不知道在哪里看到了【只管去做】的安利穿撮，本來準(zhǔn)備買哀托，又習(xí)慣性地去豆瓣看評(píng)價(jià)惦辛，然后就買了【小強(qiáng)升職記】劳秋。
這個(gè)不經(jīng)意的習(xí)慣性的行為極大地改變了我的整個(gè)生活狀態(tài)仓手。可以說是非常重要了玻淑。

我以前是不相信這種東西的嗽冒，什么時(shí)間管理，GTD补履，日程表添坊，我是不理解的，不屑一顧的箫锤，我不認(rèn)為我的生活需要這些東西贬蛙。
到了RED之后，的確經(jīng)歷了一些混亂谚攒，日常開三線程工作阳准，一團(tuán)亂麻，忙忙亂亂一天馏臭，什么問題也沒有解決掉野蝇，只知道多了一些問題，而多了哪些問題，也不太清楚绕沈，只知道腦袋是更大了的锐想。
再加上一堆瑣事，申請(qǐng)一個(gè)住房補(bǔ)貼有一堆流程乍狐，幾號(hào)前交什么赠摇，收集什么信息，申請(qǐng)網(wǎng)址是什么浅蚪，這種亂七八糟的事情數(shù)不勝數(shù)蝉稳，而我?guī)У綇?fù)興SOHO的【編程珠璣】半年了還是在桌里吃灰，有些心疼掘鄙。

我不是沒有想做的事呀耘戚，想做的事與計(jì)劃太多了，每個(gè)都起個(gè)頭操漠，遇到暫時(shí)進(jìn)行不下去的點(diǎn)就被擱置收津，生活中被無窮多的信息源攪亂大腦，開的支線越來越多浊伙，沒有專門去維護(hù)這一系統(tǒng)的事情與問題撞秋，摸不回主線，在一些并不重要的事情上耽擱過多時(shí)間嚣鄙，比如CSS與node吻贿，我學(xué)它干什么捏，而且還學(xué)不會(huì)哑子。

可能是在這種狀態(tài)下想要讀一讀時(shí)間管理的書籍舅列？也有可能只是偶爾看到了kindle上【只管去做】的封面廣告∥则眩總之帐要，我決定要花一些時(shí)間來理一理這一些東西了。
根據(jù)【只管去做】的豆瓣評(píng)論弥奸，我閱讀了【小強(qiáng)升職記】榨惠。

這是一本時(shí)間管理的書籍，主要內(nèi)容包括衣柜整理法盛霎，四象限法則等赠橙，我之前認(rèn)為這些東西是玄學(xué)，然而不是愤炸。
偏見往往來自于不了解(無知)期揪。

行文極為流暢，一個(gè)下午摇幻，站著看了一半横侦，跑會(huì)兒步晚上回來直接就讀完了挥萌。
讀起來會(huì)有停不下來的感覺，因?yàn)樘幪帟?huì)感覺“說得真對(duì)啊枉侧，這就是我的情況啊”引瀑，就會(huì)有“那我要怎么辦啊，原來這樣就可以啊”的想法榨馁。
讀完【代碼大全】之后好久沒有讀過這樣流暢讓人不忍釋卷的書了吧憨栽。

講述的模式也很容易使人接受，公司里翼虫，一個(gè)時(shí)間管理方面的”人生導(dǎo)師“開導(dǎo)工作屑柔、生活上一團(tuán)亂麻的”時(shí)間管理小白“，在這個(gè)過程中珍剑，各種現(xiàn)象掸宛、本質(zhì)、解決辦法隨著對(duì)話流淌而出招拙，包括很多國(guó)外研究者的知名理論被以最易懂的結(jié)合每個(gè)人都會(huì)遇到的實(shí)際工作中的例子表達(dá)出來唧瘾，還是很有料的。

隨書附贈(zèng)還有一個(gè)小冊(cè)子别凤，會(huì)在書中的不同章節(jié)有各種自測(cè)饰序，記錄環(huán)節(jié)，一定要真正地自己做一遍规哪，網(wǎng)友評(píng)論說得好：

如果你只是想讀讀而已求豫，那么這本書一星不值，但你要是邊讀邊實(shí)踐诉稍，這本書五星都不止蝠嘉。

還有我剛讀完時(shí)在豆瓣的評(píng)論：

很重要的一本書，基本是一口氣讀完均唉，很流暢是晨。
內(nèi)容很豐富，且解釋得很易懂舔箭，隨著章節(jié)的行進(jìn)，亦有層次感出來蚊逢，視野會(huì)逐漸拔高层扶。
該記錄筆記的地方有很多，還要再仔細(xì)過一遍烙荷，然后使用evernote+emacs來履行自己的gtd事業(yè)镜会。
提到的很多情況或者道理是自己最近總結(jié)出來的，自己也在用终抽，本書可以將這些習(xí)慣與思路成體系地總結(jié)與維護(hù)起來戳表，放到一個(gè)合適的位置桶至，更便于看清全局；同時(shí)匾旭，更為重要的是镣屹，很大一部分小強(qiáng)出現(xiàn)過的問題自己目前還一直在進(jìn)行，比如瑣事優(yōu)先等等价涝，看得我很是后怕如果自己沒有遇到這本書可能終將一事無成吧女蜈。
書的最后充滿了人文的關(guān)懷，亦讓人唏噓不已色瘩。 “已經(jīng)30歲了伪窖，我的人生就這樣了嗎？”

筆記與書摘

以下為我讀書時(shí)做的筆記居兆，對(duì)我而言做得如此詳細(xì)真的很難得覆山。

1 你的時(shí)間去哪兒了？

1.1 渡過時(shí)間的三種模式

1. 集中精力工作;
2. 無意義浪費(fèi)時(shí)間;(無意義浪費(fèi)時(shí)間泥栖，比如打開瀏覽器漫無目的地亂逛（包括刷知乎）汹买；各種糾結(jié)；在辦公室侃大山聊倔；無法集中精力晦毙；煩躁不安。)
3. 真正的休息;

1.2 主動(dòng)時(shí)間與被動(dòng)時(shí)間
做事之前有預(yù)期耙蔑，并且追求預(yù)期的結(jié)果见妒，這就是主動(dòng)運(yùn)用時(shí)間，否則就是被動(dòng)運(yùn)用時(shí)間甸陌，而時(shí)間黑洞就是指被動(dòng)時(shí)間的集合须揣。

1.3 避開時(shí)間黑洞–checklist

• [ ] 關(guān)掉MSN、QQ;
• [ ] 關(guān)掉郵件到達(dá)提醒（每天固定時(shí)間查看）;
• [ ] 保持辦公室的整潔;
• [ ] 給杯里倒?jié)M水;
• [ ] 做一張任務(wù)清單;
• [ ] 選一張不錯(cuò)的椅子（or 站立辦公）;
• [ ] 盡量地隔離自己;
• [ ] 要事第一;
• [ ] 無法集中精力時(shí)先休息一會(huì)兒;
• [ ] 設(shè)置任務(wù)的最后期限;

1.4 工作四步法

1. 工作籃钱豁，即工作中的todolist耻卡；
2. 清除沒必要的、有時(shí)間期限的拿出來牲尺、兩分鐘內(nèi)解決的立即完成卵酪；
3. 特定時(shí)間處理的事情寫進(jìn)日程表，需要?jiǎng)e人處理的事情立即轉(zhuǎn)交并設(shè)置到期提醒谤碳，將現(xiàn)在要處理的擺出來;
4. 在最高效的時(shí)段溃卡，做最重要的事情；

1.5 提高工作效率的技巧

1. 早晨上班先找出今日的重要且緊迫的事情蜒简，安排到高效時(shí)段完成瘸羡；
2. 給別人的資料要回顧，并優(yōu)化搓茬，不要在這個(gè)上面吝嗇時(shí)間犹赖，此為名片;
3. 使用RSS;
4. 查看郵件的時(shí)間(10:00, 17:00);

1.6 摘句

時(shí)間黑洞的共同特點(diǎn)是提供很多相互關(guān)聯(lián)的信息吸引我們的注意力队他，使消耗的時(shí)間在不知不覺中膨脹。
時(shí)間黑洞的產(chǎn)生源自于大腦喜歡做簡(jiǎn)單的事情峻村。
所謂價(jià)值觀是指一個(gè)人對(duì)周圍的客觀事物（包括人麸折、事、物）的意義雀哨、重要性的總評(píng)價(jià)和總看法磕谅。
價(jià)值觀可能由于經(jīng)驗(yàn)的積累、環(huán)境的變更而不斷調(diào)整雾棺。

1.7 實(shí)踐
統(tǒng)計(jì)三種時(shí)間的渡過比例膊夹，堅(jiān)持一周;(P7)
記錄一天的工作情況，列下一小時(shí)的計(jì)劃捌浩，每小時(shí)總結(jié)是否完成放刨，堅(jiān)持一天;(P13)
找到自己每天的高效時(shí)段(時(shí)間日志，一周)尸饺。
記錄在此： 填寫職業(yè)價(jià)值觀自測(cè)量表(P34)进统，結(jié)果為：得分最高三項(xiàng)為：智力刺激，成就感浪听，社會(huì)交際螟碎；得分最低三項(xiàng)為：利他主義，美感迹栓，安全感掉分。

2 無壓工作術(shù)

2.1 四象限法則
以職業(yè)價(jià)值觀為標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)出 重要 與否，以截至日期為標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)出 緊急 與否克伊，可將事情分為四類酥郭，放到坐標(biāo)第中，以下列表序列號(hào)亦為象限號(hào)：

1. 重要而且緊急愿吹；
2. 重要但不緊急;
3. 不重要但緊急不从，比如臨時(shí)召開會(huì)議;
4. 不重要而且不緊急;
   將事情分好象限，最后按照自己的意愿給所有的任務(wù)標(biāo)出“高”犁跪、“中”椿息、“低”三種優(yōu)先級(jí)。

2.2 四象限事務(wù)處理原則
第一象限耘拇，立即去做撵颊； 第二象限，有計(jì)劃去做惫叛。應(yīng)將時(shí)間投資于此，在第一時(shí)間對(duì)它進(jìn)行任務(wù)分解逞刷，并且制定時(shí)間表; 第三象限嘉涌，交給別人去做妻熊，委婉地拒絕; 第四象限，盡量別去做;

2.3 猴子法則
明確自己的責(zé)任邊界仑最。將“猴子甩出去”扔役。將任務(wù)集中到第二象限。

2.4 對(duì)第二象限的事進(jìn)行目標(biāo)描述和任務(wù)分解
迫使我們將精力花在第二象限警医，即亿胸，描述與任務(wù)分解本身所占的時(shí)間和精力，這一點(diǎn)是很重要的预皇。 將項(xiàng)目做細(xì)侈玄，從而有計(jì)劃，知道了下一步該做什么吟温。 明確任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)序仙，便于搬掉一塊大石頭。 有利于進(jìn)行時(shí)間控制和時(shí)間規(guī)劃鲁豪。

2.5 GTD方法潘悼，衣柜整理法
捕捉、明確意義爬橡、組織整理治唤、深思、行動(dòng)糙申，這些流程是一個(gè)開放式循環(huán)宾添。 有了這個(gè)流程系統(tǒng)，便可以做到郭宝，做事靠系統(tǒng)辞槐，不是靠感覺。

2.5.1 使用收集籃
收集工具的幾條軍規(guī)：

1. 捕捉工具越少越好粘室；
2. 保證5秒鐘進(jìn)入錄入狀態(tài)榄檬；
3. 定期清空這些工具；

2.5.2 處理收集籃
每一件事情都必須獲得均等機(jī)會(huì)的處理衔统。永遠(yuǎn)不要再放回收集籃鹿榜。 事情分為可以行動(dòng)，與不能行動(dòng)锦爵。 不能行動(dòng)的事情分類：

1. 垃圾舱殿，過濾掉，扔掉险掀；
2. 將來某時(shí)（回調(diào)）沪袭；
3. 參考資料，備份即可（放到印象筆記）樟氢；
   可以行動(dòng)的事情分類：
4. 2分鐘行動(dòng)冈绊，立即去做侠鳄；
5. 項(xiàng)目（需要與他人協(xié)調(diào)的事情）；
6. 任務(wù)死宣，多個(gè)行動(dòng)組成伟恶，和項(xiàng)目的區(qū)別是幾乎都是自己要解決的事情；
7. 行動(dòng)毅该，可以直接去做的事情博秫，有空的時(shí)候立即搞定它；
8. 指派給別人完成的事眶掌，甩猴子挡育；
9. 特定時(shí)間做的事；
   腦子里只裝一件事的好處為：專注畏线、成就感静盅、擺脫壓力、更好的結(jié)果寝殴。
   做下一步行動(dòng)蒿叠。它是推動(dòng)一切事物的轉(zhuǎn)軸。
   寫行動(dòng)的秘訣：動(dòng)詞開頭蚣常，內(nèi)容清晰市咽，描述結(jié)果，設(shè)定開始時(shí)間抵蚊、周期施绎、最后期限是什么。
   決定項(xiàng)目的下一步行動(dòng)是建立框架贞绳。

2.5.3 組織整理
3+1的組合： 日程表谷醉，將來清單，行動(dòng)清單冈闭，項(xiàng)目清單俱尼。

2.5.4 深思
對(duì)清單進(jìn)行深思，好處為：孵化雜事萎攒，產(chǎn)生靈感遇八，提升高度。 深思時(shí)間：每天下班耍休，每周回顧刃永。 每天的四個(gè)問題：

1. 今天做了什么？
2. 對(duì)哪些比較滿意羊精，哪些不滿意斯够？
3. 推進(jìn)了哪些重要的事？
4. 明天的規(guī)劃是什么？

周回顧：

1. 清空收集籃雳刺；
2. 檢視將來清單劫灶、行動(dòng)清單裸违、項(xiàng)目清單掖桦；
3. 檢視日程表；
4. 本周收集到印象筆記里的內(nèi)容供汛；
5. 年度目標(biāo)枪汪；

2.5.5 行動(dòng)
選擇下一步行動(dòng)的四重標(biāo)準(zhǔn)：

1. 重要性，在所有的剩余選擇中怔昨，對(duì)我來說雀久，哪一項(xiàng)最重要；
2. 環(huán)境趁舀；
3. 時(shí)間赖捌，在3~5分鐘內(nèi)迅速完成一項(xiàng)任務(wù)，要善于利用生活中的“時(shí)間片”矮烹；
4. 精力越庇，保持自己的節(jié)奏，使安排可以被集中精力地履行奉狈；

2.6 六個(gè)高度
David Allen提出我們的工作和人生是可以劃分成六個(gè)高度去進(jìn)行檢視和規(guī)劃的：

1. 原則（五萬英尺）卤唉，自己的價(jià)值觀、原則和目標(biāo)仁期，這是工作的靈魂所在桑驱；
2. 愿景（四萬英尺），3~5年的工作目標(biāo)跛蛋，可以是職位熬的、組織能力、協(xié)調(diào)能力等赊级。 我要做什么押框，哪些人已經(jīng)做到了，他們是如何做到的此衅，那時(shí)候我的工作和生活會(huì)是怎樣的强戴。
3. 目標(biāo)（三萬英尺），比愿景更細(xì)化挡鞍，通常在一年內(nèi)就可以有一個(gè)階段性的成果骑歹。
4. 責(zé)任范圍（兩萬英尺），工作上的角色墨微，生活上的角色道媚，興趣愛好上的角色。 要把每一個(gè)角色扮演好，就需要執(zhí)行一些任務(wù)最域，以拉近現(xiàn)實(shí)和期望的距離谴分。
5. 任務(wù)（一萬英尺），任務(wù)和項(xiàng)目镀脂，了解掌握全局的同時(shí)牺蹄，將注意力放在眼前的一個(gè)個(gè)項(xiàng)目上。
6. 下一步行動(dòng)（跑道）薄翅，將它們?nèi)糠湃胄袆?dòng)清單沙兰，然后一一消滅。

2.7 摘句

將一周的事務(wù)放入四象限以后可以很清楚地看到翘魄，平時(shí)的工作主要集中在第三象限鼎天，這也是平時(shí)工作忙碌但是盲目的原因。
時(shí)間管理暑竟，管理的是承諾斋射，我們每天都在接收和發(fā)出各種承諾，答應(yīng)別人的事是一種承諾但荤，答應(yīng)自己的事罗岖，也是一種承諾。
我們應(yīng)該在工作時(shí)盡量追求一種“心靜如水”的境界纱兑。我們可以想象把一粒石子投入沉寂的池塘中呀闻，池塘中的水會(huì)有何種反應(yīng)呢？答案是：依照所投入物體的質(zhì)量和力度做出相應(yīng)的反應(yīng)潜慎，然后又歸于平靜捡多。池水既不會(huì)反應(yīng)過激，也不會(huì)聽之任之铐炫。
腦袋里只裝一件事垒手，工作不要開多線程，內(nèi)存會(huì)混亂掉的倒信。
通常造成你拖延科贬、效率低下、行動(dòng)力差的原因之一就是你在做的是雜事鳖悠、任務(wù)或項(xiàng)目榜掌，而不是下一步行動(dòng)。所以總感覺無從下手乘综。 當(dāng)你上一刻決定”現(xiàn)在開始做項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃吧憎账！“，下一刻就會(huì)陷入迷茫卡辰，感覺千頭萬緒胞皱，注意力始終集中不起來邪意；緊接著你會(huì)感覺到煩躁、壓力大反砌。但是當(dāng)你決定做的事情是”進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析雾鬼，明確單元之間的邏輯關(guān)系與工作關(guān)系的時(shí)候，你會(huì)立刻拿出資料進(jìn)入分析的狀態(tài)宴树。
“ 壓力是因?yàn)榻箲]策菜，焦慮是因?yàn)槿狈φ瓶馗兴斐傻摹?我會(huì)利用一個(gè)月的時(shí)間去思考自己的未來發(fā)展，然后制定一個(gè)”自上而下“的職業(yè)規(guī)劃森渐；當(dāng)這個(gè)規(guī)劃確定之后做入，我會(huì)”自下而上“地搞定自己的工作，并在工作的過程中隨時(shí)修訂自己的規(guī)劃同衣。

2.8 實(shí)踐
四象限工作跟蹤表（P61），為期一個(gè)月壶运。

3 行動(dòng)時(shí)遇到問題怎么辦

3.1 番茄工作法
可以使用org中的相關(guān)package耐齐，操作：

1. 選擇一個(gè)明確的可以立即執(zhí)行的行動(dòng)；
2. 倒計(jì)時(shí)25分鐘為一個(gè)番茄時(shí)間蒋情，預(yù)估完成行動(dòng)需要吃掉幾個(gè)番茄埠况，然后在番茄時(shí)間內(nèi)不間斷工作；
3. 每吃掉一個(gè)番茄休息5分鐘棵癣，連續(xù)吃掉三個(gè)休息15分鐘辕翰；
   大腦對(duì)有時(shí)間底線的事產(chǎn)生緊迫感。 處理被打斷狈谊。內(nèi)部打斷與外部打斷喜命。 若打斷需要立即處理，則打斷番茄時(shí)間河劝，若不用壁榕，則衣柜整理。

3.2 游戲吸引力的四大特征

1. 目標(biāo)明確赎瞎，工作中則不是牌里；
2. 規(guī)則，工作中花在建立規(guī)則务甥、打破規(guī)則牡辽、再建立規(guī)則上的精力太多了；
3. 及時(shí)反饋敞临，會(huì)有成就感和滿足感态辛，現(xiàn)實(shí)生活可以自己建立反饋系統(tǒng)，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)哟绊；
4. 自愿參與因妙；
   項(xiàng)目游戲化：
5. 使項(xiàng)目明確痰憎、量化、可追蹤攀涵；
6. 設(shè)置里程碑铣耘，相當(dāng)于游戲里的BOSS；
7. 寫下搞定BOSS的獎(jiǎng)勵(lì)以故，然后一定要兌現(xiàn)它蜗细；

3.3 要事第一
瑣事優(yōu)先的原因：

1. 簡(jiǎn)單、明確怒详；
2. 即時(shí)滿足炉媒；
3. 不愿改變；
   解決的方法是做到要事第一昆烁，所謂要事吊骤，即為擋住去路的大石頭。 將要事分析拆解達(dá)到瑣事的特點(diǎn)静尼，利用番茄搬掉大石頭白粉。

3.4 摘句：

臣服精力、臣服環(huán)境鼠渺、臣服天性鸭巴，人的精力是有限的，并且隨著持續(xù)的工作精力會(huì)越來越下降拦盹，在經(jīng)濟(jì)學(xué)上叫作”邊際效益遞減規(guī)律“鹃祖。
他發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候好的靈感、解決問題的辦法普舆，都是在洗澡的時(shí)候恬口、上廁所的時(shí)候、散步的時(shí)候想到的奔害。其實(shí)原因很簡(jiǎn)單楷兽，一方面是因?yàn)榉潘桑硪环矫媸且驗(yàn)樾菹⒌臅r(shí)候其實(shí)是在做戰(zhàn)略思考华临。
番茄工作法帶來的改變其實(shí)在于工作節(jié)奏芯杀，其是對(duì)精力的臣服，不和精力直接對(duì)抗雅潭，而是讓精力還沒有透支的時(shí)候就休息揭厚、恢復(fù)。 根據(jù)自己的精力設(shè)置番茄時(shí)間扶供，比如早晨剛到公司會(huì)設(shè)置成40分鐘筛圆，中午快下班是15分鐘，下午上班是30分鐘椿浓，下午下班前是15分鐘太援。 想要戰(zhàn)勝拖延闽晦，不僅要臣服精力、臣服環(huán)境提岔、臣服天性仙蛉，更重要的是找到你自己的使命，你的使命是什么碱蒙？ 瑣事越做越多荠瘪，要事越做越少。你提高效率省下來的時(shí)間都被新冒出來的瑣事吃掉了赛惩。

3.5 實(shí)踐

維護(hù)自己的微心愿清單哀墓，獎(jiǎng)勵(lì)清單。

4 如何養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣

4.1 培養(yǎng)習(xí)慣的方法
找到驅(qū)動(dòng)力喷兼，驅(qū)動(dòng)力>約束力篮绰，力量來自于你的內(nèi)心。 再微不足道的成就都要大肆慶祝褒搔。 培養(yǎng)習(xí)慣不是一個(gè)人的事阶牍。

4.2 摘句

培養(yǎng)習(xí)慣的秘訣是少、慢星瘾，而不是多、快惧辈。 首先我們養(yǎng)成習(xí)慣琳状，然后習(xí)慣改變我們。

5 如何讓想法落地

5.1 SMART法則：
Specific: 目標(biāo)一定要準(zhǔn)確盒齿，不能模糊念逞；
Measurable：目標(biāo)的可衡量性，要有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)边翁；
Attainable：目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性翎承；
Relevant：與其他目標(biāo)的相關(guān)性，對(duì)其他目標(biāo)有何幫助符匾；
Time-based：具有明確的截止期限叨咖，在一定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成才有意義，想象一下永久啊胶；

5.2 用思維導(dǎo)圖梳理計(jì)劃
第一輪：不需要太細(xì)致甸各，列出大概目錄；
第二輪：對(duì)每一個(gè)因素進(jìn)行發(fā)散思維焰坪，發(fā)散完趣倾；
第三輪：做減法，不適合現(xiàn)在做的某饰，精簡(jiǎn)掉儒恋；

5.3 用甘特圖掌控進(jìn)度
干特圖是顯示項(xiàng)目進(jìn)度善绎、時(shí)間、成本的簡(jiǎn)單工具诫尽。 思維導(dǎo)圖是基礎(chǔ)禀酱，甘特圖用來呈現(xiàn)里程碑、進(jìn)度箱锐、時(shí)間比勉，是項(xiàng)目層面。
三個(gè)步驟：

1. 這個(gè)項(xiàng)目有哪些里程碑和任務(wù)驹止；
2. 每一個(gè)里程碑和任務(wù)的時(shí)間期限是什么浩聋；
3. 分別由誰負(fù)責(zé)；

5.4 用九宮格平衡人生
每個(gè)角色都有需要落實(shí)的項(xiàng)目臊恋，項(xiàng)目又是由若干行動(dòng)組成的衣洁，這時(shí)候思維導(dǎo)圖、甘特圖和行動(dòng)清單就派上了用場(chǎng)抖仅。

5.5 摘句

我以前總是陷在事業(yè)的格子里坊夫，現(xiàn)在跳到了微夢(mèng)想的格子里，但這都不是平衡的關(guān)鍵撤卢，平衡是要跳出框框环凿，站在更高的角度看我一共有多少個(gè)格子需要照顧！
因此在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)我都在做白日夢(mèng)放吩，把大片的時(shí)間花在如何制定一個(gè)完美的人生規(guī)劃上智听，而恰恰忘了去執(zhí)行。對(duì)制定目標(biāo)很苛刻渡紫，而對(duì)自己沒有按照計(jì)劃執(zhí)行很寬容到推。
不要做一個(gè)收藏家，而要做一個(gè)建筑工惕澎。

6 建立高效辦公區(qū)
專門準(zhǔn)備了一個(gè)抽屜來存放那些放在哪里都不合適的東西莉测，叫做David Wang。

衣柜整理法圖示：

image.jpeg