我們經(jīng)常能聽(tīng)到這樣的一句話德迹，講戰(zhàn)略芽卿，要有戰(zhàn)略思維。通常胳搞，我們現(xiàn)在的人所理解的戰(zhàn)略卸例，是指分析問(wèn)題要有全局性，眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn)肌毅，也就是要高瞻遠(yuǎn)矚筷转。高瞻遠(yuǎn)矚，就核心問(wèn)題的核心謀略而言悬而，只是一種戰(zhàn)略思維方式呜舒，側(cè)重于判斷和決策，遠(yuǎn)沒(méi)有抵達(dá)戰(zhàn)略問(wèn)題的核心笨奠。
因?yàn)樵僭趺锤哒斑h(yuǎn)矚袭蝗，自身的力量不足，執(zhí)行策略不合理般婆，還是打不贏戰(zhàn)爭(zhēng)的到腥。從正確的判斷，到成功的結(jié)果之間蔚袍，還有很多艱辛的路要走乡范。
有雄心壯志，繼而才能有偉大的目標(biāo)啤咽；有了偉大的目標(biāo)晋辆，還要組織起來(lái)一支偉大的力量；有了力量之后闰蚕，還得長(zhǎng)期地領(lǐng)導(dǎo)和管理這支力量栈拖，對(duì)這支力量進(jìn)行精準(zhǔn)約束和精準(zhǔn)控制，導(dǎo)向一個(gè)確定性的可控的正預(yù)期結(jié)果没陡，這才是關(guān)于戰(zhàn)略的完整流程涩哟。
戰(zhàn)略問(wèn)題，并不只是分析決策這么簡(jiǎn)單盼玄，而是貫穿領(lǐng)導(dǎo)贴彼、管理和執(zhí)行三大過(guò)程的全程。
在一個(gè)組織中埃儿，領(lǐng)導(dǎo)器仗、管理和執(zhí)行，這三層的關(guān)系是這樣的：英明的領(lǐng)導(dǎo)人確定之后童番，正確的決策就是決定性因素精钮；正確的路線確定下來(lái)之后，干部就是決定性的因素剃斧；賢能的干部選拔好了之后轨香，國(guó)力財(cái)力民力兵力就是決定性因素。
領(lǐng)導(dǎo)是君幼东，是心臂容。管理是臣，是臟腑根蟹。執(zhí)行是民脓杉，是四肢手足。如果一個(gè)組織里面简逮，三層之間脫節(jié)球散，如同一個(gè)人的器官之間不能相連，就不可能具備穩(wěn)定且強(qiáng)大的生命力散庶，更不可能長(zhǎng)期持續(xù)地輸出強(qiáng)大的力量沛婴。
領(lǐng)導(dǎo)重要，管理重要督赤，執(zhí)行重要嘁灯，更重要的是，如何才能把三者結(jié)合起來(lái)躲舌，成為一個(gè)有機(jī)的整體丑婿。這才是戰(zhàn)略中的戰(zhàn)略。
