因?yàn)橐恢币詠肀憩F(xiàn)出色洞斯，或者因?yàn)閷I(yè)技術(shù)出類拔萃毡庆，突然被任命為部門經(jīng)理。新上任烙如，躊躇滿志么抗，雄心勃勃，又手忙腳亂亚铁，錯誤百出蝇刀，見過無數(shù)這種情形，并且自己也曾身處其境徘溢。從普通小兵爬到管理位置吞琐，很突然，很興奮然爆，也很驚慌站粟，責(zé)任突然就增加了，還需要管理好幾個原本跟自己稱兄道弟的員工曾雕，就象毫無準(zhǔn)備就當(dāng)上了父母奴烙，而且連10月懷胎的時間都不給。盡管也學(xué)習(xí)過經(jīng)理人的多少項(xiàng)素質(zhì)剖张，盡管理也有領(lǐng)導(dǎo)語重心長地談話切诀，但依然對未來的前景一頭霧水。切莫心慌搔弄，物有本末趾牧，事有始終，君子務(wù)本肯污，本立而道生。凡事都有輕重，抓住主要矛盾蹦渣，雖不中哄芜，不遠(yuǎn)矣。

1柬唯、要非常非常努力地认臊、高效地完成基本工作，并且堅(jiān)持下去锄奢。管理的最基本法則就是：完成基本工作失晴，出色地完成它，非常努力地完成它拘央。如果沒有這個前提涂屁，那么就算你是管理奇才也沒用。你必須比其他所有人都提早進(jìn)入辦公室灰伟。一旦你把所有工作理清了拆又，你就能集中精力管理你的團(tuán)隊(duì)。記住栏账，管理其實(shí)是在不起眼的地方進(jìn)行的工作----在沒有人看見的地方完成工作帖族。

2、瞄準(zhǔn)企業(yè)最需要的事制訂計(jì)劃挡爵，只專注于做一件事竖般。上任后的一個月內(nèi)要不斷問自己一個問題----企業(yè)最需要我做的是什么？注意茶鹃，不是股東最需要的涣雕，不是老板最需要的，不是員工最需要的前计，也不是我最需要的胞谭，是企業(yè)最需要的。想明白這個問題男杈，是保證你做正確的事丈屹，而不是正確地做事。當(dāng)你有了目標(biāo)伶棒，就需要圍繞這個目標(biāo)安排工作旺垒。還需要注意的是，你為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)做的事應(yīng)該只有一個肤无，至多不超過兩個先蒋，如果有五件事都等著你來完成，那么很可能你一件事也完成不了宛渐。如果真有那么多事竞漾，選出一兩件自己最擅長的事眯搭，其它的都授權(quán)給別人做。

3业岁、努力結(jié)識圈內(nèi)人鳞仙，想法贏得他們的信任。這個世界笔时，不在乎你知道誰棍好，在乎你認(rèn)識誰。無論什么樣的組織允耿，在其核心層借笙，總有那么一個圈子，不一定都是高層管理人員较锡，這需要你識別业稼，誰是真正的政策制訂者，誰是真正的推動者----并去結(jié)識他們念链。不僅要結(jié)識盼忌，而且要想方設(shè)法贏得他們的信任。當(dāng)然掂墓，作為新人谦纱，現(xiàn)在成為圈內(nèi)人的可能性還微乎其微，但這并不代表以后也不可能君编。要向這個方向努力跨嘉，做多方面的儲備。

4吃嘿、確定你的底線祠乃，同時知道什么時候該把門踢著關(guān)上。你必須從第一天開始就完全控制紀(jì)律問題兑燥。你需要規(guī)定出你那不多幾條對你亮瓷、對團(tuán)隊(duì)以及對業(yè)務(wù)都非常重要的關(guān)鍵界限。并確保其清晰降瞳，確保其嚴(yán)格嘱支。和一個團(tuán)隊(duì)打交道，如果別人看見你在一個人身上軟弱挣饥，那么你一定會對所有人軟弱除师。優(yōu)秀的管理者對不恰當(dāng)?shù)男袨槭欠浅?yán)格的。因?yàn)檫@會給所有的團(tuán)隊(duì)成員傳遞一種清晰的信息----你是一個優(yōu)秀的扔枫、嚴(yán)格的汛聚、控制型的管理者，否則短荐，團(tuán)隊(duì)成員都會鄙視你倚舀、譴責(zé)你叹哭。要堅(jiān)定一個原則，你就是團(tuán)隊(duì)的老板瞄桨。保持開放的同時话速，你也必須有踢著門關(guān)上的時候，有時在生理上和心理上創(chuàng)造一些障礙是有必要的芯侥。成功管理的秘訣是：不論你和你的團(tuán)隊(duì)有多么親密，總有一個時刻乳讥，有必要讓他們知道你是老板柱查。練習(xí)把門踢著關(guān)上，這是一種典型的控制周圍環(huán)境的做法云石。

5唉工、積極計(jì)劃，而非事后反應(yīng)汹忠。如果你經(jīng)常做你曾經(jīng)做的事情淋硝，你只會得到你曾經(jīng)得到的東西。每個星期抽出30分鐘宽菜，制訂未來的計(jì)劃谣膳，構(gòu)思比競爭對手領(lǐng)先一步的方法。怎樣才能獲利更多铅乡？怎樣才能讓我的團(tuán)隊(duì)更加努力继谚，更加迅速，更加高效地工作阵幸？制訂你的戰(zhàn)略計(jì)劃花履，而且要秘而不宣。沒有人知道你渴望攀登多么巍峨的高峰挚赊，但在工作中要保持奉獻(xiàn)诡壁、承諾、可靠荠割、勤奮妹卿、穩(wěn)定的表現(xiàn)。

6涨共、激發(fā)忠心和團(tuán)隊(duì)精神纽帖。你必須被尊重、被崇拜举反、被信任懊直，以及被依靠。這是苛刻的要求火鼻，強(qiáng)硬的能力室囊。你必須做到：獎賞他們雕崩、贊揚(yáng)他們、信任他們融撞、鼓舞他們盼铁、領(lǐng)導(dǎo)他們、激勵他們尝偎、培養(yǎng)他們饶火、真誠地關(guān)心他們。如果你沒讓他們知道你對他們滿意致扯，他們就會萎靡不振肤寝，人們因?yàn)樵S多原因來工作----大部分與錢無關(guān)，排在第一位的是“老板的表揚(yáng)”抖僵。他們做之前就告訴他們會做得很好鲤看。那么他們做好事情的可能性就會大得多。當(dāng)每個成員有足夠的自信耍群，并且能夠毫不吝嗇地贊揚(yáng)他人的才能的時候义桂，一個團(tuán)體就會蛻變成一個團(tuán)隊(duì)。你不需要一個天才的團(tuán)隊(duì)蹈垢，你必須接受他們?nèi)秉c(diǎn)和局限慷吊，因?yàn)檫@些缺點(diǎn)和局限使他們進(jìn)步、努力耘婚，發(fā)揮出最大的能力罢浇。最重要的是，要使他們從情感上投入到工作中去沐祷。讓他們的身體投入到工作中是非常容易的嚷闭。但那不夠，出工不出力不是你想要的結(jié)果赖临。要讓他們明白所做的事情是重要的胞锰，對社會和他們有貢獻(xiàn)的。因?yàn)槊總€人內(nèi)心深處都想要得到尊重兢榨，都想要成為有用的人嗅榕，你所要做的一切就是要觸及員工的內(nèi)心深處，然后就會發(fā)現(xiàn)關(guān)心吵聪、感覺凌那、關(guān)注、責(zé)任與參與吟逝，把這些東西都挖掘出來帽蝶，他們會不問原因地永遠(yuǎn)跟著你。

7块攒、擅長找到最佳人選做合適的工作----然后放手讓他去做励稳。

要敢于卸下?lián)拥璩恕?yōu)秀的管理者知道他們管理著事件、工作進(jìn)程驹尼、形勢趣避、策略，但永遠(yuǎn)不會是人新翎。你的手下是你的工具程帕，管理工具，你無法從真正意義對他們進(jìn)行管理地啰，但只要方法得當(dāng)骆捧，他們會進(jìn)行自我管理，他們會成為你的得力助手髓绽。給予他們盡可能多的權(quán)力和機(jī)會去參與決策，以把你解放出來妆绞，把精力集中在計(jì)劃工作上顺呕。建設(shè)團(tuán)隊(duì)就要相信他們，讓他們放手去做括饶。你首先需要用對人株茶。如是用不對人，有三種解決方式：第一图焰，忍受它启盛。這會使你成為沒用的領(lǐng)導(dǎo)者。第二技羔，改變它僵闯。可以嘗試藤滥，但要快鳖粟。第三，結(jié)束它拙绊。要經(jīng)常準(zhǔn)備剔除那些死木頭向图、雜枝條。

8标沪、牢記你的目標(biāo)和原則榄攀。要牢記你的目標(biāo)，保持意志的集中金句，保持你的目標(biāo)始終在你的視野中----不論你的目標(biāo)是什么檩赢。要堅(jiān)守你的原則，你必須有一條不能跨越的線趴梢，你必須知道這條線應(yīng)該畫在哪里漠畜。同時币他，你的一言一行都要向更高的層次邁進(jìn)，如果你是一位中層經(jīng)理憔狞，那你就應(yīng)該說話蝴悉、做事好象你已經(jīng)是一位高層經(jīng)理了。

9瘾敢、抬起頭來拍冠，保持積極的心態(tài)。管理者的命運(yùn)并不常常是快樂的和簡單的簇抵。你會累庆杜，會沮喪，會感到無趣碟摆，你會倦怠晃财，你會想要退出〉渫桑“抬起頭”是一句宣言断盛。遇到困難時，要不斷地對自己重復(fù)這句話愉舔，你可以從生理和情緒上練習(xí)抬起頭钢猛。當(dāng)你走進(jìn)屋子里時，你要抬起頭：當(dāng)你主持會議的時候轩缤，你要抬起頭：當(dāng)你進(jìn)行演示的時候命迈，你要抬起頭；當(dāng)你迎接人們的時候火的，你要抬起頭壶愤；當(dāng)你和員工講話的時候，你要抬起頭卫玖。當(dāng)繁忙而漫長的一天結(jié)束的時候公你，你要上床睡覺的時候，你可以低下頭----知道你今天一整天都很有影響力假瞬，很光彩照人陕靠，很勇敢，然后安心地睡去脱茉。

10剪芥、健康至上。你很容易推遲對健康的管理----馬上就做琴许。

（1）以正確的方式吃飯----在閑適的環(huán)境中座下來税肪，花時間享受食物。

（2）吃合適的食物----新鮮食品。

（3）每天睡一個滿意的覺益兄。

（4）停止焦慮----笑一笑锻梳，開心點(diǎn)，享受一些與工作無關(guān)的東西净捅。

（5）定期體檢疑枯。

（6）在一個舒適、安全的環(huán)境里工作蛔六。

（7）擁有圓滿荆永、互助、關(guān)懷和愛意的人際關(guān)系国章。

（8）擁有在危難關(guān)頭支撐你的信念體系具钥。

（9）注意體重。

（10）適量飲酒液兽。