孵化器的極限
一個(gè)好的孵化器，最終的可能形態(tài)是什么樣的粒梦？為了達(dá)到這種形態(tài)亮航，制約性的因素又是什么？
最終形態(tài)
一般孵化器的最終形態(tài)有兩種：
- 一般人走的路：矮匀们、矬缴淋、窮。成立早期基金泄朴，項(xiàng)目投資占股宴猾，后期主要依靠項(xiàng)目退出或盈利分成。
- 少數(shù)人選的路：高叼旋、大仇哆、上。具體請(qǐng)參考《那些上市的孵化器》系列文章夫植。
Y Combinator
YC一直是我們參考借鑒的早期孵化器讹剔，它在孵化器運(yùn)營(yíng)和發(fā)展上一路的變化，以及背后的思考(可參考《YC孵化及投資方式的變化》一文)详民，都是我們值得花時(shí)間去分析和思考的延欠。
公式推導(dǎo)
我們嘗試在邏輯上整理，并且用公式推導(dǎo)早期孵化器的核心價(jià)值沈跨，以及極限可能在哪里由捎？
- 首先，我們有一個(gè)基本的原則：
- 孵化器的價(jià)值 = (好項(xiàng)目的數(shù)量)(項(xiàng)目的平均價(jià)值)*饿凛。
- 其次狞玛，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的核心需求：
- 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的核心需求 = 時(shí)間，在有限的時(shí)間窗內(nèi)高效地做出用戶認(rèn)可的產(chǎn)品 涧窒。
- 孵化器的工作 = 作為項(xiàng)目的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之一心肪，協(xié)助項(xiàng)目一起成長(zhǎng)。
- 再次纠吴，孵化器的核心工作：
- 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的核心需求 = 孵化器的核心工作硬鞍。
- 孵化器的核心工作 = 如何在非常有限的時(shí)間窗內(nèi)幫助項(xiàng)目一起成長(zhǎng)。
- 為了完成這項(xiàng)工作戴已，孵化器需要投入人力和時(shí)間固该。
- 孵化器的瓶頸：
- 孵化器的瓶頸 = 核心工作人員（合伙人或?qū)煟┑臅r(shí)間精力，有多少有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ娜颂抢埽麄兡軌蛲度攵嗌贂r(shí)間到項(xiàng)目中去一同工作伐坏，決定了孵化器每年能產(chǎn)出多少優(yōu)秀的項(xiàng)目。
決定性因素
- 無(wú)論是以被投項(xiàng)目作為資產(chǎn)來(lái)包裝上市休玩，或者依靠項(xiàng)目退出來(lái)獲得盈利著淆。**孵化器最核心的資產(chǎn)只有項(xiàng)目。因此拴疤，如何服務(wù)好項(xiàng)目永部，也是孵化器唯一需要專(zhuān)注的工作。 **
- 而為了做到這一點(diǎn)呐矾，孵化器運(yùn)營(yíng)人員的能力和數(shù)量苔埋，以及能夠吸引到的合伙人及導(dǎo)師的數(shù)量，以及他們?cè)敢馔度氲臅r(shí)間蜒犯，直接決定了孵化器每年能夠產(chǎn)出的高質(zhì)量項(xiàng)目的數(shù)量组橄。
