我是寧波百事達(dá)工具/格雷公司/ 寧波盛和塾 誠敬組，格雷讀書會同心隊(duì)何紹成, 這是我每天至少一篇文字的第667篇文字(2021/7/25)
《活用人才》
第二章枪狂，如何激發(fā)員工積極性
如何讓難以認(rèn)同企業(yè)經(jīng)營理念的員工產(chǎn)生凝聚力
摘要
民意調(diào)查結(jié)果出乎意料：
總裁現(xiàn)在變得像是在搞傳教，我們希望總裁還是要像一個(gè)總裁的樣子宋渔，而不是教主州疾。雖然總裁說要讓所有員工都能獲得身心兩方面幸福，可是我們的處境確是越來越糟皇拣。
解答：避免空頭許諾严蓖，創(chuàng)造一個(gè)有助于提高員工幸福度的工作環(huán)境薄嫡。
付出不亞于任何人的努力應(yīng)該只是針對經(jīng)營者和參與公司經(jīng)營的管理人員，而不是針對普通員工颗胡。
應(yīng)該通過以身作則的方式來感染毫深，帶動手下員工。要在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種氛圍毒姨，讓普通員工能夠主動意識到“老板自己都這么勤奮哑蔫，我們也愿意再加一兩個(gè)小時(shí)班來幫他忙”，從而起到確保員工凝聚力的作用弧呐。
通過改善生產(chǎn)效率來確保員工獲得身心兩方面幸福闸迷。
應(yīng)該探索更加有效的工作方式，優(yōu)先改善員工的工作條件泉懦。
