團隊建設的三個前提:
1弛姜、明確團隊的內涵
（彼此溝通穷遂，共同成就）
2、洞悉團隊的作用
（養(yǎng)精蓄銳娱据，披荊斬棘）
3蚪黑、知道團隊的性質
（生存為本，價值在后）
一個公司在強大中剩，沒有“強權”的領導忌穿，就不會有團隊！
一個公司在卓越结啼，沒有“核心”的骨干掠剑，就不會有架構！
一個公司在偉大郊愧，沒有“統(tǒng)籌”的基層朴译，就不會有業(yè)績！
一個公司再有前途属铁，沒有“學習力”眠寿，就不會有長久的生命！
? ? ? ——慧杰《團隊智慧》
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