做領(lǐng)導(dǎo)(管理)也無(wú)法解決中年危機(jī)?

很多人說(shuō)碗降,做管理做的越高層隘竭,越老越值錢。但我看到的現(xiàn)象卻并非如此讼渊。很多公司招聘JD中寫著XX經(jīng)理(總監(jiān))动看,要求年齡不超35歲……年齡不超45歲……。不寫年齡的公司也有爪幻,但很多HR私下說(shuō)菱皆,雖沒(méi)寫出來(lái),但篩選簡(jiǎn)歷時(shí)會(huì)把年齡過(guò)大的先淘汰挨稿。這就是職場(chǎng)的殘酷仇轻。所以,不是崗位做的越高叶组,就不會(huì)遭遇中年危機(jī)。

我認(rèn)為历造,管理崗跟中年危機(jī)是兩個(gè)不同維度的變量甩十,他們有一定相關(guān)性船庇,但沒(méi)有因果關(guān)系。年齡不代表中年危機(jī)侣监,崗位越高也不代表不會(huì)遭遇中年危機(jī)鸭轮,中年危機(jī)是否能解決取決于你在市場(chǎng)的價(jià)值。

一橄霉、職場(chǎng)上有一個(gè)詞叫”職位通脹“窃爷。意思是,你的崗位上去了姓蜂,但能力跟崗位不匹配按厘。有些職場(chǎng)人為了高薪,通過(guò)跳槽不停往上竄钱慢,每跳一次逮京,崗位晉升一級(jí),薪資漲20%以上束莫。那些人運(yùn)氣好懒棉,遇到素質(zhì)不高的HR,不懂面試的面試官览绿。小公司沒(méi)績(jī)效考核策严,順順當(dāng)當(dāng)就過(guò)去了。但運(yùn)氣總有用完的時(shí)候饿敲,當(dāng)薪資漲到一定程度妻导,老板也會(huì)計(jì)算這盤數(shù)。如果你拿的年薪50W诀蓉,我為什么不找個(gè)30W的年輕人栗竖,活可以干的和你一樣,薪資比你的低渠啤,還年輕力壯狐肢。

我有個(gè)朋友求職,找的總監(jiān)職位沥曹,遇到這樣一位老板面試官份名,他說(shuō),“我面試了很多人妓美,都是職場(chǎng)10多年的管理層僵腺,談下來(lái)感覺(jué)很水,做了那么多年管理只做一件事壶栋,天天搞關(guān)系辰如,崗位專業(yè)知識(shí)一點(diǎn)談不出來(lái),丟了很久贵试。我們公司是做事的琉兜,不需要搞虛的東西凯正,沒(méi)有價(jià)值,職位再高也是個(gè)篩子豌蟋±壬ⅲ”

我想職場(chǎng)上有很多老板像故事里的面試官,也有很多管理者像故事里的篩子高管梧疲。因此允睹,如果是“職位通脹”的管理者,在老板那里幌氮,無(wú)法不體現(xiàn)跟成本匹配的核心競(jìng)爭(zhēng)力缭受,那被取代的危險(xiǎn)就在身邊。

二浩销、持續(xù)不斷瘋狂創(chuàng)造價(jià)值贯涎,才是永遠(yuǎn)不會(huì)消失的護(hù)城河。這是張磊在《價(jià)值》一書中提到的護(hù)城河概念慢洋。每家公司在做人才投資塘雳,即是價(jià)值投資。老板作為投資人普筹,他在考察人才败明,永遠(yuǎn)關(guān)注的是人的價(jià)值,而不是他的崗位和年資√溃現(xiàn)在信息萬(wàn)變妻顶,發(fā)展飛速,如果還躺在崗位和年資上養(yǎng)老蜒车,之前累積的價(jià)值會(huì)被時(shí)代淘汰讳嘱。

有很多職場(chǎng)人,除了工作就是刷手機(jī)酿愧,顧家庭沥潭。用于學(xué)習(xí)的時(shí)間幾乎沒(méi)有,對(duì)新東西不知道嬉挡,不懂得用钝鸽,前十年累積的經(jīng)驗(yàn)不斷在工作中輸出和消耗,慢慢的庞钢,你有的東西變得跟不上時(shí)代拔恰,價(jià)值縮水。

有些人在同一家公司做了十多年基括,年復(fù)一年重復(fù)著同樣的工作颜懊,終于熬到了管理層。當(dāng)某天公司裁員進(jìn)到市場(chǎng),才發(fā)現(xiàn)自己有的東西跟市場(chǎng)需求相差甚遠(yuǎn)河爹。

由此可見(jiàn)使鹅,市場(chǎng)需求是不斷變化的,如果管理崗一直處于穩(wěn)定態(tài)勢(shì)昌抠,沒(méi)有跟隨市場(chǎng)需求進(jìn)行學(xué)習(xí)和變化。那危機(jī)就在身邊鲁僚。很多公司清退35歲老員工炊苫,包括管理崗,年齡不是關(guān)鍵冰沙,而是你在崗位上的價(jià)值是否跟成本相匹配侨艾。

三、做領(lǐng)導(dǎo)(管理)不代表?yè)碛休^高職業(yè)成熟度和職業(yè)適應(yīng)性拓挥。很多職場(chǎng)人是沒(méi)有思考過(guò)自己的職業(yè)規(guī)劃的唠梨,不停晉升覺(jué)得是職場(chǎng)理所當(dāng)然的單一模式。特別是在大企業(yè)中穩(wěn)定上升的部分人侥啤。當(dāng)某一天這種模式無(wú)法再延續(xù)当叭,不穩(wěn)定因素侵入時(shí),這種領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)突然覺(jué)醒盖灸。

除非是那些端著鐵飯碗蚁鳖,一輩子在一個(gè)環(huán)境中直到退休的職場(chǎng)人,不需要考慮中年危機(jī)赁炎。只要變換環(huán)境醉箕,都會(huì)考驗(yàn)?zāi)愕穆殬I(yè)成熟度和適應(yīng)性。雖然你有豐富的經(jīng)驗(yàn)徙垫,但多年領(lǐng)導(dǎo)讥裤,人人聽(tīng)你的,可能導(dǎo)致自身靈活度變?nèi)跻霰ǎ蝗菀淄讌f(xié)己英,對(duì)很多平臺(tái)無(wú)法適應(yīng),平臺(tái)的不如意容易被放大逗抑。

現(xiàn)在平臺(tái)型企業(yè)特別多剧辐,95后員工逐漸進(jìn)入職場(chǎng)。代際溝通邮府、平臺(tái)環(huán)境都給每人帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)荧关。如果職業(yè)成熟度不夠,被管理者高高在上的思想禁錮褂傀,倚老賣老忍啤。那危機(jī)就在身邊。

或許有人覺(jué)得,做領(lǐng)導(dǎo)人脈廣同波,應(yīng)該不愁工作機(jī)會(huì)鳄梅。首先,做領(lǐng)導(dǎo)不一定人脈廣未檩,有些人就不喜好交際戴尸,只想干好工作,忽略了外部資源的累積冤狡。第二孙蒙,即使人脈廣,別人介紹的機(jī)會(huì)跟自己想要的不一定匹配悲雳。即使有機(jī)會(huì)給你挎峦,你做不來(lái),也是白搭合瓢。所以想靠人脈解決中年危機(jī)坦胶,這不是必然關(guān)系。

四晴楔、做領(lǐng)導(dǎo)看似位置高顿苇,權(quán)力大,但僅局限在某平臺(tái)里税弃,在市場(chǎng)中講求價(jià)值岖圈。很多職場(chǎng)人會(huì)有大企業(yè)光環(huán),覺(jué)得在某大企業(yè)呆過(guò)钙皮,出來(lái)找工作蜂科,大把機(jī)會(huì)任我挑。這些是太高看自己的想法短条。你在企業(yè)中导匣,你才是“XX總監(jiān)”、“XX經(jīng)理”茸时,出了企業(yè)贡定,你就是求職者,面試官看中你的可都,不是你的頭銜缓待,而是頭銜背后你為企業(yè)創(chuàng)造了多少價(jià)值。

因此渠牲,市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)槟阍?jīng)是領(lǐng)導(dǎo)旋炒,命運(yùn)就會(huì)優(yōu)待你。領(lǐng)導(dǎo)是外在的签杈,你的能力價(jià)值才是實(shí)在的瘫镇。如果脫去這頂帽子,你沒(méi)有拿得出手的技能,那危機(jī)就在身邊铣除。有很多大企業(yè)出來(lái)的管理者去了其他企業(yè)水土不服谚咬,畢竟文化不同,光環(huán)成了緊箍咒尚粘。

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