領導者，管理者和執(zhí)行者
領導者要懂得如何營造氛圍蛔添，優(yōu)秀的領導者都是營造氛圍的高手，例如送禮物或者人性化的制度兜辞，關心員工的個人生活等迎瞧，通過這種方法能夠形成企業(yè)的文化，調動員工的積極性逸吵。
初中級管理者看結果凶硅，高級管理者看氛圍，如果把工作當成一種刻意練習扫皱，就可以得到工作的快樂足绅。
普通人如何成為一個管理者捷绑，首先要建立信任，建立團隊氢妈，建立可以自動運轉的體系粹污，建立文化。例如麥當勞的體系建立非常完善首量，打造企業(yè)文化厕怜。
無論在哪里，或者在小小的團隊蕾总，都需要大家的共同努力粥航，建立彼此的信任，整個團隊要為一個目標而奮斗生百，打造完美的運行體系递雀，建立持久的企業(yè)文化，只有這樣通過建立氣氛蚀浆，才能使員工為企業(yè)的發(fā)展自愿服務缀程，并且最終實現共同目標的發(fā)展。
