? 每當做完一個項目咪笑，達成項目目標，我都會著手和公司溝通準備好團隊激勵的事宜娄涩，團隊的激勵是尤為重要的窗怒，能夠鼓舞人心，激勵團隊的驅(qū)動力蓄拣，團隊的激勵分為幾個方面扬虚，第一是精神方面，第二個是物質(zhì)方面：
精神方面：
1.晉級機制
2.肯定一個人的工作能力
3.在表彰大會表彰團隊集體球恤，成員為項目所做出的成果
4.認可團隊中每個成員的重要性辜昵，每一次成功也是集體的榮譽
5.達成目標集體會有集體團建，學習的機會
6.鼓勵團隊對自身的內(nèi)容進行分享
物質(zhì)方面：
1.按崗位制定績效考核與相應(yīng)的提成
2.按工作表現(xiàn)考核團隊中成員頒發(fā)月度工作之星
3.按項目完成度進行表彰大會進行表彰團隊成員
4.年終有年終獎勵和公司年會福利
5.團隊達成目標公司安排有團隊集體的福利咽斧。
? 每一次我都在踐行更多的激勵方式給到團隊堪置，團隊的福利也在日益的增加，如10月份此次的表彰大會张惹，則是在三年來第一次進行開展舀锨，也是獲得了不錯的反饋效果，體現(xiàn)了項目的成功是集體所一起獲取的宛逗，是一種能力的體現(xiàn)坎匿，公司的發(fā)展也是與團隊成員一起奮進，項目做得越多，收益獎金也會越多替蔬，在下一次的項目中告私，團隊也會更樂于投入其中，這也是團隊的一種文化體系承桥。
在團隊建設(shè)中德挣，團隊激勵是格外重要的，用得恰當快毛，更加重要。
2021.11.24日隨筆
