四·名詞解釋
1捅膘、薪酬：是員工為所在單位提供勞動(dòng)或勞務(wù)而獲得的各種形式的回報(bào)或酬勞，體現(xiàn)的是一種公平的 交易或交換的關(guān)系滚粟，也反映了一定的勞動(dòng)力價(jià)格水平寻仗。P1
2、報(bào)酬：通常情況下凡壤，將一個(gè)員工為某個(gè)組織工作而獲得的各種他認(rèn)為有價(jià)值的東西稱為薪酬署尤。 （P2）
3耙替、工資：是勞動(dòng)者付出勞動(dòng)以后，以貨幣形式得到的勞動(dòng)報(bào)酬曹体。（P2）
4俗扇、薪酬管理：是指企業(yè)針對(duì)所有員工提供的服務(wù)來(lái)確定他們應(yīng)當(dāng)?shù)玫降膱?bào)酬總額、報(bào)酬結(jié)構(gòu)以及 報(bào)酬形式做出決策并不斷進(jìn)行調(diào)整的管理過(guò)程混坞。（P14）
5狐援、戰(zhàn)略性薪酬管理：是指以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)钢坦，根據(jù)企業(yè)某一階段的內(nèi)部究孕、外部總體情況， 正確選擇薪酬策略爹凹、系統(tǒng)設(shè)計(jì)并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理厨诸，使之促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。（P53）
6禾酱、邊際生產(chǎn)（率）遞減規(guī)律：如果使用兩種生產(chǎn)要素生產(chǎn)出一定的產(chǎn)品微酬，那么一種生產(chǎn)要素的數(shù)量不變，而繼續(xù)追加另一種生產(chǎn)要素颤陶，每一追加的生產(chǎn)要素單位的生產(chǎn)率將會(huì)遞減颗管。（P85）
7、崗位分析：是指對(duì)企業(yè)各類(lèi)崗位的設(shè)置目的滓走、性質(zhì)垦江、任務(wù)、職責(zé)搅方、權(quán)利比吭、隸屬關(guān)系、勞動(dòng)條件和環(huán)境姨涡，以及任職人員的知識(shí)衩藤、技能等承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)調(diào)查、分析與研究涛漂，并由此制定崗位規(guī)范赏表、工作說(shuō)明書(shū)等人力資源管理文件的過(guò)程。（P116）
8匈仗、工作規(guī)范：又稱崗位規(guī)范或任職資格瓢剿，是指要?jiǎng)偃文稠?xiàng)工作對(duì)任職者在教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)锚沸、 知識(shí)跋选、技能、體能哗蜈、和個(gè)性特征方面的總體要求前标，是工作說(shuō)明的重要組成部分坠韩。（P127）
9、崗位評(píng)價(jià)：是指在崗位分析的基礎(chǔ)上炼列，采用一定的方法對(duì)企業(yè)中各種崗位的相對(duì)價(jià)值做出評(píng)價(jià)只搁， 并以此作為薪酬分配的重要依據(jù)，用于解決薪酬公平性問(wèn)題的一項(xiàng)人力資源管理技術(shù)俭尖。（P135）
10氢惋、薪酬調(diào)查：就是指應(yīng)用各種合法手段采集、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所支付的薪酬水平稽犁，并在此基礎(chǔ)上焰望， 結(jié)合企業(yè)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效，確定企業(yè)薪酬水平的市場(chǎng)定位已亥。（P158）
11熊赖、薪酬滿意：是指一個(gè)員工獲得組織回報(bào)的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)型報(bào)酬與他的期望值相比較所 形成的的感覺(jué)狀態(tài)（P166）
12、薪酬滿意度：即員工獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬的實(shí)際感受與其期望值比較的程度虑椎。 （P166）
13震鹉、薪酬水平：是企業(yè)支付給內(nèi)部不同職位和人員平均薪酬的高低狀況，它反映了企業(yè)薪酬相對(duì) 于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)薪酬行情和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬絕對(duì)值的高低捆姜，對(duì)吸引传趾、保留、激勵(lì)員工和企業(yè)的薪酬競(jìng)爭(zhēng) 力有著直接的影響泥技，其數(shù)學(xué)公式為：薪酬水平=薪酬總額÷在業(yè)的員工人數(shù) P207
14浆兰、薪酬水平外部競(jìng)爭(zhēng)：并不簡(jiǎn)單地表現(xiàn)為企業(yè)的整體平均薪酬水平在勞動(dòng)力市場(chǎng)的水平，而是 指企業(yè)某一職位的薪酬水平同勞動(dòng)力市場(chǎng)上類(lèi)似職位的薪酬水平相比較時(shí)的相對(duì)位置高低零抬，以及 由此產(chǎn)生的企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上人才競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱镊讼。（P213）
15、薪酬水平定位：是指在薪酬體系設(shè)計(jì)過(guò)程中平夜，確定企業(yè)的薪酬水平在勞動(dòng)力市場(chǎng)中相對(duì)位置的決策過(guò)程蝶棋，它直接決定了薪酬水平在勞動(dòng)力市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱程度。（P215）
16忽妒、薪酬戰(zhàn)略：所謂薪酬戰(zhàn)略是指特定組織關(guān)于未來(lái)存續(xù)與發(fā)展的相關(guān)薪酬分配活動(dòng)目標(biāo)玩裙、策略、 方針等的全局性段直、根本性謀劃吃溅。（P217）
17、薪酬結(jié)構(gòu)：指同一組織中不同職位或不同層次之間薪酬水平的比例關(guān)系鸯檬，包括不同層次工作 之間報(bào)酬差異的相對(duì)值和不同層次工作之間報(bào)酬差異的絕對(duì)水平决侈。（P231）
18、寬帶薪酬結(jié)構(gòu)：是指對(duì)多個(gè)薪酬等級(jí)以及薪酬變動(dòng)范圍進(jìn)行重新組合喧务，從而變成只有相對(duì)較 少的薪酬等級(jí)以及相應(yīng)較寬的薪酬變動(dòng)范圍赖歌。（P261）
19枉圃、職位薪酬體系：是根據(jù)每個(gè)職位的相對(duì)價(jià)值來(lái)確定薪酬等級(jí)，通過(guò)市場(chǎng)薪酬水平調(diào)查來(lái)確定 每個(gè)等級(jí)的薪酬幅度的薪資制度庐冯。（P286）
20孽亲、技能：是指在運(yùn)用知識(shí)的過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的行為，或者通過(guò)學(xué)習(xí)獲得的從事某種活動(dòng)的熟練 程度展父。（P293）
21返劲、垂直技能：是指任職者能進(jìn)行自我管理，掌握與工作有關(guān)的計(jì)劃栖茉、領(lǐng)導(dǎo)篮绿、團(tuán)隊(duì)合作以及培訓(xùn) 等技能。P294
22衡载、深度技能：即通過(guò)在一個(gè)范圍較為明確的具有一定專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)或?qū)I(yè)領(lǐng)域中不斷積累而形 成的專(zhuān)業(yè)知識(shí)搔耕、技能和經(jīng)驗(yàn)隙袁。（P294）
23痰娱、技能薪酬體系：是按照員工所達(dá)到的技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定薪酬等級(jí)，并按照確定的薪酬等級(jí)標(biāo) 準(zhǔn)支付勞動(dòng)報(bào)酬的一種制度菩收。
24梨睁、績(jī)效：是指員工通過(guò)努力所達(dá)成的對(duì)企業(yè)有價(jià)值的結(jié)果，以及他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái) 的符合企業(yè)的文化和價(jià)值觀娜饵，同時(shí)有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的行為坡贺。（P326）
25、利潤(rùn)分享計(jì)劃：是指用盈利狀況的變動(dòng)作為整個(gè)企業(yè)業(yè)績(jī)的衡量標(biāo)準(zhǔn)箱舞，超過(guò)目標(biāo)利潤(rùn)的部分 在整個(gè)企業(yè)的全體員工之間進(jìn)行分配遍坟，使每個(gè)員工得到的利潤(rùn)份額相同或與基本薪酬成比例。
26晴股、員工持股計(jì)劃：是指通過(guò)讓員工持有本公司股票或期權(quán)而使其獲得激勵(lì)的一種長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì) 計(jì)劃愿伴。（P369）
27、年薪制：是以企業(yè)一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期及年度為單位电湘，確定高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的報(bào)酬隔节，并使其 經(jīng)營(yíng)成果發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)收入的報(bào)酬制度。（P383）
28寂呛、專(zhuān)業(yè)人員：通常是指利用已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的各種技術(shù)或管理問(wèn)題怎诫，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的工作人員。（P391）
29贷痪、養(yǎng)老保險(xiǎn)：養(yǎng)老保險(xiǎn)制度是國(guó)家和社會(huì)根據(jù)一定的法律和法規(guī)幻妓，為解決勞動(dòng)者在達(dá)到國(guó)家規(guī)定的養(yǎng)老年齡,或因年老喪失勞動(dòng)能力退休以后的基本生活而建立的一種社會(huì)保險(xiǎn)制度。
30劫拢、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)：也叫作企業(yè)年金肉津，是指由企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力胖缤，在國(guó)家規(guī)定的實(shí)施 政策和實(shí)施條件下為企業(yè)職工所建立的一種輔助性的養(yǎng)老保險(xiǎn)。（P426）
31阀圾、員工福利管理：是指為了保證員工福利按照預(yù)定的軌道發(fā)展實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果而采用各種管理 措施和手段對(duì)員工福利的發(fā)展過(guò)程和路徑進(jìn)行控制或調(diào)整的活動(dòng)哪廓。（P437）
32、薪酬控制：是指為確保制定的薪酬方案順利落實(shí)初烘，而采取的種種相關(guān)措施涡真。
33、薪酬調(diào)整：主要是指企業(yè)在建立系統(tǒng)的體現(xiàn)內(nèi)部公平和對(duì)外具備競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬管理體統(tǒng)后肾筐， 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品市場(chǎng)以及人員市場(chǎng)變化的需要哆料，和企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題解決的需要，在不損壞 薪酬管理體系的系統(tǒng)新的基礎(chǔ)上吗铐，所進(jìn)行的權(quán)重比例的調(diào)查东亦。（P468）
34、薪酬整體調(diào)整:是指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化唬渗、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況典阵、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化、公司整體效益情況以及員工工齡和司齡變化镊逝，而對(duì)公司所有崗位人員進(jìn)行的 調(diào)整壮啊。P471
35、經(jīng)驗(yàn)曲線：是指員工對(duì)他從事工作的熟練程度撑蒜、經(jīng)驗(yàn)累積會(huì)隨著工作時(shí)間的延續(xù)而逐步增加歹啼， 產(chǎn)生工作效率提高、成本降低的效應(yīng)座菠。P472
36狸眼、薪酬溝通：就是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，管理者與員工在互動(dòng)過(guò)程中通過(guò)某種途徑或方式將薪酬信息浴滴、思想情感相互傳達(dá)交流拓萌，并獲取理解的過(guò)程。（P475）
