讀《社群營(yíng)銷》
在圖書館偶遇《社群營(yíng)銷》這本書，兩小時(shí)就可以讀完仁锯，卻意猶未盡耀找。

嗯首先第一點(diǎn)這絕對(duì)是一本干貨圖書，全部都是由實(shí)操歸納成业崖，或是已經(jīng)存在的現(xiàn)象總結(jié)來(lái)的野芒。秋葉是有說(shuō)服力的蓄愁，他依托PPT這么個(gè)小領(lǐng)域，布的局卻一點(diǎn)也不小狞悲。另外撮抓，秋大最近有創(chuàng)建一個(gè)新的付費(fèi)社群，在社群這條道路上摇锋，秋大一直正在路上丹拯，而且《社群營(yíng)銷》馬上就要再版，期待第二版乱投。以下總結(jié)一下我的體悟：

什么是社群

這本書給出了一個(gè)ISOOC的分析方式咽笼。同好，結(jié)構(gòu)戚炫，輸出剑刑，運(yùn)營(yíng)，復(fù)制双肤。正是因?yàn)檫@5個(gè)構(gòu)成要素使得社群區(qū)別于社區(qū)施掏。社群絕對(duì)不僅僅是一個(gè)建一個(gè)微信群怎么簡(jiǎn)單，事實(shí)上微信茅糜、QQ只是一個(gè)平臺(tái)或載體七芭，書中也有非常詳盡的對(duì)QQ、微信以及討論組的對(duì)比分析蔑赘，任何一個(gè)平臺(tái)都有可能形成社群狸驳，更重要的是，這個(gè)群體里的人缩赛，有著共同的愛好或者說(shuō)價(jià)值觀耙箍，他們?cè)谝黄鸹ハ嗉?lì)，迸發(fā)出非常優(yōu)秀的作品形成輸出酥馍，再加上有管理員的運(yùn)營(yíng)辩昆，使得社群保持活力，形成一種文化得以復(fù)制旨袒。任何一個(gè)社群都應(yīng)該滿足這5個(gè)要素汁针，然后以這些要素為依托，不斷地壯大砚尽。

流程為可持續(xù)輸出提供可能

無(wú)論是大是小施无，每一次活動(dòng)都會(huì)進(jìn)行復(fù)盤歸納了，使活動(dòng)流程化必孤。書中“如何組織一場(chǎng)有效的QQ線上分享”就是最好的證明猾骡。從活動(dòng)前，活動(dòng)中，活動(dòng)后卓练，非常細(xì)致，完全可以指導(dǎo)一個(gè)沒有做過(guò)分享的小白完成一次分享购啄。秋葉團(tuán)隊(duì)襟企，大到課程制作小到發(fā)快遞送書，都有一套完整的流程狮含，都有專人去負(fù)責(zé)顽悼。因?yàn)榱鞒蹋蛊湫省?/p>

格局決定命運(yùn)

想要長(zhǎng)期的回報(bào)就得設(shè)計(jì)長(zhǎng)期的需求几迄，這也是為什么秋大要把定位成功ppt轉(zhuǎn)到職場(chǎng)技能上蔚龙。社群能做多久？是看他們的同好能連接他們多久映胁，失去同好這個(gè)要素木羹，將會(huì)使社群分崩離析。

運(yùn)營(yíng)是對(duì)人性的體悟

一項(xiàng)活動(dòng)成不成功可以看數(shù)字解孙，看結(jié)果坑填，但是，一項(xiàng)活動(dòng)為什么成功必須分析人性弛姜，只有把握人性才有可能持續(xù)的成功脐瑰，社群運(yùn)營(yíng)，更是如此廷臼。就好比說(shuō)社群禁不禁言的問(wèn)題苍在，就要考慮到學(xué)員的情緒以及管理員的管理難度，同樣體現(xiàn)了對(duì)人性的體悟荠商。

眾創(chuàng)突破想象寂恬，鏈接造就精彩

書中關(guān)于個(gè)人簡(jiǎn)歷的設(shè)計(jì)給我留下非常什么的印象。一份作業(yè)收到108份優(yōu)秀作品结啼，大家都喜歡ppt掠剑，一起做ppt，互相品評(píng)較量郊愧，于是作品越來(lái)越多創(chuàng)意朴译、越來(lái)越精彩。群毆ppt的價(jià)值就在這里属铁，當(dāng)大家關(guān)注同一件事物眠寿，可以進(jìn)行靈感的交流與互促，這個(gè)時(shí)候總是讓人興奮與激動(dòng)焦蘑。至于說(shuō)鏈接盯拱，我相信，秋大最新創(chuàng)建個(gè)的付費(fèi)社群，一定會(huì)提供更加令人震驚的例子狡逢。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得社群成為可能

互聯(lián)網(wǎng)的存在打破時(shí)間和空間的限制才使得社群營(yíng)銷成為可能宁舰，社群的出現(xiàn)讓我們能夠迅速鏈接到自己想要鏈接的一切，我們難道不應(yīng)該感謝科技的進(jìn)步嗎奢浑？萬(wàn)歲蛮艰，感謝科技的進(jìn)步帶來(lái)的便利∪副耍“在行”就很好的體現(xiàn)了這一點(diǎn)壤蚜。買下你想見面的名人的時(shí)間，這在以前是不敢想象的徊哑。

最后袜刷，講一講我自己參與了一些社群的感想。
有兩種比較常見的情況我并不認(rèn)為他是社群莺丑，第一種是因?yàn)榕e辦一場(chǎng)線上分享然后建一個(gè)群把大家拉在一起著蟹。事實(shí)上分享結(jié)束之后這個(gè)群馬上就會(huì)淪為灌水的閑群。比一般的群還不如窒盐，簡(jiǎn)直就是占用內(nèi)存草则。另外一種就是某個(gè)一個(gè)導(dǎo)師的訓(xùn)練營(yíng)，那個(gè)老師會(huì)在你付費(fèi)的一個(gè)時(shí)間段內(nèi)提供指導(dǎo)蟹漓，然后當(dāng)然大家也可以在群里交流炕横，但總體來(lái)說(shuō)是一對(duì)多的課堂學(xué)習(xí)，只是它依托微信群這一個(gè)載體葡粒。雖然社群需要一個(gè)精神領(lǐng)袖份殿，但是它內(nèi)部應(yīng)該是多對(duì)多可以任意用戶相連接的，而且這種連接不需要引導(dǎo)嗽交，因?yàn)楸旧泶蠹揖褪且驗(yàn)橥镁墼谝黄鹎涑埃蠹冶緛?lái)就有互相激勵(lì)的點(diǎn)。

至于夫壁，現(xiàn)在真正合格的社群拾枣，都已經(jīng)在往付費(fèi)發(fā)展。將門檻逐步提高是社群發(fā)展的必要手段盒让，尤其是在現(xiàn)在社群泛濫的時(shí)候梅肤，每個(gè)人都可以輕松的享受免費(fèi)的線上分享，但是邑茄，其間付出的時(shí)間成本可能會(huì)大于你的收獲姨蝴。提高門檻，既能幫助管理員快速的篩選真正用心的學(xué)員肺缕，也同樣幫助用戶明確自己的學(xué)習(xí)需求左医。

我不知道社群最后會(huì)怎么發(fā)展授帕？我也不知道社群會(huì)存在多久，但是現(xiàn)下我同樣希望通過(guò)社群收獲成長(zhǎng)浮梢。