艱巨性;

c嚷硫、行動(dòng)(action):具體涉及到每一步的歷程检访,有目的性突出事情完成或轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵點(diǎn),并說(shuō)明自己在這一步的具體做法仔掸;

d脆贵、結(jié)果(result):結(jié)果若以成功告終自然最好,但事實(shí)上很多情況下都會(huì)以失敗告終起暮,這時(shí)候需要說(shuō)明暫吐舭保或者失敗的原因是什么,反思這個(gè)項(xiàng)目流程中應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的地方鞋怀。

此外双泪,有產(chǎn)品相關(guān)崗位實(shí)習(xí)的同學(xué),這里可以重點(diǎn)講講密似,在面試時(shí)是加分項(xiàng)焙矛。

十、奇葩問(wèn)題:

以下都是PM面試中出現(xiàn)的比較奇葩的問(wèn)題残腌,如果你不是足夠強(qiáng)大到能信手捏來(lái)村斟,建議還是提前預(yù)熱,多熟悉熟悉“套路”抛猫。

在面試時(shí)蟆盹,只要記住一個(gè)重要原則:比起答案,面試官更看重你在分析問(wèn)題闺金、尋找答案過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的邏輯思維能力逾滥、應(yīng)變能力。

這里小編里列舉幾個(gè)問(wèn)題讓大家去感受下PM面試的魔力:

1败匹、去年有多少人坐飛機(jī)離開(kāi)芝加哥

2寨昙、列出一張紙的20種用途

3讥巡、算一下淘寶和天貓的日均交易

4、說(shuō)說(shuō)你的家庭

5舔哪、如何讓你的團(tuán)隊(duì)高績(jī)效

最后欢顷,小編提醒大家無(wú)論面試哪家公司,都要在面試之前對(duì)公司做一個(gè)系統(tǒng)的研究和分析捉蚤,獲得以下信息:

a抬驴、該公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)品有哪些。

b缆巧、該公司的發(fā)展歷史布持、管理團(tuán)隊(duì)組成。

c盅蝗、 該公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鳖链。

d、 現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)墩莫,如何通過(guò)你的努力幫助公司更好芙委、更多的占領(lǐng)市場(chǎng)份額。Best wishes to all of you!


作者:小葉(微信公眾號(hào):zuopmL)
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