品牌這個概念brand來自美國哺哼，據(jù)說是農場主在馬屁股上打烙印，以區(qū)分各自的馬匹叼风，從這個意義上來說取董，品牌就是保護。對我來說无宿，做完了這套品牌形象茵汰，這品牌就是我的了，事實來說好像不是這樣孽鸡。
我前十年做了很多品牌形象蹂午，然后能夠留下來的只有一些大的企業(yè)品牌栏豺。核心理念也好，logo也罷豆胸，總歸留下一些東西奥洼，于是我覺得，做品牌就是大企業(yè)的權力配乱，特別是大企業(yè)大資本的權利溉卓。給我造成一種印象，就是除了那些頭部企業(yè)搬泥，沒有品牌桑寨。
中小企業(yè)守不住產業(yè)，轟轟轟的起來忿檩，轟轟轟的倒下尉尾，方生方死，品牌形象對他們來說就是給產品鍍個金燥透。于是我決定只給大企業(yè)做做品牌沙咏，畢竟心里沒什么負擔，擔心這品牌好不好拉班套，是不是有不見啦肢藐。
13年，國外回來的某個老總吱韭，說動了我給他做一個餐飲的全案吆豹，從0起點做到市場加盟為止，讓我全權操盤理盆，這讓我對這事兒起了點興趣痘煤。所以我就扎扎實實的，從給品牌起名開始猿规，給品牌搭建護城河衷快，給品牌做宣傳，用來半年時間跟跑姨俩，讓品牌火起來然后可以放加盟為止蘸拔。后面就沒我的事兒了，和我預想的一樣环葵，老板經營不善都伪，16年撐不下去了，改做其他事情了积担。所以我一度認為品牌這個東西真的沒有用了陨晶，直到我碰到這件事。
今年我又碰到這個老板，他和我說先誉，自己新的生意又沒搞好湿刽，想想還是原來做的餐飲品牌好。問我如果重新做這個品牌褐耳，還有沒有可操作性诈闺，還有營銷策劃等等問題。我一盤算铃芦，所有的品牌資料都在雅镊，在國內，什么東西都能被抄襲刃滓，不管是設計還是文案仁烹，你瞅瞅現(xiàn)在的抖音就知道了。
但是這么多年了咧虎，為啥咱這品牌火的時候沒人抄卓缰，到現(xiàn)在還沒人抄去，我悟了砰诵。當時做的時候征唬，就是太上心，為了做品牌護城河茁彭，核心理念总寒，賣點，故事都是獨特深挖的理肺，只有這些組合在一起的時候摄闸，才有一個完整的品牌形象，否則抄去也沒用哲嘲。不僅支離破碎的，還會不倫不類媳禁。
下面的話眠副，我怕說多了被噴。很多餐飲做品牌其實沒品牌竣稽，就個大致的殼子囱怕，壓著模子出來，想咋個抄就扎個抄毫别，這種其實連設計都省了娃弓；然后好一點的，就搞個大概念抄岛宦，敦煌文化火了台丛，就演繹個敦煌美學，然后我就看到一堆敦煌美學在市場上泛濫，包裝啊挽霉，墻面啊防嗡。
所以品牌做沒做和有沒深入去做，我覺得很大程度上侠坎，看這個案子你跟沒跟跑蚁趁。如果是全案策劃的，后期可以做個商業(yè)顧問長期跟著的实胸，那大概率不會倒他嫡。如果老板沒有長期做產業(yè)的準備的，那我負責人點做個創(chuàng)業(yè)咨詢庐完，總好過直接拿個模子給人套一個強钢属。
