最近參與了幾場(chǎng)產(chǎn)品研討會(huì)蓖墅，是關(guān)于一款游戲化管理的APP產(chǎn)品。
討論了幾輪临扮，作為外行人论矾，我有幾分不一樣的感受。
整體上來(lái)講公条，我認(rèn)為所謂“游戲化管理”這種東西拇囊，是這個(gè)碎片化時(shí)代，無(wú)可奈何的悲哀產(chǎn)物靶橱。
碎片化時(shí)代寥袭，連工作都變得碎片了。于是乎出現(xiàn)游戲化管理关霸。
我覺(jué)得這個(gè)時(shí)代的人传黄，有很多病其實(shí)都是一種病。比如拖延癥和貪吃癥队寇、經(jīng)常遲到和懶于健身膘掰，好高騖遠(yuǎn)和缺乏夢(mèng)想——整體上來(lái)講，都是一種心靈的軟弱。
心靈一軟弱识埋，就愛(ài)喝雞湯凡伊，就愛(ài)打雞血。
也就愛(ài)玩游戲窒舟。
為什么人喜歡玩游戲系忙？
玩游戲其實(shí)玩的是自己的大腦。游戲通過(guò)不停的完成任務(wù)惠豺、殺怪银还、獲得獎(jiǎng)勵(lì)，不斷刺激大腦洁墙，讓人產(chǎn)生滿足感蛹疯。
游戲的激勵(lì)，是可以量化的热监；游戲的挑戰(zhàn)捺弦，是充滿樂(lè)趣的；游戲里的成長(zhǎng)與成就孝扛，是切實(shí)可感的羹呵。
而現(xiàn)實(shí)總是往往相反，挑戰(zhàn)艱巨而乏善可陳疗琉，激勵(lì)并不即時(shí)顯現(xiàn)，而成就與成長(zhǎng)歉铝，更需要?dú)q月沉淀盈简。
所謂“游戲化管理”，很重要的一點(diǎn)太示，就是把這些乏善可陳的工作柠贤，分解為一個(gè)個(gè)更具體的任務(wù)，每一個(gè)的任務(wù)类缤，都會(huì)有顯性的激勵(lì)臼勉。同時(shí)完成任務(wù)，也會(huì)獲得相應(yīng)的顯性的成就（比如公開(kāi)的榮譽(yù)）餐弱。
我能理解這種“游戲化管理”背后產(chǎn)生的邏輯宴霸。但說(shuō)實(shí)在的，我真心不覺(jué)得它能解決本質(zhì)問(wèn)題膏蚓。
當(dāng)然瓢谢，會(huì)有人持不同意見(jiàn)。
我知道有的公司甚至還開(kāi)發(fā)出了工作管理中的“任務(wù)DKP系統(tǒng)”驮瞧。（玩過(guò)魔獸氓扛、打過(guò)團(tuán)下過(guò)副本，大概都知道DKP论笔，Dragon Kill Point采郎，直譯就是殺龍分千所。通過(guò)團(tuán)隊(duì)副本貢獻(xiàn)值，來(lái)分配BOSS掉落的裝備獎(jiǎng)勵(lì)蒜埋。）——對(duì)此淫痰，我只能說(shuō)，坦克理茎、治療黑界、DPS一定要站位站好。
于此類似皂林，在職場(chǎng)大行其道的還有一種神奇的“番茄工作法”朗鸠，大意是，把工作分解為一個(gè)個(gè)“蕃茄時(shí)間”础倍，大約是25分鐘左右烛占，完成一個(gè)“蕃茄”，給自己一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)沟启。
我看到這些亂七八糟的所謂職場(chǎng)技巧忆家，腦子里轉(zhuǎn)悠的是一個(gè)念頭——
難道，世人對(duì)自己的工作都已經(jīng)忍無(wú)可忍德迹，以至于要自己哄著自己來(lái)完成工作芽卿？難道對(duì)自己工作的專注，已經(jīng)無(wú)法持續(xù)一個(gè)蕃茄的時(shí)間胳搞？
有一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)真相是：我們玩游戲卸例，是因?yàn)橛螒蚝猛妗Ｎ覀儾粣?ài)工作肌毅，是因?yàn)橛X(jué)得工作不好玩筷转。
而那些在事業(yè)上有所成就的人，一定是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了自己工作中“好玩”之處悬而，才持之以恒呜舒、不以為苦的。對(duì)這些人來(lái)說(shuō)笨奠，工作本身袭蝗，就是一種樂(lè)趣無(wú)窮的游戲。
如果你找不到工作內(nèi)在的樂(lè)趣般婆，無(wú)法對(duì)工作本身產(chǎn)生熱愛(ài)呻袭，一切都是無(wú)用功。再好的游戲化管理腺兴，也只是一群內(nèi)心焦慮左电、工作毫無(wú)激情的人的自欺欺人。
