1嗽仪、【混沌】李想的思維模式
他信仰信息革命，就是工業(yè)時代注重管理柒莉，信息時代關注成長闻坚。以前人是機器，需要管控兢孝，做計劃窿凤，需求由上而下。現(xiàn)金的趨勢當人是用戶跨蟹，定要規(guī)則雳殊，育成游戲，做激勵窗轩，需求由下而上夯秃。所以不是舊企業(yè)能力不行，是認知沒法改過來痢艺。
他的方法論分為產(chǎn)品與新商業(yè)模式仓洼。互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品主要體驗三個方面堤舒，價值色建，安全感，優(yōu)越感舌缤。價值不是體驗箕戳，唯一衡量的尺子是用戶花的錢和花的時間。最巧妙的是友驮，安全感和優(yōu)越感跟人的背景有關漂羊，不同年代的人有不一樣的優(yōu)越感，和人性相關卸留，例如,70年代買了性價比高的東西會自豪走越，80后買了東西要看身邊的人的建議，90后買東西只要自己喜歡耻瑟，這些偏好同那個年代特征有關旨指。新商業(yè)就體驗在用數(shù)據(jù)去管理公司赏酥，例如鏈家。順豐谆构，美團裸扶。他們能贏因為很有先見的在10 年前完成了信息化。現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)跟進的時機早就錯過了搬素。
