前幾天看到有人總結(jié)蘋果產(chǎn)品的興衰，結(jié)論是因為它產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)的單一和封閉，所以它開始發(fā)展很好很快可是后來也會很快地被冷落被淘汰浑度。我不認(rèn)同這個觀點，不管是iOS鸦概、macOS還是watchOS，它們是相當(dāng)封閉的甩骏，只能在自己生產(chǎn)的硬件上運行窗市，而自己的硬件也只能運行自己的軟件。蘋果的電腦也是有大起大落饮笛，最開始是它普及了圖形界面咨察，后來又衰敗，經(jīng)過幾次轉(zhuǎn)型福青，現(xiàn)在又變成了暢銷品摄狱。它的手機(jī)盡管曾經(jīng)很風(fēng)光，現(xiàn)在雖然某些地區(qū)的市場份額已經(jīng)被壓到了20%无午，但是全球智能手機(jī)絕大部分的利潤都被蘋果占了媒役，所以說蘋果手機(jī)的科技含量還是很高的，最新的iPhone 7就連手機(jī)的外殼都精工細(xì)作∠艹伲現(xiàn)在有很多人說蘋果手機(jī)已經(jīng)在走下坡路了酣衷，我覺得下這樣的結(jié)論還為時過早。它的系統(tǒng)的封閉對他的產(chǎn)品有影響嗎次泽？一定有穿仪，但未必有我們想象得那么大，肯定不是因果關(guān)系這樣簡單意荤，我想用另外的視角來單單分析蘋果電腦在2010年左右迅速崛起的這一現(xiàn)象啊片。
假設(shè)消費者或用戶都喜歡更加開放兼容的系統(tǒng)，因為在不同的硬件上他們可以用相同的軟件玖像，省時省力省錢紫谷。蘋果的macOS一直都是那樣封閉的，2006年微軟發(fā)布的Windows Vista可謂是栽了個大跟頭御铃，如果假設(shè)成立的話碴里，當(dāng)微軟發(fā)布相當(dāng)成功的Windows 7之后我們因該看到蘋果電腦的市場份額應(yīng)該相應(yīng)地縮水，可是事實上并沒有上真，反而越發(fā)壯大咬腋。如果假設(shè)不成立的話，平臺的開放性就變得極其不重要睡互，那微軟一直以來標(biāo)榜的兼容性就是在忽悠人根竿。這個時候我們就不得不考慮是不是有其他的什么更決定性的因素呢陵像，我認(rèn)為蘋果抓住了下面的三個機(jī)會，才造就了蘋果電腦的在中高端個人電腦的一方獨霸寇壳。
1. PC的小型化醒颖，移動化
?現(xiàn)在大規(guī)模的PC生產(chǎn)不是一家工廠定制所有的部件，而是在生產(chǎn)的最后一個環(huán)節(jié)將從不同廠商買來的部件進(jìn)行裝配壳炎。把各個零部件組裝起來的是一系列的插槽和接口泞歉，這些插槽和接口是非常占空間的，然而在臺式機(jī)上并不是問題匿辩，反正有的是空間腰耙，不行的話還可以把機(jī)箱做大一點，可這在筆記本電腦里是不允許的铲球，不然用戶每天都要背著個龐大笨重的筆記本電腦去上學(xué)工作挺庞。在同樣的性能配置下，更多的人會傾向于買便攜式電腦稼病，便攜式電腦獲得了長足的發(fā)展选侨，在發(fā)展過程中部件的接口現(xiàn)在越做越小，到現(xiàn)在演化為直接焊在一塊電路板上然走，在節(jié)省空間上追求極致援制，騰出更多的空間給電池或者新的設(shè)備。蘋果一直遵循這個路線并且走在最前面丰刊，包括率先剔除了光驅(qū)隘谣，可更換內(nèi)存和硬盤等等。
2. 電腦部件的標(biāo)準(zhǔn)化啄巧，廉價化
?上一點講了現(xiàn)在的電腦更多的部件被直接焊在電路板上寻歧，用戶不能隨意更換，為什么能實現(xiàn)呢秩仆？這要很大地歸功于Intel/AMD幾乎壟斷的地位码泛，以前大家的零件都是各做各的，所以主板上要有各種各樣的接口澄耍，這個時候芯片商做了一件什么事呢噪珊？就是把整個電腦的硬件組成都設(shè)計好，新CPU發(fā)布的時候把樣機(jī)都做好齐莲，這樣品牌機(jī)的生產(chǎn)商只要把這個設(shè)計買回去自己照著做就可以了痢站，至于選什么樣的組件除了CPU都是自己說了算，零件好就賣貴一些选酗，零件差就賣便宜一些阵难。零件商們干脆把也東西都做成一樣的規(guī)格，互相競爭芒填，一條同樣規(guī)格三星的內(nèi)存條和Kingston的內(nèi)存條幾乎沒有什么區(qū)別呜叫。這樣又大大壓低了零件的價格空繁，使得出貨量大增。在這方面蘋果也是領(lǐng)先的朱庆，一直堅持用最新的Intel的設(shè)備盛泡，比如說率先使用了UEFI和Thunderbolt。
3. 中國制造使PC成品組裝產(chǎn)能急劇膨脹
有了前兩個條件娱颊，又怎實現(xiàn)呢傲诵，假如沒有產(chǎn)能的話這種電腦就生產(chǎn)不出來，有沒有新的產(chǎn)能來滿足這些需求呢维蒙？這個時候PC生產(chǎn)商找到了中國掰吕，不管是直接開廠還是委托代工廠生產(chǎn)電腦，在中國建了世界上最大的產(chǎn)能颅痊，比以前全世界的加起來都多【执看看中國筆記本電腦生產(chǎn)的數(shù)據(jù)知道斑响，2005年4564.99萬臺，2008年10858.68萬臺钳榨，2011年23897.41萬臺舰罚，2014年22728.73萬臺，到封頂之前是以指數(shù)級膨脹的薛耻。這么大的產(chǎn)能蘋果利用得非常出色营罢，為什么呢？因為蘋果電腦成品的利潤率在各大廠商之間是最高的饼齿，相應(yīng)的給代工廠的利潤比起其他的給得也豐厚饲漾。試問如果你投資一個代工廠，你是給蘋果代工呢還是給其他廠商代工呢缕溉？結(jié)果不言而喻嘛考传。（要說明一下蘋果的電腦的實際價格是市場決定的，不是靠蘋果公司一拍腦門证鸥，它的實際價格確實也很高而且也有那么多人買僚楞，所以高利潤是合理的。）這樣帶來一個什么樣的后果呢枉层，就是有更多的優(yōu)質(zhì)的大規(guī)模產(chǎn)能向蘋果傾斜泉褐，而這個時候各大Windows PC的廠商都在大打價格戰(zhàn)，價格和利潤壓得很低鸟蜡，原本低廉的價格是他們的優(yōu)勢膜赃，轉(zhuǎn)眼就變成了劣勢，因為買不到便宜的產(chǎn)能來出高品質(zhì)的貨了矩欠。于是我們看到了很多公司的個人電腦業(yè)務(wù)相繼崩塌财剖，從IBM賣身給了聯(lián)想到現(xiàn)在東芝索尼的幾乎徹底出局悠夯，這個序幕其實是由中國開始發(fā)揮巨大的產(chǎn)能而早已展開。Windows平臺標(biāo)榜已久的開放性和兼容性在中國這樣龐大的產(chǎn)能面前太微不足道了躺坟，本來的優(yōu)勢已經(jīng)蕩然無存沦补，所以微軟在PC市場的這場失利是在所難免的，后來的便是大家都熟知的咪橙，從Windows Vista失利開始便開始走下坡路夕膀；Windows 7也僅僅是在絕對數(shù)字上占了上風(fēng)，并沒有增加市場份額的百分比美侦；Windows 8雖然在理念上和技術(shù)上并沒有犯致命的錯誤产舞，可是依然一蹶不振，沒有大幅度地推廣平板兩用電腦及應(yīng)用的普及菠剩；到現(xiàn)在的Windows 10已經(jīng)不溫不火易猫，不得不低頭認(rèn)慫，學(xué)習(xí)macOS的模式具壮，每年都得出次大更新准颓，不然真的前途未卜。
蘋果這場PC的爭奪戰(zhàn)打得可以說是順風(fēng)順?biāo)准耍局羞€特別幸運地遇到的世界老大和世界老二在各個領(lǐng)域業(yè)務(wù)開始撕逼攘已，從而縱身一躍，自己變成了世界老大怜跑。蘋果公司從電腦到隨身聽到手機(jī)都是順從堅持卷入中國這個神一樣的隊友這個大趨勢样勃，雖然也磕磕碰碰，發(fā)過品質(zhì)平平的產(chǎn)品性芬，比如說iPhone 5峡眶，但是總體來說一直是在良性發(fā)展沒有衰敗。其實歷史又是多么的相似啊批旺，當(dāng)年微軟完敗IBM靠的不也是新興的日本和臺灣的產(chǎn)能開動了它們的機(jī)器幌陕，只不過這一次主角換成了蘋果公司，神一樣的隊友換成了中國汽煮，歷史又再一次重演搏熄。所以與其把蘋果崛起的功勞歸在它產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品展示暇赤、或者喬布斯的個人魅力上心例，不如說由于中國強(qiáng)大的生產(chǎn)力的進(jìn)駐，把蘋果很久以來無法實現(xiàn)的這些理念變成了現(xiàn)實鞋囊，才造就今天的蘋果止后。做手機(jī)的羅永浩雖然說自己把喬幫主的精髓都學(xué)了過來，可是他的身邊卻沒有一個庫克船長把他的手機(jī)生產(chǎn)出來并賣到千萬個用戶的手里。
下面說些題外話译株，這次蘋果發(fā)布會一個讓我比較吃驚的是他們對iWork辦公套件Page瓜喇、Number和Keynote的軟件研發(fā)。去年11月iPad Pro發(fā)布會上他們邀請了微軟做了Office的演示歉糜，我心想是不是蘋果打算放棄iWork了乘寒，畢竟這樣的競爭是對雙方都沒好處的，蘋果不如把這個精力投入到其他方面匪补，需要這三個工具的買Office就行了伞辛，每年付錢也不算太貴『蝗保可是蘋果這次的發(fā)布會的表態(tài)就說明事情沒有那么簡單蚤氏，原因極有可能是微軟和谷歌對于辦公三件套過于怠慢了，一年了也沒啥更新踊兜，蘋果做這一決定一定也是經(jīng)過了深思熟慮的竿滨。這樣一來微軟的收費模式就只能放棄這些非專業(yè)的蘋果電腦用戶，因為就算拉攏到了他們也沒有錢賺捏境，這樣其實對于Office作為微軟這個龐大的公司的第一搖錢樹是不利的姐呐。不管怎樣我個人是不看好文檔編輯一類軟件的未來的，關(guān)于這個觀點我打算以后再講典蝌。
