D3 混沌山東學(xué)習(xí)官訓(xùn)練營三階段混沌之光第三天作業(yè)
讓大象飛之解析創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
昨天我們談到創(chuàng)新中創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)非常關(guān)鍵彪薛，可以說是決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵腋妙。我們發(fā)現(xiàn)所有的企業(yè)枝缔，無論大小偷卧，創(chuàng)新的過程都如出一轍佩厚。首先需要?jiǎng)?chuàng)立一種氛圍和相應(yīng)的組織架構(gòu)姆钉，團(tuán)隊(duì)成員可以從小處著手。
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建議控制在5人以內(nèi)抄瓦。美國橄欖球教練保羅潮瓶。布萊恩特曾經(jīng)說過，無論什么時(shí)候钙姊，一支優(yōu)秀毯辅、快速、精干的團(tuán)隊(duì)都能擊敗一支龐大煞额、緩慢的團(tuán)隊(duì)思恐。
為何這樣說呢？我們發(fā)現(xiàn)一支理想的團(tuán)隊(duì)通常由2-5人組成膊毁。這是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)越小胀莹，團(tuán)隊(duì)成員之間的合作、溝通以及協(xié)調(diào)也就越好婚温，人與人之間的關(guān)系也更親密描焰。團(tuán)隊(duì)成員能夠以大的群體不可能做到的方式團(tuán)結(jié)在一起。在團(tuán)隊(duì)中栅螟，大家相互熟悉荆秦，深知他人的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，并能構(gòu)建更深層次的關(guān)系力图。所有這些都能幫助形成更好的團(tuán)隊(duì)合作以及更緊密的溝通萄凤。
群體越小，群體的架構(gòu)越有利于成員之間的相互平等搪哪。在互相都很親密的團(tuán)隊(duì)中，人們會(huì)很自然地傾向于結(jié)成伙伴坪圾，而不是形成領(lǐng)導(dǎo)者以及追隨者晓折。這種形式的互動(dòng)對于創(chuàng)新來說非常重要。要進(jìn)行創(chuàng)新兽泄，團(tuán)隊(duì)成員之間需要有深入的合作漓概，并能完全開放地分享各種創(chuàng)意。當(dāng)人們相互之間能夠平等地碰撞各種想法病梢，并互相質(zhì)疑對方的設(shè)想時(shí)胃珍，創(chuàng)造力就會(huì)自然而然地涌現(xiàn)出來梁肿。蘇格拉底的“詰問法”就是經(jīng)典案例。他讓身邊的人對所有曾經(jīng)做過的事情提出質(zhì)疑觅彰，而且提問可以百無禁忌吩蔑。而這樣的做法正是創(chuàng)新過程中不可或缺的部分。比如你可以對眼前任何東西提出：為什么那東西是現(xiàn)在這個(gè)樣子的填抬？
另外創(chuàng)新需要快速的迭代烛芬，這就要求一支團(tuán)隊(duì)能很快的做出決定。建立一支成功團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是飒责，這支團(tuán)隊(duì)的管理架構(gòu)應(yīng)該允許團(tuán)隊(duì)的所有成員均能對創(chuàng)新過程做出充分的貢獻(xiàn)赘娄，并能實(shí)際參與到?jīng)Q策過程中來。亞馬遜的創(chuàng)始人杰夫.貝佐斯有一個(gè)“兩塊披薩原則”宏蛉，即如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)無法用兩塊披薩填飽肚子遣臼，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就太大了。
同時(shí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)需要4個(gè)關(guān)鍵人才拾并。首先團(tuán)隊(duì)中至少有一個(gè)人全面徹底理解業(yè)務(wù)揍堰、客戶以及市場。而且這個(gè)人必須是一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者及與外界的溝通者辟灰，因?yàn)樗麘?yīng)該擅長識(shí)別和吸引人才个榕，并能夠?qū)⑵髽I(yè)的愿景和產(chǎn)品推銷給世界。第二個(gè)是對于最新的技術(shù)從里到外都特別精通的人芥喇，是一個(gè)能運(yùn)用這些新技術(shù)來改變現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的人西采。他可以抓住這一波新技術(shù)的浪潮，利用這些新技術(shù)來重塑和顛覆這個(gè)世界继控。第三個(gè)最好是一個(gè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人械馆。設(shè)計(jì)往往是創(chuàng)新的核心，在設(shè)計(jì)上的細(xì)微改變就能產(chǎn)生巨大的影響武通。第四個(gè)是需要有一個(gè)特定領(lǐng)域的專家霹崎。對于團(tuán)隊(duì)正在嘗試解決的特定問題，他應(yīng)該具備最深層次的理解冶忱。我們發(fā)現(xiàn)尾菇，擁有以上4個(gè)技能組合的初創(chuàng)企業(yè)會(huì)有更高的成功概率。
通過創(chuàng)建一支由不同類型的成員所組成的團(tuán)隊(duì)囚枪，允許團(tuán)隊(duì)成員之間就不同的觀點(diǎn)相互自有挑戰(zhàn)派诬，并就現(xiàn)狀提出質(zhì)疑，初創(chuàng)企業(yè)就能營造出更有利于創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)氛圍链沼。如同化學(xué)家知道不同物質(zhì)混合方式不同默赂，結(jié)果也截然不同。同理組建一支多元化的團(tuán)隊(duì)可以為團(tuán)隊(duì)成員之間發(fā)生獨(dú)特的化學(xué)反應(yīng)創(chuàng)造條件括勺。將每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)意缆八、背景以及知識(shí)有效融合曲掰，激發(fā)出創(chuàng)造力的火花。大家還能一起完成奈辰，證明這一創(chuàng)意是否確實(shí)能達(dá)成理想結(jié)果的過程栏妖。并在最艱的時(shí)刻，面對看似無法跨越的鴻溝冯挎，依然激勵(lì)彼此一起奮戰(zhàn)下去底哥，畢竟沒人想讓自己志同道合的同伴失望。這樣共同的責(zé)任感和使命感驅(qū)動(dòng)著團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人勇往直前房官，愈挫愈勇趾徽。
