前言：
這一系列文章取自我在2013年出版的《一個人的出版史》一書，完整說明請參閱2012年序鞠鲜；您可以免費下載本書簡體完整版ePub或PDF宁脊，其他閱讀和下載渠道則請參考介紹網(wǎng)頁断国。簡書版完整列表在此贤姆。
寫於2010年12月5日######
最近一份新的工作，是在iPad上為紙本雜誌規(guī)劃電子化的流程稳衬、並且在轉(zhuǎn)換過程中擔(dān)任顧問霞捡。雜誌電子化的工作其實十分瑣碎、可大可斜【巍碧信；小則直接將印刷版雜誌的排版檔轉(zhuǎn)成PDF，在iPad上就可以看街夭，我甚至曾經(jīng)看過這樣號稱電子化的雜誌砰碴，連印刷用的對位標(biāo)（registration mark）和裁切線都還留著。
至於大者（我通常會建議客戶這樣做板丽，不過目前能做到的幾乎沒有）則是針對電子化的目的和定位呈枉，重整編輯部的組織架構(gòu)、指揮層級埃碱、以及工作流程猖辫，之後才是排版之後的電子版轉(zhuǎn)換和加值程式等等。
因為工作所需砚殿，我在iPad上收集了一些眾家出版品來研究啃憎，像是英文的Wired、Popular Science似炎、Life辛萍，以及最近剛問世、由維珍（Virgin）集團大老闆Richard Branson創(chuàng)辦的「Project」等等羡藐，以及一些日本的類似作品贩毕。
就技術(shù)、內(nèi)容传睹、美術(shù)等方面而言耳幢，各家出版品各擅勝場；有些砸下重金自行開發(fā)閱讀軟體、有些其實是JPEG頁面圖檔的幻燈秀睛藻、有些是近乎純文字的ePub格式启上、有些則是畫面文字放大也不會糊掉的PDF、有些則使用出版軟體大家Adobe的解決方案店印。
這些手法並無高下之分冈在，只看適不適合原來設(shè)計的目的。例如日本線上數(shù)位書店「<a >富士山</a>」的「<a >e-Book Journal</a>」雜誌電子版按摘，頁面其實只是一連串的低解析度圖檔包券，一放大就現(xiàn)出原形；技術(shù)上照講是挺混的炫贤，然而內(nèi)容紮實溅固、版面在螢?zāi)簧祥喿x也賞心悅目，照樣很受好評兰珍。
這兩天剛好又透過email收到最近一期的「<a >ATPM</a>」（About This Particular Macintosh）電子雜誌侍郭，讓我在規(guī)劃電子版雜誌的過程中，又多出了一些思考空間掠河。
創(chuàng)刊於1995年亮元、以PDF格式免費發(fā)行的ATPM，可以說是歷史最悠久的電子版雜誌之一（1995年連知道「網(wǎng)站」是什麼的人都還不算太多）唠摹；我在2002年創(chuàng)刊的MacZin雜誌正是以ATPM為藍(lán)本爆捞，當(dāng)年也花了一筆錢購買長期使用其中文章的版權(quán)、建立編輯合作的關(guān)係勾拉。
收到這期ATPM之後煮甥，我在iPad上用「PDF HD」軟體開啟閱讀（用iBooks、<a >GoodReader</a>等軟體來開效果類似望艺；只是一來PDF HD的介面比較簡潔苛秕，二來我剛好在測試它）之後，忽然有一種感覺：對我們習(xí)於靜態(tài)閱讀的人而言找默，或許編排良好的PDF文件艇劫，才是目前在iPad上最理想的閱讀模型。
之所以強調(diào)「習(xí)於靜態(tài)閱讀」有兩個理由：
- 我自己習(xí)於靜態(tài)閱讀惩激，所以這樣的感想基本上只能代表我自己店煞；電子閱讀必須面對的客層，遠(yuǎn)比我能代表的寬廣得多风钻。
- 我在近一年前寫的「閱讀蛋塔」這篇之中提過顷蟀，「相對靜態(tài)的閱讀體驗」是一個好閱讀器必須具備的特點之一：「相對靜態(tài)的閱讀體驗：與同樣內(nèi)容的網(wǎng)站相較，紙本書報雜誌的內(nèi)容是完全靜態(tài)的骡技；這是缺點鸣个，但也是最大的優(yōu)點之一羞反。大多數(shù)網(wǎng)站的頁面上，有相當(dāng)多的部分是美其名曰『導(dǎo)覽』囤萤、『互動』昼窗，但其實閱讀時並不需要的內(nèi)容，資訊量佔面積的比例不算高涛舍〕尉」</li></ul>
也就是說，也許我們無法預(yù)測下個世代讀者喜好的方式富雅，至少現(xiàn)在如果太強調(diào)互動或動態(tài)內(nèi)容掸驱，可能會落入兩個危險的窠臼：
- 互動或動態(tài)的「非資訊相關(guān)內(nèi)容」會影響真正資訊的吸收，甚至危害整份出版品的資訊品質(zhì)没佑。
- 如果一份作品動來動去的東西一大堆毕贼，但資訊量很少、或是被弄得很難吸收資訊图筹，即使「好看」也可能本末倒置帅刀，讀完即忘。
- 讓整部作品的成本效益變得非常低远剩。舉例來說，某些類型的內(nèi)容或許一個人花半天轉(zhuǎn)成5MB的PDF文件骇窍，就已經(jīng)很容易閱讀瓜晤，但現(xiàn)在卻得花幾個月的人力做成500MB的互動檔。後者這種狀況腹纳，有時候只是為表現(xiàn)而表現(xiàn)痢掠、或是為了可以多賣幾塊錢（或是可以收得到錢、甚至為了防拷）嘲恍，就資訊傳遞的目的而言並非必要足画。
我相信多媒體、互動佃牛、即時淹辞、電子化、網(wǎng)路化的書報雜誌必定是將來的趨勢俘侠，支持這個市場的讀者和廣告主的投資也會越來越多象缀；所以才有雜誌想電子化、有書籍適合轉(zhuǎn)為電子版爷速、而我也才會投入這個新的事業(yè)央星；然而，原本花一塊錢就可以做到的事情惫东，是不是一定得花一百塊做成又酷又炫的互動電子版呢莉给？做出來之後可以賣到一百倍的價錢、或是收到一百倍的廣告費嗎？
我沒有肯定的答案颓遏，我也在思考胁黑。
Richard Branson的「Project雜誌」。這份雜誌的編排還是有紙本風(fēng)格窟她，但看得出來其實是針對電子版做的設(shè)計陈症。
「Project」的內(nèi)頁：設(shè)計還不錯，導(dǎo)覽方式略嫌複雜震糖，在很多小地方額外設(shè)計了很費功夫的特效（例如照片中的大樓窗戶燈光會亮录肯、天上的雲(yún)會跑），再加上一些其他原因吊说，被一些媒體文章或設(shè)計師批評為「華而不實」论咏、「對讀者不友善」、「沒弄懂媒介特性」等等（例如GigaOM這篇和WebVisions這篇）颁井。
我個人也不是很喜歡「Project」的設(shè)計厅贪，這一點也許見仁見智，不過讓我「驚嚇」的是它的版權(quán)頁：
「Project」據(jù)我所知沒有紙本雅宾，所以這整篇密密麻麻的名單就是做出這份雜誌的一整支部隊养涮。我知道Branson有的是錢，這些人事成本不算什麼秀又；一本大型的美國主流紙本雜誌也差不多要這麼多人单寂。甚至如果電子版經(jīng)營得法，賺到的廣告費或許也夠打平開銷了吐辙。
但我的問題是：1. 電子版並沒有因為技術(shù)進(jìn)步的關(guān)係宣决，讓需要的人力變少；2. 相對於ATPM只用少少幾個人就做出來昏苏、雜誌免費尊沸、而且?guī)缀鯖]有廣告威沫，Project這個模式所立下的典範(fàn)（如果算是典範(fàn)的話），會將互動電子雜誌的門檻變得多高洼专？
或許批評者所謂的「沒弄懂媒介特性」棒掠，多少指的也是Branson用砸錢的方式做這本雜誌，把市場行情都給打壞了屁商？
這是「Life」雜誌的電子版烟很，簡單明瞭的呈現(xiàn)出以攝影為主的電子雜誌型態(tài)；圖中報導(dǎo)的是臺灣的莫拉克風(fēng)災(zāi)：
使用Adobe雜誌製作方案的Wired雜誌蜡镶；沒有Project那麼炫耀複雜雾袱、也比純顯示圖片的雜誌多些彈性。由於兼具了從製作到銷售的完整流程官还，所以算是目前較具實用性芹橡、進(jìn)入門檻也不算太高的方案。當(dāng)然望伦，工具不是重點林说，重點是內(nèi)容、創(chuàng)意屯伞、編輯腿箩、以及行銷的功力和品質(zhì)。
回過頭來說愕掏，看過這麼些不同樣貌的電子版雜誌度秘，今天（也許明天會不一樣）我覺得成本效益最高、閱讀體驗最好饵撑、而且資訊吸收最明確的，還是好的PDF版本唆貌。我所強調(diào)「好的PDF」滑潘，是相對於字比螞蟻小、一個頁面分三欄锨咙、看一頁得捲動好多次的「產(chǎn)地直銷紙本版PDF」语卤；後者確實節(jié)省了製作時間，但帶來的閱讀體驗卻不理想酪刀，就像是強迫在眼睛上黏一個放大鏡粹舵。
從以前到現(xiàn)在，PDF出版品弱點除了互動性較弱骂倘、版面不能隨著螢?zāi)换蛞暣按笮∽詣诱{(diào)整之外眼滤，最大的問題就是沒有安全防拷的銷售方式，所以PDF雜誌幾乎不可能賺到零售營收历涝；如果有人設(shè)計出解決這些問題的方案（其實Adobe已經(jīng)試過很久）诅需，或許我們會看到很多電子雜誌返樸歸真漾唉，捨棄華而不實、並非必要的互動方式堰塌，回歸到來自「相對靜態(tài)閱讀體驗」的樂趣赵刑。
雖然超越PDF的新型態(tài)數(shù)位出版必定是未來的趨勢，但在新舊兩者之間场刑，我相信仍存在著門檻更低般此、成本效益更佳、更為讀者吸收資訊著想的平衡點牵现；而找出這個平衡點铐懊，也許正是我現(xiàn)在更應(yīng)該去嘗試的事。
