? ? ?一個(gè)好的HR 晕粪，應(yīng)該做什么?
1、文化傳承
2渐裸、戰(zhàn)略落地
3兵多、組織能力提升
? ? ? ? 你們有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你的員工超過(guò)100人的時(shí)候橄仆，你們說(shuō)的那些思想剩膘，別人就聽(tīng)的不那么清楚，傳遞會(huì)有偏差盆顾，信息會(huì)有層層遞減怠褐，在公司人少的時(shí)候你傳統(tǒng)信息特別方便，隨時(shí)你的人數(shù)越來(lái)越多您宪，你的文化就會(huì)稀釋?zhuān)谖覇T工只有10奈懒、20的時(shí)候和我的員工有100個(gè) 1000個(gè)的時(shí)候，文化是不一樣的宪巨，有沒(méi)有這種困擾磷杏。HR要做的第一件事情，是文化的傳承捏卓。把這個(gè)公司比較好的文化總結(jié)提煉出來(lái)极祸，再把文化傳承下去，這是一個(gè)好的HR要做的第一件事情，
? ? ? 第二件事情遥金，戰(zhàn)略落地浴捆，集團(tuán)制定了戰(zhàn)略，怎么該怎么落地呢稿械，不是只有業(yè)務(wù)的分解选泻。在業(yè)務(wù)分解的過(guò)程中，人愿不愿意來(lái)干啊美莫，他們是否具備這個(gè)能力页眯，我這個(gè)公司沒(méi)有這樣的人，我去哪里OFFER一個(gè)回來(lái)厢呵，這一系列就是戰(zhàn)略落地的保障
? ? ? 第三個(gè)就是組織能力的提升窝撵，你下面的人沒(méi)法去COACH到你的思想，因?yàn)槟愕难劢缣_(kāi)闊了述吸，因?yàn)槟忝刻旖煌娜颂叨肆耍詣e人老是跟不上你锣笨，你在公司應(yīng)該通過(guò)你的HR把一套體系給定下來(lái)蝌矛。去培訓(xùn)他，去培養(yǎng)他错英，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力讓他們能夠跟上你的思路入撒。
? ? ?在阿里一天只能賺1塊錢(qián)的時(shí)候，馬云讓員工脫產(chǎn)一個(gè)月椭岩，去學(xué)習(xí)茅逮，吃住都是阿里集團(tuán)承包，這樣的魄力和學(xué)習(xí)的決心培養(yǎng)的決心是很少有企業(yè)能夠做到的判哥。
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