禁居功自傲
即使在某個項目中你的表現(xiàn)過人铸题，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)铡恕。但也切記居功自滿。在公司中回挽，在團(tuán)隊中没咙，沒有別人的互相幫助和支持，是無法圓滿地完成任務(wù)了千劈。即使有功勞祭刚，這功勞也不是你一個人的。
以歷史為鑒：在許攸的助力下墙牌，曹操贏得官渡之戰(zhàn)涡驮，攻破冀州，占據(jù)鄴城喜滨。曹操深知得到這種局面捉捅，許攸功不可沒，大力嘉賞虽风。此時正確的做法棒口，應(yīng)該是開心地收下嘉獎？辜膝，并適時奉承主公无牵。但許攸偏偏說了句：沒有我許攸，你曹阿滿能拿得下鄴城么厂抖？
執(zhí)行力
執(zhí)行力不僅僅是服從命令茎毁，執(zhí)行力需要速度、準(zhǔn)度忱辅、精度七蜘。速度就是快，做事要快墙懂，反應(yīng)要快橡卤，匯報要快；準(zhǔn)度是品質(zhì)损搬，只有速度也不夠蒜魄，還要做好，確保品質(zhì)才行场躯，否則做的越快谈为，錯的越多，造成的損失就越大踢关；精度是細(xì)節(jié)伞鲫，對細(xì)節(jié)的把握要到位，很多事情都是因?yàn)榧?xì)節(jié)沒有做好签舞，結(jié)果毀了全盤秕脓。如果遇到有爭議的事情需要你執(zhí)行時柒瓣，接到指令必須先領(lǐng)命，然后再提出你的顧慮和困惑吠架，如果依然無法與上司達(dá)成共識芙贫，那么你必須放棄自己的不同意見，不打折扣的完成任務(wù)傍药。
禁不識時務(wù)地跟領(lǐng)導(dǎo)談條件
比如在一個項目剛開始時磺平，你就跟領(lǐng)導(dǎo)說缺人手，缺資源拐辽，缺xx拣挪，什么都缺，如果不補(bǔ)齊就甩手不干俱诸。這個時候領(lǐng)導(dǎo)只覺得你空口無評菠劝，什么事情都還沒開始呢，就談條件睁搭。要知道人手赶诊、資源，意味著什么园骆？就是金錢舔痪！這等于你什么都沒做就開始要錢，領(lǐng)導(dǎo)這個時候只會懷疑你個人能力遇伞。
要知道辙喂，一個項目缺資源捶牢，這個是無法避免的鸠珠。不如先閉嘴，埋頭干秋麸。等做出一些成績了渐排，再有理有據(jù)地讓領(lǐng)導(dǎo)信服
承擔(dān)責(zé)任
我們的組織是由每一位員工組成的，大家有共同的目標(biāo)和共同的利益灸蟆，因此組織中的每一位員工都承擔(dān)著組織的興衰成敗的責(zé)任驯耻，這種責(zé)任是不可推卸的，無論你的職位高低炒考。特別是作為下屬可缚，發(fā)生問題不要去挑別人的問題，當(dāng)你一根手指指向別人的時候斋枢，你有沒有發(fā)現(xiàn)帘靡，還有三根指頭指向自己？遇到問題首先找到自己的失誤和不足瓤帚，并勇于承擔(dān)責(zé)任描姚，這是成熟的標(biāo)志涩赢，更是一種智慧的做法。你就算用各種理由和借口推卸掉了責(zé)任轩勘，你的上司會怎么評價你筒扒？你的身邊的人又怎么看呢？此事過后绊寻，你不僅沒有任何成長花墩，反而變得更猥瑣，更無能榛斯。一個有責(zé)任心的員工絕對不會忘記“責(zé)任是職業(yè)的生命線”观游。
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