1、向上匯報(bào)的金字塔結(jié)構(gòu)
順序：合作--方案--分析--事實(shí)或問題
向上匯報(bào)，要以對(duì)方視角為出發(fā)點(diǎn)辰如，先說明需要對(duì)方提供什么幫助，然后拿出方案贵试，最后再闡述這樣做的理由琉兜。
不要先去鋪墊凯正，直接說出要求。
基礎(chǔ)是合作思維呕童，提出具體明確的需求漆际。
2淆珊、接到任務(wù)之后怎么做
接到任務(wù)要問：who\how\why
自己的職責(zé)夺饲、通過什么方式、為什么做這件事施符，而為什么是最為重要的往声，只有知道為什么要下達(dá)這樣的指令才能夠更清晰的理解任務(wù)想要達(dá)成的目的，也就是大方向戳吝。
如果大方向錯(cuò)了浩销，行為與目的很有可能南轅北轍。
很多人不去問為什么的原因是從小到大接受的考試教育听哭，題目的明確的慢洋，難度是限定的，做出題目永遠(yuǎn)有正確答案陆盘。但職場(chǎng)不是考試普筹，根本沒有正確答案，解決問題才是最終目的隘马。而把上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)老師太防，把自己當(dāng)學(xué)生的固化思維會(huì)讓人接到任務(wù)就蒙頭去做，做到一半發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了酸员，或者上級(jí)拿到結(jié)果大發(fā)雷霆蜒车，這都是沒有及時(shí)溝通，了解任務(wù)是要解決什么問題導(dǎo)致幔嗦。
