課程主要講公司如何應(yīng)對疫情。面對不確定危機帖汞，企業(yè)如何思考戴而、采取什么樣的措施應(yīng)對它。
從當(dāng)中學(xué)到的是疫情當(dāng)前翩蘸，我們需要調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)填硕，在家積極向上工作，做好自我管理鹿鳖。而組織在困難來臨時扁眯，需要全方位考慮公司、員工翅帜、客戶等一切相關(guān)的人員姻檀。做好安撫，并給與他們信心涝滴，帶領(lǐng)大家一起戰(zhàn)勝困難绣版。課程中講到非物質(zhì)激勵的七種武器胶台，從馬斯洛的需求理論出發(fā)，不同的人其需求層次不一樣杂抽，因此激勵方式也是不一樣诈唬。
