人生最重要的是做選擇带欢，每個人做選擇的基礎(chǔ)就是他的價值觀。什么是價值觀蝴韭？價值觀就是思考”什么更重要够颠？”和“什么最重要？“然后盯住那個重要的榄鉴，而不是那些不重要的履磨。人生重要的選擇就那么幾個，考什么學(xué)校庆尘，學(xué)什么專業(yè)剃诅，從事什么工作，跟什么樣的人結(jié)婚减余。擁有不同的價值觀就會做出不同的決擇综苔，就會得到不同的結(jié)果惩系，過不同的生活位岔。比如：在選擇學(xué)校的時候，你是更注重學(xué)校的地理位置還是學(xué)校的人文環(huán)境堡牡；選擇專業(yè)時是更看重以后能掙多少錢還是喜歡專業(yè)本身帶給你的樂趣抒抬；選擇在什么樣的企業(yè)工作時，你是更看重薪水還是公司的平臺晤柄、文化擦剑；最重要的一個選擇來了，跟什么樣的人結(jié)婚芥颈？你是看重人家的相貌還是對方跟你自己價值觀的契合度又或者金錢惠勒、權(quán)勢等其他的。說到伴侶爬坑，真的很重要纠屋，從我身邊的例子來看，一個家庭娶一個好老婆盾计、娶一個孝順媳婦對一個家庭來說真是獲益匪淺售担，家里的每個人每天都過得很快樂，做事也很有干勁署辉，對生活擁有憧憬族铆。反之，如果你的媳婦不孝順父母哭尝，那么后面幾十年的時間你都會為平復(fù)各種糾紛而浪費很多時間哥攘、精力。人的注意力是有限的，你在處理這方面花費太多精力逝淹，你就沒有時間估計你的事業(yè)末捣、工作；這樣你能在工作中干出一番業(yè)績的可能性就下降了创橄，于是被提拔的機會減少了箩做，工資、福利自然漲不上去妥畏，生活品質(zhì)自然下降邦邦，如此惡性循環(huán)。平時日常生活醉蚁，面對各種誘惑我們需要做決定燃辖，比如：下班后，你有一個小時的自由時間网棍，你是選擇玩游戲黔龟、吃夜宵，還是鍛煉身體滥玷？如果你看重健康氏身，那你肯定選擇后者；手上有幾千塊錢惑畴，你是選擇換個時尚智能手機還是選擇去學(xué)習(xí)一項技能蛋欣，（學(xué)英語等）？如果你看重自己的個人發(fā)展如贷，你會選擇提升自己的技能陷虎。做選擇時的根據(jù)是價值觀，價值觀也可以被翻譯成“你有什么杠袱，你要什么尚猿，你可以放棄什么”。羅輯思維的APP【得到】中介紹了德國總理默克爾楣富，默克爾在一次電視節(jié)目中堅定了拒絕了一位14歲的敘利亞女孩Reem的難民庇護申請凿掂，并沒有采用大多數(shù)政治家的做法，口頭答應(yīng)會把Reem家人的名字交給秘書菩彬，讓有關(guān)部門秉公處理缠劝，這樣做就能在真人秀上會顯得善良、有人情味骗灶。很多網(wǎng)友罵默克爾冷血惨恭，但是緊接著兩個月之后，敘利亞難民真的大潮涌來的時候耙旦，歐洲其他國家有點不情愿接受脱羡，此時，默克爾說“讓我們來做吧”。她宣布德國的政策是2015年收容80萬難民锉罐。這個政策讓德國社會承受了很大的沖擊帆竹，至今爭議也很大。一個“正撑Ч妫”政治家的做法似乎應(yīng)該反過來：在電視節(jié)目上承諾照顧好小女孩一家（畢竟只是一家）栽连，討好民眾的情緒。但是侨舆，在難民大軍真到來的時候秒紧，在國家政策上要保持冷酷，來捍衛(wèi)自己的選票挨下。但是默克爾沒這么做熔恢，用有些批評者的話來說，默克爾好像沒那么在乎民意臭笆。那不在乎民意叙淌，當(dāng)然就要付出代價，2015年10月默克爾的支持率應(yīng)聲下降了9個點愁铺。一直到現(xiàn)在鹰霍，關(guān)于默克爾的這個做法，還是眾說紛紜帜讲。反對的人衅谷，指責(zé)默克爾的這個政策非常愚蠢椒拗、幼稚似将，有道德狂熱病蚀苛；而贊成的人在验，就稱贊她講道德。2015年《時代》授予她年度人物的稱號堵未，在頒獎詞中說：“她敢于比絕大多數(shù)政治家要求更多的東西腋舌，敢于堅定地反對暴政、反對唯利是圖渗蟹，在一個缺乏道德領(lǐng)導(dǎo)力的世界提供了堅定的道德領(lǐng)導(dǎo)力块饺。” 德國總理默克爾的做法顯得她沒有那么在意民意雌芽，但是她說了一句話值得大家深思“信仰讓選擇變得簡單”授艰。默克爾有自己的價值觀，沒有太在意周圍人的看法世落，所以她也才敢在那么艱難的情況下作出那樣讓人匪夷所思的決定淮腾。就像頒獎詞中所說她反對暴政、反對唯利是圖，這是她想要谷朝；相應(yīng)的所以她能放棄“民意”洲押、“政治任期長短”。企業(yè)也一樣圆凰，價值觀能讓公司在面對可做可不做的項目時杈帐、這樣做也可以，那樣做也可以時更容易最決定专钉。馬云在湖畔大學(xué)第三屆的講課（http://t.cn/Rcq5Lpg 視頻）的開始就強調(diào)了“企業(yè)的使命娘荡、愿景、價值觀”的重要性驶沼。（http://t.cn/R6DTzhc）你有什么炮沐、你要什么、你能放棄什么回怜。我把這稱之為“使命感”大年。公司的使命決定了你會招來什么樣的人，中國人叫物以類聚玉雾、人以群分翔试。通用電氣公司第一個使命就是“讓天下亮起來”，招進來的人复旬，都是認同這個事情垦缅。GE到今天為止，一切都圍繞著電氣驹碍。迪士尼的使命是壁涎，make the world happy及汉，讓世界快樂起來逻杖。所以他們最早招進來的員工都是很開心的人，悲觀的人沒辦法進這個公司驼抹。使命浮还，在公司生死悠關(guān)竟坛、重大利益抉擇面前會發(fā)生作用。沒有這種東西钧舌，你是不可能在后面孤獨的路上走下去的担汤。第二是愿景，使命可能聽聽覺得是空頭支票洼冻，但是愿景崭歧，是要有階段性的，五年碘赖、十年驾荣、二十年會怎么樣外构。愿景不是說我明年業(yè)績漲個20%大概差不多了，這不是愿景播掷，這是目標审编。我們在西方的公司會經(jīng)常問這個問題，二十年后你的公司到底怎么樣捌缧佟垒酬？二十年我沒想過啊。那你這個公司有問題件炉。你要有至少十年勘究、二十年的設(shè)想和規(guī)劃，這叫愿景斟冕。沒有明確的使命口糕、愿景，今天張三來磕蛇，你跟著張三去了景描，明天李四來，跟著李四去秀撇。而且你還找了非常好的理由超棺，我們先活下來再說。這個其實是很痛苦的選擇呵燕，阿里在前面十年很痛苦棠绘，有很多誘惑的選擇。我們完全可以做解決方案再扭，跑進去說服一個老板氧苍，拿兩百萬幫他做，然后吃回扣霍衫，你完全可以候引。你是這樣呢，還是像原來那樣做一個交易平臺敦跌，點點滴滴的熬下去。這是完全兩種不同的路逛揩。第三是價值觀柠傍，價值觀是什么？是我們前進路上的操作方法辩稽，是創(chuàng)始人們惧笛、是第一波人制定的。阿里的價值觀是我們做事是否講究誠信逞泄、講究客戶第一患整、講究擁抱變化拜效。無論中外，政商關(guān)系都是一門必修課各谚，馮侖在談到政商關(guān)系時（http://t.cn/R6DTfc8）紧憾，談到“企業(yè)家做大的兩種選擇”，1）跟權(quán)力做交易昌渤，做大最終會變成做難赴穗。因為只要政商關(guān)系扭曲，“大”就變成了“難”膀息。2）完全靠實力在市場中發(fā)展般眉，壽命都很長。政商關(guān)系做得干凈潜支、簡單甸赃，企業(yè)家自由掌握的時間就多。有趣的是冗酿，這兩類企業(yè)家的行為模式特別不一樣：完全靠市場的企業(yè)家相對高調(diào)辑奈，因為企業(yè)要有品牌影響力，就得跟媒體溝通已烤，跟客戶溝通鸠窗，在市場上講話。政商關(guān)系不正常的企業(yè)家都很低調(diào)胯究，掙的錢稍计，不能讓人知道，錢去哪了裕循，也不能告訴別人臣嚣。所以，往往叫神秘大佬剥哑。天下事硅则，花時間和金錢最多的就是平是非。選擇跟權(quán)力做交易的企業(yè)是非就不可避免的多株婴。如何減少是非怎虫？馮侖給了三點建議中就有一條提到”貫徹正確的價值觀“，它會讓你算那些別人算不清的賬困介，看到那些別人看不見的地方大审，做別人不做的事。