“見(jiàn)”
從這本書(shū)的內(nèi)容，看到的重點(diǎn)是對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的管理者是一次總結(jié)、沉淀项贺、重塑管理理念于新晉升的管理者不僅能學(xué)到方法、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芴嵘判娜硕寄軐W(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力峭判、領(lǐng)導(dǎo)力是可以標(biāo)準(zhǔn)化的开缎。
“感”
作為中層管理者，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的大管家林螃，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)中的大小事務(wù)奕删。同時(shí)需要具備面面俱到的管理才能及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。想要成為一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者疗认，就是要信任每一個(gè)同事完残，看得到每個(gè)人的付出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)所遇到的問(wèn)題并且?guī)椭麄兘鉀Q問(wèn)題侮邀。
“思”
結(jié)合自己作為中層坏怪，在平時(shí)工作中可能所做的還很欠缺。比如：欠缺帶動(dòng)大家的積極性绊茧。
“行”
1.在今后工作中多與同事溝通并且學(xué)會(huì)去做一個(gè)傾聽(tīng)者铝宵。
2.學(xué)會(huì)去調(diào)動(dòng)大家的積極性。
3.在管理中不是人管人华畏，而是學(xué)會(huì)用目標(biāo)管人鹏秋。
