6.2.4 光明乳業(yè)股權(quán)激勵(lì)案例啟示 限制性股票也是上市公司常用的一種股權(quán)激勵(lì)模式誉裆。與股票期權(quán)模式相比，限制性股票更注重公司業(yè)績(jī)缸濒，能夠?qū)⒐緲I(yè)績(jī)和管理層的利益緊密結(jié)合足丢。
奇酷人力資源部又對(duì)首批股權(quán)激勵(lì)授予的實(shí)施細(xì)則做了規(guī)定。
（1）首次授予比例：授予員工總股權(quán)的60%庇配，預(yù)留40%作為對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀員工再次授予的資源池斩跌。
（2）首次授予范圍：首次授予股權(quán)的人員范圍包括專業(yè)經(jīng)理級(jí)或高級(jí)工程師級(jí)（含）以上的員工。未獲得首次授予的員工捞慌，有機(jī)會(huì)在后續(xù)授予中獲得股權(quán)激勵(lì)耀鸦。
（3）授予形式：公司授予員工（非高管）的股權(quán)形式是限制性股票，員工不需要出資購(gòu)買啸澡。
（4）授予后歸屬進(jìn)程：授予后袖订，分五年歸屬，每年歸屬20%嗅虏。員工每年實(shí)際歸屬的比例與個(gè)人績(jī)效等掛鉤洛姑，具體細(xì)則以董事會(huì)批準(zhǔn)通過(guò)的《員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》為準(zhǔn)。
（5）保密要求：授予數(shù)量遵守保密原則皮服，員工間不得相互打聽(tīng)楞艾、交流，也不得對(duì)外部透露冰更。
6.4.2 360奇酷手機(jī)員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃評(píng)析 360奇酷手機(jī)采用限制性股票模式产徊，將實(shí)際歸屬比例和員工績(jī)效掛鉤昂勒，體現(xiàn)了對(duì)公司業(yè)績(jī)的重視蜀细。
首次授予股權(quán)占授予員工總股權(quán)的60%，無(wú)需個(gè)人購(gòu)買戈盈，預(yù)留40%作為優(yōu)秀員工再次授予的資源池奠衔。
第7章? 模板：股權(quán)激勵(lì)相關(guān)范本
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中常用到的文件有股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案谆刨、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃書(shū)、公司績(jī)效考核辦法归斤、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)等痊夭，我們提供以下五個(gè)范本供讀者參考。
