? ? ? 人際問題是一件非常困擾的事，已經(jīng)是職場離職的頭號原因了，甚至超過了工資彩掐。而人際交往卻往往又是我們躲也躲不掉的。職場上大奸大惡的人少灰追，多的是表里不一的人和“精致的利己主義”堵幽。
年底快到了狗超，又到一年一次宮廷戲的高峰期，你是否熟悉下面這幾個場景：
場景1：部門開會討論年底評優(yōu)秀
? ? ? ? ? 部門經(jīng)理:今年的優(yōu)秀朴下，由大家投票決定努咐。我覺得XXX和XXX今年干活最累，我推薦XXX和XXX殴胧，大家看有沒有反對的渗稍？
? ? ? ? ? 群眾：mgb，我能當(dāng)著人面打人臉嗎……
? ? ? ? ? 部門經(jīng)理：沒有人反對团滥，那么久這么定了竿屹。
情景2：部門經(jīng)理：今年部門自我打分填表評比優(yōu)秀。
? ? ? ? ? 由于部門優(yōu)秀關(guān)系職稱評比灸姊，多為輪流拱燃。一位前2年優(yōu)秀的員工直接宣布放棄填表，將機(jī)會讓與他人力惯。另一位多年來打著好人牌碗誉，靠著眼淚和同事幫襯連續(xù)2年獲得優(yōu)秀的員工，今年的分?jǐn)?shù)恰好特別高父晶。你覺得他會怎么做哮缺？同另一位員工一樣宣布放棄填表？NONONO,那不是一位多年職場老手的做法诱建，段位太低了蝴蜓。她將自己的表格填的滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)牡螅u上以后俺猿，再自己到領(lǐng)導(dǎo)那宣布放棄。
? ? ? ? 段位高吧格仲。通常的人會有什么感受押袍，難受吧，吞了只蒼蠅吧凯肋。
情景3：群眾在食堂吃放聊天谊惭，談到某位領(lǐng)導(dǎo)，大家都表示過于自私侮东，不喜歡圈盔。大家都不喜歡這位領(lǐng)導(dǎo)，但是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)時悄雅，你看到那天罵的最兇驱敲，最委屈的那位臉笑的跟朵花似的，就你還跟SB一樣宽闲，繼續(xù)給領(lǐng)導(dǎo)冷眼众眨。
情景……
情景……
以上總總場景握牧，能有一火車。
躲得掉嗎娩梨？
年輕的職場人沿腰，你會怎么做？
做法1：隨波逐流狈定，看誰惡心過誰颂龙。
做法2：冷漠臉，不關(guān)我事纽什，裝傻……
做法3：繼續(xù)與領(lǐng)導(dǎo)抗衡厘托，堅持自我……
……
……
以上答案都不會讓你好受的，因為你的內(nèi)心一直在提醒你：你吃了一只蒼蠅稿湿。你吃了一只蒼蠅铅匹。你吃了一只蒼蠅。你吃了一只蒼蠅饺藤。
正確的做法包斑，從內(nèi)心里改變對人的判斷，3種段位涕俗，自己選擇罗丰。
段位1：近大遠(yuǎn)小原理。從高處入眼再姑，想象自己在一個很高的位置萌抵，你再看看這些個場景。是不是變成小事了元镀？比起這些小事绍填，想象更慘的事，比如親人住院栖疑，自己失業(yè)……
段位2：事物的兩面性原理讨永。世界上的事總有兩面性，蘋果有陽光找過的地方比較甜遇革，背面比較酸卿闹，硬幣還有正方面呢，何況人呢萝快？人總有兩面性锻霎，接受這個事實，尋找理由揪漩。在接受這個事實的前提下旋恼，再去看前面的場景坏挠。場景1衅胀，領(lǐng)導(dǎo)有他要照顧的人，優(yōu)點(diǎn)：正常，也許別人在你看不見的地方也幫助過他胳徽。場景2菩掏，那個職場老手霎烙，平時裝著可憐募寨，關(guān)鍵時候表現(xiàn)出的“精致利己主義”，正常审葬，誰還不是利己的呢深滚，只能說她太低級了。情景3涣觉，誰也不想在職場被穿小鞋啊痴荐。正常。
段位3：能量守恒原理官册。社會學(xué)家發(fā)現(xiàn)生兆，凡是從小得到很多愛的孩子，長大后比較會去愛別人膝宁，凡是從小被父母忽略鸦难，得到愛有限的孩子，長大后她也沒有多余的愛去分享給別人员淫。這是一種能量守恒合蔽。同理，那些大家眼里比較大方介返，不會耍很多心眼的人拴事，他們往往能量比較多，能夠有更多的能量分享給別人圣蝎，而那些斤斤計較的人刃宵，它往往缺這個，所以他自能滿足自我捅彻。
也就是說那些與你計較錢的人组去，往往是比較缺錢的。那些與你計較榮譽(yù)的人步淹，他從小比較缺榮譽(yù)，同理诚撵，其他……
當(dāng)你內(nèi)心因為職場的交際難受時缭裆，告訴自己：比起……這個是小事。人有兩面性寿烟，他有好的一面澈驼。能量守恒，他缺這個筛武。
