《巨嬰國》里寫到這樣一句話，“大多數(shù)成年人先慷，心理水平是嬰兒饮笛。我們都是大號嬰兒÷畚酰”其實福青，職場中也有很多職場巨嬰。
所謂“職場巨嬰”指的是：干活挑肥揀瘦脓诡，期待被照顧无午；遇到一點問題，立馬問同事祝谚；選擇恐懼癥宪迟，害怕做決定；怨天尤人交惯，逃避責任的人次泽。
這些人一面指望著同事幫自己把每一件事都置辦妥當穿仪；一面又頤指氣使，抱怨生活意荤，吝嗇一聲“謝謝”啊片。各種“不靠譜”的標簽在他們身上金光四射。
效率低下基本上就是他們的代名詞玖像，出了問題從來不會怪一下自己紫谷，總是怪環(huán)境，怪別人協(xié)作不利捐寥。
但公司的每一個項目的跟進都是循序而生的笤昨，底層的積累對頂端的建筑來說非常重要。倘若因為個人原因拖延了進度握恳，之后影響的是整個團隊的發(fā)展和項目的推進咬腋。
而作為一個合格的hr，招聘到這樣的人顯然會危機公司的執(zhí)行力與凝聚力睡互，得不償失，那么最好的方式就是在面試時將這種狀況扼殺在萌芽中陵像。
一般來說就珠，候選人在面試的過程中，因為與hr接觸時間較短醒颖，一定會將自己最好的一面展現(xiàn)出來妻怎，因此，在面試環(huán)節(jié)泞歉，hr往往無法看透逼侦。
背景調(diào)查在這里面就會起到至關(guān)重要的作用，通過完整的背景調(diào)查可以讓公司避免招聘到這樣的人腰耙，也可以讓公司的其他同事免受影響榛丢。
入職背景調(diào)查主要是對候選人的身份、學歷挺庞、職業(yè)資格晰赞、勞動爭議、法院失信选侨、疑似犯罪掖鱼、網(wǎng)貸、簡歷援制、工作履歷戏挡、工作表現(xiàn)等進行核實，根據(jù)候選人入職職位的不同晨仑，HR可以對以上信息進行選擇性調(diào)查褐墅。
但hr的精力總是有限的拆檬，借助專業(yè)的第三方背景調(diào)查團隊，更合適進行候選人的背景調(diào)查掌栅。
通過專業(yè)的團隊秩仆，可以對候選人的工作經(jīng)歷進行深入的了解，分析候選人的歷史工作狀態(tài)猾封，幫助hr更好的梳理候選人信息澄耍，便于判斷錄取與否。
常言道“知己知彼百戰(zhàn)不殆”晌缘，在員工入職前做好背景調(diào)查齐莲，了解他的工作能力和品行，對候選人有一個客觀公正的評價磷箕，更有利于以后在同一個團隊并肩作戰(zhàn)选酗。
