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1、胡光書：
排除廢動作的基本方法源哩，有三個：更少鞋吉、更快、更輕松励烦。
第一谓着，更少，就是減少動作數(shù)量崩侠；
第二漆魔，更快坷檩，就是縮短作業(yè)距離；
第三改抡，更輕松矢炼，就是減少動作強度。
虹霖：學習阿纤。
2句灌、胡光書：
當你把整頓這件事兒在公司做一輪以后，你就會發(fā)現(xiàn)欠拾，每個動作怎么做最省事胰锌，最高效......接下來，一個事兒就自然而然出來了藐窄，就是標準作業(yè)资昧。
虹霖：標準作業(yè)。
3荆忍、胡光書：
標準作業(yè)的推行方向格带，不是先提升效率、品質刹枉，而是先追求員工工作的安全叽唱、降低員工工作強度。
虹霖：制定標準作業(yè)微宝，不是從老板要什么入手棺亭，而是員工要什么入手。
4蟋软、胡光書：
標準的意義镶摘，是持續(xù)改善。
虹霖：標準的意義钟鸵，是持續(xù)改善钉稍。
5、胡光書：
如果員工的標準作業(yè)沒有做好棺耍，要么是標準有問題贡未，要么是他的上級有問題，反正不要往員工身上推蒙袍。
虹霖：標準作業(yè)沒有做好俊卤，不是員工的責任，一定是標準有問題害幅，或上級有問題消恍。
6、胡光書：
標準作業(yè)+持續(xù)改善以现，就是我們做好工作的最大追求了狠怨。這里的意義约啊，不是說一下子就大賺一筆，一飛沖天佣赖，而是說不積硅步無以至千里恰矩，是凡事徹底，相信水滴石穿的努力憎蛤。
虹霖：標準作業(yè)+持續(xù)改善外傅，是我們做好工作的最大追求。
