一方面拖叙，進(jìn)行由內(nèi)而外的分析氓润，即資源盤點(diǎn)，包括人力資源薯鳍、技術(shù)資源等咖气，企業(yè)最重要的是資源，所有企業(yè)都是從資源開始挖滤，從人開始崩溪，從錢開始，企業(yè)有一筆錢斩松，然后找了一批人伶唯，有一個(gè)技術(shù)就可以開始了，但需要透過管理的過程把這些資源在市場(chǎng)上變成核心競(jìng)爭(zhēng)力惧盹，變?yōu)槠髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)乳幸，如果沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)都是同質(zhì)化的钧椰，賺錢的可能性就比較低粹断。
另一方面，進(jìn)行由外而內(nèi)的分析演侯，即競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)的分析姿染，產(chǎn)業(yè)分析。思考企業(yè)在某個(gè)產(chǎn)業(yè)生存發(fā)展，需要什么樣的戰(zhàn)略悬赏。每個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)都不一樣狡汉。要看這個(gè)產(chǎn)業(yè)中有哪些關(guān)鍵成功因素，關(guān)鍵存活因素闽颇，后者更為重要盾戴。關(guān)鍵成功因素即做對(duì)了，大概率就會(huì)成功兵多；關(guān)鍵存活因素即不做的話一定會(huì)失敗尖啡，企業(yè)的關(guān)鍵存活因素很多，如管理問題剩膘，財(cái)務(wù)問題等衅斩，在這些方面稍有不慎，企業(yè)的生存就會(huì)面臨挑戰(zhàn)怠褐。
