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  • 心得分享:05如何營造氛圍

    領(lǐng)導(dǎo)者給下屬營造什么樣的氛圍惕医,下屬就會采取什么樣的行動马绝。 崔永元營造一種什么都要比別人強的氛圍乘综,做什么都要做第一裆装。 海底撈給員工營造服務(wù)周道的氛...

  • 打卡分享:04管理者角色

    管理者是指能夠通過別人來完成工作的人神帅。 管理者要過的一個非常重要的關(guān)口律罢,就是你要眼睜睜的地看著員工犯錯缓待,然后能夠忍住不說婚陪,這是非常難的族沃。 管理者...

  • 打卡分享:03溝通視窗

    根據(jù):“自己知道--自己不知”和“他人知道--他人不知”這兩個維度,可以把窗子分為四個象限:公開象限泌参、隱私象限竭业、盲點象限、潛能象限及舍。 公開象限是...

  • 打卡分享:02如何處理員工關(guān)系

    讓員工自愿上班未辆,可以參考谷歌從人力資源招聘的時候就開始的。 把人分為自燃型锯玛、點燃型和阻燃型三類咐柜。我們需要的是點燃他兼蜈。 管理員工的期望值,人力資源...

  • 打卡分享:01什么是領(lǐng)導(dǎo)力

    中國古代的哲學(xué)的用人方法是挑人的策略拙友,能人文化为狸。 通過學(xué)習(xí),明白執(zhí)行力是一個偽概念遗契,是很多教授編出來騙人的辐棒。其實執(zhí)行力就等于領(lǐng)導(dǎo)力。 以前管理的...

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