蘑菇定律：合理的培訓 管理 蘑菇 找到適合他們做的工作并讓他們做務實的事情
師徒制：現(xiàn)在的職場中 “傳幫帶”能更好的幫助 帶領新員工 并給師傅進行專業(yè)的培訓和嚴格設計制度
情景管理：對于員工要找到適合每個人的管理模式廓旬，不能盲目支持 要用指令 教練 支持和授權的方法培養(yǎng)員
鯰魚效應：是一種激勵員工的方法 能夠激活團隊士氣 培養(yǎng)人才
貝尼斯定律：要讓員工合理的參加培訓才能讓員工消費屡拨，這樣才能讓公司更好的收益
管理和領導：好的管理者不是怕下屬而是懂得尊重和信任? 就拿月目標來說要先確定目標 再劃分到哪一天的目標 再反饋不足 員工覺得合理便會積極參與
