?“如何用1塊錢花出100塊錢的效果”
“不會銷售的營銷就是耍流氓”
“這個錢花了蓄喇，能帶來多少銷量发侵，ROI是多少”
“小而美”
這些場景，你肯定不陌生
最近經(jīng)常聽到一個詞：逆向思維
也可能是因為選擇性注意妆偏，腦海里一直有這個概念
那什么是逆向思維
用剛剛逝世的大師查理·芒格的話說就是：凡事反著想
“如果我有錢了刃鳄，我會怎樣怎樣”
不對，你應(yīng)該這樣想
“如果我沒錢了钱骂，我會怎樣怎樣"
同樣的道理
如果你有一大筆費用叔锐，幾百號人，上億的營銷費用
你可能會想：我要有品牌營銷见秽，產(chǎn)品營銷掌腰，公關(guān)團隊，新媒體營銷张吉，媒介采買，用戶運營催植，高端圈層營銷肮蛹，娛樂營銷，創(chuàng)意團隊
等等
這些還遠遠不夠创南，還要找各種供應(yīng)商伦忠，比如拍片的，搞創(chuàng)意的稿辙，搞設(shè)計的昆码，搞活動的，做策略的邻储，搞整合營銷傳播的等
反正就像裝修赋咽，豪華版黃金帶鉆，陣容怎么強大怎么來
但是吨娜，反過來呢
如果是一個小公司的CMO脓匿，只有10個人的編制，每月十幾萬元的營銷費用
你會怎么搭建
這個問題的核心宦赠，其實是希望大家思考
到底什么樣的營銷是有用的
如何1塊錢花出100塊的效果
有一半的廣告是浪費的陪毡，但是不知道是哪一半，百貨業(yè)之父約翰·沃納梅克說的
我是一半贊同的
為什么呢
回到剛剛的問題
l?對于一個初創(chuàng)型公司勾扭，甚至不叫公司毡琉，叫團隊
毫無疑問，一定會選跟銷售強掛鉤的
畢竟活下來更重要
哪怕是電商型的公司妙色，店鋪運營和流量運營也可能是一起干了
l?對于一個有一定穩(wěn)定盤面的公司桅滋，營銷團隊更多還是在考慮產(chǎn)品推廣和引流
l?對于快速上升期的公司，品牌要求會越來越強
尤其是產(chǎn)品同質(zhì)化身辨，品牌在消費者心目中的定位和心智占領(lǐng)尤為重要
“今年過年不收禮虱歪，收禮就送腦白金”
“充電2分鐘蜂绎，通話2小時”
“人頭馬一開，好運自然來”
“果凍笋鄙，就吃喜之郎”
“一切皆有可能”
“大寶明天見师枣，大寶天天見”
“農(nóng)夫山泉，有點甜”
“你旺萧落，我旺践美，大家旺，旺旺”
….
成功的品牌是占領(lǐng)用戶心智的
要么做第一找岖，要么做唯一
學(xué)會做減法陨倡，比做加法更重要
阿基米德說的：給我一個支點，我就可以撬動這個地球
最近在研究那些10萬+的文章许布，要么是踩著熱點兴革，要么就是戳中痛點
以此篇文章緬懷芒格大師
R.I.P
（圖片來自某度）
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作者：4點熊，WX：bear_grandfather
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#今日共勉：時間對每個人都是公平的
~~Happy Ending~~
